II. PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH
3. Các lực lượng dẫn dắt sự thay đổi trong ngành
Muốn tìm được các lực lượng dẫn dắt sự thay đổi trong ngành chúng ta cần trả lời những câu hỏi:
Điều gì kìm hãm ngành?
Điều gì tạo động lực cho ngành?
Điều gì khiến các cơng ty trong ngành phát triển mạnh?
Các lực lượng dẫn dắt sự thay đổi trong ngành cần được nhận diện và phân tích vì chúng có tác động mạnh nhất đến các thay đổi về mơi trường và cấu trúc ngành.
Phân tích các lực lượng dẫn dắt gồm 2 bước:
Đánh giá tác động có thể có lên ngành
Các sản phẩm mà các cơng ty trong ngành dược sản xuất ra nhằm mục đích chữa trị bệnh cho con người hoặc làm tăng sức khỏe, sức đề kháng trong điều kiện bình thường. Một sự tăng lên về các loại bệnh mới hay một địi hỏi được chăm sóc tốt hơn về sức khỏe cũng sẽ làm tăng một lượng nhu cầu đáng kể mà ngành dược cần đáp ứng. Làm được điều đó, các cơng ty trong ngành sẽ thu được những khoản lợi nhuận khổng lồ. Trong điều kiên thực tế ngày nay thì dường như đây chính là động lực để ngành phát triển. Một yếu tố nữa có thể xem vừa là yếu tố kìm hãm vừa là động lực thúc đẩy trong ngành đó là sự sửa đổi, bổ sung, hồn thiện khơng ngừng các quy định, chính sách liên quan đến dược phẩm. Chúng ta sẽ đi xem xét cụ thể từng yếu tố.
3.1 Sự thay đổi về môi trường tự nhiên, sự biến chứng của các loại vi rút, vikhuẩn khuẩn
Môi trường tự nhiên liên tục thay đổi, sự biến đổi khí hậu, lỗ hổng tầng ozon, sự tăng lên bất thường về lũ lụt, động đất,… Bên cạnh đó, cuộc sống con người cũng bị đe dọa ngày càng nhiều hơn bởi các loại bệnh mới nguy hiểm hơn. Khi cuộc sống được cải thiện, nhu cầu cần được chăm sóc về sức khỏe cũng khơng ngừng tăng lên.
- Vì lẽ đó nên các cơng ty dược phẩm cần thiết phải cải tiến, phát triển không ngừng các loại thuốc mới để chữa trị các loại bệnh cũng như chăm sóc sức khỏe con người, trên khía cạnh nào đó nó giúp mở rộng nhu cầu cho ngành.
- Việc công bố các loại thuốc mới khác biệt làm tăng sức mạnh thị trường của người cải tiến, và làm suy yếu những đối thủ dựa trên nền tảng cũ không theo kịp những cải tiến.
- Các công nghệ mới cũng cần thiết đưa vào ứng dụng vì ngành dược phẩm là ngành nghiên cứu cần sử dụng các thiết bị công nghệ cao và phương pháp nghiên cứu hiện đại. Điều này tạo ra những thay đổi về nhu cầu vốn, yêu cầu tối thiểu về nhà xưởng, hội nhập dọc, hiệu ứng học tập cũng như đường cong kinh nghiệm.
3.2 Sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện các quy định và chính sách
Sản phẩm của ngành dược là một sản phẩm tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và có khả năng ảnh hưởng đến độ an tồn của bệnh nhân và mơi trường xung quanh. Chính vì vậy,những quy định và chính sách đối với ngành này rất khắt khe, nhất là đối với một nước phát triển mạnh như Mỹ. Sự an tồn của khách hàng và việc bảo vệ mơi trường sống là ưu tiên hàng đầu cần phải được đáp ứng. Chẳng hạn như các luật chống lại việc thử nghiệm trên động vật hay cấm các sản phẩm dược chứa các hoạt chất có hại cho con người được ban hành, thì tất cả các sản phẩm trong ngành đều phải qua kiểm nghiệm và dây chuyền sản xuất các sản phẩm đó sẽ bị ngưng hoạt động nếu phạm luật. Điều này một mặt làm cho các công ty dược phải đầu tư thêm những khoản kinh phí khơng nhỏ vào các giai đoạn nghiên cứu, thử nghiệm, sản xuất. Mặt khác nó giúp các cơng ty hướng hoạt động của mình khơng vi phạm phải các nguyên tắc về đạo đức, duy trì được sự tin tưởng của khách hàng-điều sẽ giúp các công ty tồn tại và phát triển lâu dài. Như vậy, ảnh hưởng của quy định và các chính sách cũng tạo ra sự thay đổi không nhỏ đối với ngành dược.
=> Các lực lượng dẫn dắt ngành làm thay đổi môi trường và cấu trúc ngành do đó cũng ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của công ty. Với các lực lượng dẫn dắt ngành hiện nay, thì cơng ty vừa có những thuận lợi đáng kể do khuynh hướng hoạt động cùng với một số các lực lượng dẫn dắt. Ví dụ như cơng ty chú trọng vào việc mua bản quyền kinh doanh các loại thuốc, hay hợp tác trao đổi công nghệ sản xuất thuốc với các cơng ty khác, vì trong ngành dược hiện nay ai có bí quyết cơng nghệ người đó có lợi thế hơn. Ngồi ra cơng ty khơng ngừng nghiên cứu giai đoạn III để hồn thiện sản phẩm, các sản phẩm có sự đổi mới khơng ngừng. Ngồi ra cơng ty cịn có cơ hội tìm các khuynh hướng mới cho ngành và có thể khuynh hướng đó sẽ trở thành một lực lượng dẫn dắt cho ngành trong tương lai. Bên cạnh đó với các lực lượng dẫn dắt như hiện nay cũng là sức ép cho sự thay đổi của công ty. Công nghệ thay đổi từng ngày, các chính sách ngày càng khắt khe hơn buộc cơng ty phải có những phản ứng lại cho phù hợp như