2.3.Ả nh hưởng của văn hóa kinh doanh Scandỉnavia tới văn hóa kinh doanh Đức và ngược lạ
2.5. Tác động của vãn hóa kinh doanh Đức tới khả năng thâm nhập của các doanh nghiệp nước ngoài vào thị trường Đức, trong đó có
của các doanh nghiệp nước ngoài vào thị trường Đức, trong đó có doanh nghiệp Việt Nam
Có thể khẳng định rằng văn hóa cũng là một rào cản nhất định trong thương mại quốc tế. Vì vậy m à đã không ít các doanh nghiệp gặp thất bại trên thị trường nước ngoài do không tìm hiểu kỹ văn hóa của thị trường đó. Văn hóa kinh doanh cũng nằm trong nền văn hóa của một quốc gia nên cũng có ảnh hưởng rất lớn đối với khả năng thâm nhập của các doanh nghiệp nước ngoài vào quốc gia ấy.
Đức là một thị trường rộng lớn nhưng cũng có văn hóa kinh doanh rất khác biệt, mang tính thủ cựu cao nên cũng có những tác động nhất định tới việc thâm nhập thị trường Đức của doanh nghiệp nước ngoài, trong đó có doanh nghiệp Việt Nam.
Vì văn hóa kinh doanh Đức có ảnh hưởng tới tâm lý tiêu dùng của người dân Đức nên đã tạo ra những tiêu chuẩn nhất định cho hàng hóa nhập khẩu của quốc gia này. Ví dụ như mặt hàng lương thực thực phẩm, chính phủ Đức qui định những chỉ tiêu chất lưằng nhất định, đặc biệt là chỉ tiêu về vệ sinh an toàn thực phẩm. Các doanh nghiệp muôn xuất khẩu những mặt hàng này sang thị trường Đức chịu sự giám sát rất chặt chẽ của các tổ chức thương mại Đức. Doanh nghiệp Việt Nam hiện tại vẫn đang gặp khó khăn trong việc xuất khẩu mặt hàng thủy sản vào thị trường Đức do trong sản phẩm vẫn có dư lưằng chất kháng sinh cao. Muốn thâm nhập đưằc vào thị trường Đức, các doanh nghiệp Việt Nam cần khắc phục tình trạng đó.
Văn hóa kinh doanh của Đức và biện pháp nâng cao khả năng thâm nhập thị trường này của doanh nghiệp Việt Nam
Tuy nhiên khi dã tạo được sự tin tưởng đối với khách hàng, các doanh nghiệp sẽ thiết lập được mối quan hệ làm ăn lâu dài với doanh nhân Đứ c do những đặc điểm riêng biệt trong văn hóa kinh doanh của họ, ví dụ như sự thận trọng trong lựa chọn đối tác hay không thích kiện tụng của doanh nghiệp Đức. Khi đã tạo được lòng tin với người Đức thì các doanh nghiệp sẽ có cơ hễi rất lớn trong việc kí kết các hợp đồng tiếp theo. Không có nhiều doanh nghiệp Việt Nam làm được điều này do việc thường xuyên trễ hẹn hoặc không đảm bảo chất lượng hàng giao. Muốn tạo được uy tín với khách hàng, doanh nghiệp phải nỗ lực hơn nữa trong việc quản lý cũng như thực hiện hợp đồng.
Nói chung, văn hóa kinh doanh Đức có những ảnh hưởng nhất định tới khả năng thâm nhập của các doanh nghiệp nước ngoài vào thị trường này. Tuy nhiên, trong khuôn khổ khóa luận này, tác giả chỉ lướt qua mễt số điểm khái quát như trên. Vấn đề này sẽ được thảo luận thêm trong mễt nghiên cứu khác gần đây.
Ván hóa kinh doanh của Đức và biện pháp nàng cao khả nàng thâm nhập thị trường này của doanh nghiệp Việt Nam
C H Ư Ơ N G 3
M Ộ T s ố B I Ệ N P H Á P N H Ằ M N Â N G C A O K H Ả N Ă N G T H Â M N H Ậ P T H Ị T R ƯỜ N G ĐỨ C C Ủ A D O A N H N G H I Ệ P