CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DNV&N SẢN XUẤT SƠN VÀ MỰC IN
3.3.2.4 Nhóm giải pháp về phát triển nguồn nhân lực.
Để nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí nhân công, cần phải lập ra định mức chi phí nhân công cho từng khâu sản xuất làm sao cho suất hao phí nhân công nhỏ nhất mà làm ra sản phẩm là lớn nhất. Muốn vậy phải có đội ngũ công nhân có tay nghề, có trình độ trong nghành Sơn và Mực In.
Với ý nghĩa vừa là nhân tố vừa là chủ thể phát triển và quyết định đến hiệu qủa sản xuất kinh doanh của DN, nhân lực cần được quan tâm trước hết trong phát triển DN. Trong thực tế nguồn nhân lực của các DNV&N còn rất hạn chế về chuyên môn, kỹ thuật và quản lý, số lao động qua đào tạo chỉ chiếm 30% tổng số lao động và còn một tỷ lệ đáng kể những lao động chưa học hết phổ thông trung học, giải pháp và chính sách phát triển nguồn nhân lực của các DNV&N sản xuất Sơn và Mực In cần thực hiện trên một số mặt cho số lao động trực tiếp như sau:
Đào tạo mới, đào tạo lại, tăng cường đào tạo bổ sung nâng cao kiến thức, trình độ, tay nghề, tác phong làm việc công nghiệp và kiến thức về an toàn sản xuất cho đội ngũ công nhân theo những chương trình huấn luyện được phê duyệt theo quy định. Đặc biệt, có kế hoạch đào tạo cán bộ khoa học kỹ thuật để có đủ khả năng tiếp nhận những tiến bộ khoa học kỹ thuật - công nghệ của thế giới .
Có chính sách tiền lương, hỗ trợ đào tạo, hỗ trợ ổn địng chỗ ở,…để hình thành các gia đình nghề nghiệp truyền thống gắn bó với DN, tạo điều kiện cho quá trình tự đào tạo nghề phát triển ổn định nguồn lao động .
Thực hiện đồng bộ công tác với đào tạo sử dụng, bố trí công việc hợp lý cho người lao động ở các DNV&N, vừa để khuyến khích phát triển chất lượng nguồn nhân lực hiện có tạo sức hút lao động có chất lượng từ nơi khác về DN.