Trong sản xuất công nghiệp có nhiều trường hợp nguyên liệu chiếm tới 70-80% giá thành sản phẩm, trong đó có những nguyên liệu đặc chủng, đắt giá. Vì vậy quản lý, sử dụng nguyên liệu có hiệu quả luôn là đòi hỏi đối với mọi doanh nghiệp để giảm giá thành, nâng cao HQKD. Một trong các chỉ tiêu dễ nhận biết của hiệu quả sử dụng nguyên liệu là tiêu hao nguyên vật liệu trên đơn vị sản phẩm.
Ngoài những chỉ tiêu có thể định lượng chi tiết như trên, HQKD của doanh nghiệp còn được biểu hiện ở mặt định tính như về uy tín. Vị trí của doanh nghiệp trên thị trường, danh tiếng thương hiệu của doanh nghiệp đã diễn biến tăng hay giảm theo thời gian, ngày nay người ta có thể định lượng được các giá trị này của doanh nghiệp, tuy nhiên không phải dễ dàng tính được cho tất cả, nên các chỉ tiêu này vẫn còn mang định tính nhưng có rất có ý nghĩa trong chiến lược dài hạn của doanh nghiệp và trong từng thời kỳ cụ thể nó có tác động lên các chỉ tiêu hiệu quả định lượng của doanh nghiệp, thông qua việc tác động lên tâm lý của người tiêu dùng về uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp.
Tùy theo từng điều kiện của không gian, thời gian và tính chất đặc thù của các nhân tố để chúng có vị trí quan trọng và tác động khác nhau lên hoạt động và HQKD của doanh nghiệp. Nhưng giữa chúng luôn có mối quan hệ hữu cơ giữa những nhân tố trong một hệ thống nhân tố tương tác lẫn nhau mà kết quả mang lại có ý nghĩa như: tác dụng của một hợp lực hiểu theo nghĩa vật lý lên kết quả và hiệu quả của doanh nghiệp.