Công tác quản lý nhà nước

Một phần của tài liệu Phát triển kinh doanh dịch vụ viễn thông tại VNPT Hà Tĩnh (Trang 81 - 82)

- Tăng cƣờng công tác xây dựng đội ngũ, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có kỹ thuật chuyên môn lành nghề

e. Chính sách phát triển nguồn nhân lực.

3.1.1.4 Công tác quản lý nhà nước

Đánh giá của Bộ Thông tin và Truyền thông cho thấy, thời gian qua công tác quản lý nhà nƣớc về lĩnh vực viễn thông ngày càng đƣợc củng cố đáp ứng các yêu cầu thực tiễn đang đòi hỏi hiện nay, công tác quản lý thuê bao trả trƣớc, điều chỉnh giá cƣớc, dịch vụ viễn thông đƣợc thực hiện quyết liệt, đúng định hƣớng, kế hoạch, góp phần quan trọng trong quá trình thúc đẩy phát triển nhanh hạ tầng mạng lƣới và dịch vụ viễn thông, internet, làm lành mạnh thị trƣờng phục vụ phát triển kinh tế - xã hội. Một số vấn đề quan trọng đang đƣợc Bộ chỉ đạo triển khai tích cực nhƣ: dự án xây dựng cơ sở dữ liệu thu thập số liệu viễn thông từ các doanh nghiệp viễn thông; xây dựng đề án giữ nguyên số thuê bao khi di chuyển mạng di động để nâng cao tính cạnh tranh, chất lƣợng dịch vụ mạng thông tin di động; kế hoạch kiểm tra chất lƣợng dịch vụ viễn thông năm 2013; công tác cấp phép cung cấp dịch vụ, thiết lập hạ tầng viễn thông; cấp phép chứng nhận chất lƣợng sản phẩm; thực hiện đo kiểm sản phẩm, kiểm định công trình và đo kiểm chất lƣợng dịch vụ viễn thông cho các doanh nghiệp; thành lập đoàn kiểm tra công tác thực hiện cam kết triển khai dịch vụ 3G. Bên cạnh đó, Bộ Thông tin và Truyền thông hết sức quan tâm và đang tập trung chỉ đạo thực hiện tốt các phƣơng án đảm bảo an toàn mạng lƣới và thông tin phục vụ các cơ quan Đảng, Nhà nƣớc và chính quyền các cấp.

Theo báo cáo của Sở Thông tin và Truyền thông Hà Tĩnh, công tác quản lý nhà nƣớc về lĩnh vực viễn thông trên địa bàn tỉnh thời gian qua đạt nhiều chuyển biến tích cực, nhiều văn bản quản lý đã ban hành kịp thời và phát huy tác dụng trong thực tiễn công tác quản lý, phù hợp với quá trình thực hiện quy hoạch Bƣu chính Viễn thông, CNTT của tỉnh đến năm 2020. Công

82

tác quản lý tiếp tục đƣợc đổi mới, hoàn thiện theo hƣớng thiết thực, hiệu quả, đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành và sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

Tuy nhiên, mặc dù đạt đƣợc một số kết quả nêu trên, thời gian qua công tác quản lý nhà nƣớc vẫn đang còn những hạn chế, yếu kém nhất định: Hệ thống thể chế của ngành chƣa đƣợc bổ sung, hoàn thiện nhƣ: chính sách hỗ trợ cho cán bộ công nghệ thông tin, truyền thông, quy chế phối hợp với các sở, ngành liên quan…; đội ngũ quản lý, nhất là ở cấp huyện còn thiếu, yếu. trong phát triển BTS, một số doanh nghiệp viễn thông chƣa tuân thủ việc thẩm định, cấp phép xây dựng; việc quản lý thuê bao di động trả trƣớc còn hạn chế; quản lý đại lý internet còn những bất cập nhất định.

Một phần của tài liệu Phát triển kinh doanh dịch vụ viễn thông tại VNPT Hà Tĩnh (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)