2003 World Bank (2005) 25270.00 $/người World Factbook (2004) 27600.00 $/ ngườ
2.2.1.8.Tôn trọng giự giấc
Văn hóa kinh doanh của Đức và biện pháp nàng cao khả năng thám nhập thị trường này của doanh nghiệp Việt Nam
Người Việt Nam chúng ta thường coi nhẹ việc đúng giờ. Có khi đến muộn nửa tiếng cũng không thành vấn đề, có thể được thông cảm. Nhưng người Đức và người phương Tây nói chung thì không chấp nhận điều đó. Đừng bao giờ đánh giá thấp tính quan trọng của sự đúng giờ trong văn hóa kinh doanh Đức. Đế n trễ 2 hay 3 phút là một diều nghiêm trọng, đầc biệt là dối vối nhân viên cấp dưới.
Khi làm ăn với người Đức cần phải hết sức đúng giờ, họ sẽ cho rằng bạn thiếu tôn trọng họ nếu đến muộn trong một cuộc họp. Hãy xác nhận cuộc hẹn thật kỹ trước, nhắc nhở họ trước ít nhất Ì đến 2 tuần bằng điện thoại. Nếu thiết lập một cuộc hẹn bằng thư thì phải có thời hạn ít nhất một tháng. Nếu bạn không có thời gian chuẩn bị, đôi khi cũng có thể sắp xếp các cuộc hẹn ngắn gọn, hay các cuộc gầp chỉ để giới thiệu thì có thể sắp xếp trong vài ngày trước đó.
Nếu như bạn đến trễ vì bất cứ lý do gì, bạn phải gọi điện và thông báo cho người đang chờ bạn. Sau đó bạn phải có lòi giải thích thỏa đáng cho sự chậm trễ. Việc thay đổi thời gian và cuộc hẹn sẽ không thích hợp ở Đức.
Chính thói quen đúng giờ là một trong những yêu tô tạo nên hiệu suất công cao trong công việc của người Đức. Tất cả mọi việc đểu được lậpkế hoạch và mọi thành viên trong doanh nghiệp đều phải chấp hành đúng qui trình làm việc đó. Nếu một người chậm trễ sẽ ảnh hưởng tới cả một tập thể. Đây là một ưu điểm trong văn hóa kinh doanh Đức m à chúng ta cần học hỏi.