Ngân hàng TMCP Bƣu Điện Liên Việt thành lập không lâu nên mạng lƣới ít, hình ảnh thƣơng hiệu còn mới so với các ngân hàng thƣơng mại khác, điều này gây khó khăn trong huy động vốn và cho vay của chi nhánh. Sức cạnh tranh với các ngân hàng trên cùng địa bàn. Đặc biệt, việc khai trƣơng chi nhánh, phòng giao dịch của ngân hàng khác ảnh hƣởng đến hoạt động của
ngân hàng Bƣu Điện Liên Việt nói riêng mà quan trọng là vấn đề cạnh tranh lãi suất và một số hoạt động dịch vụ khác. Mặt khác, trong xu thế hiện nay có một sự cạnh tranh tiềm ẩn đối với các ngân hàng nƣớc ngoài với khả năng tài chính, với kinh nghiệm thƣơng trƣờng.
Nợ xấu của ngân hàng thấp nhƣng tăng qua các năm, rủi ro tiềm ẩn sẽ dẫn đến tổn thất nguồn vốn cho ngân hàng và phải tốn nhiều công sức chi phí cho việc thu hồi và xử lý những khoản nợ phát sinh cũng nhƣ làm giảm lợi nhuận của Hội sở.
Những năm qua, Ngân hàng TMCP Bƣu Điện Liên Việt chỉ tập trung chủ yếu ở lĩnh vực cho vay mà chƣa đầu tƣ nhiều vào lĩnh vực khác, điều đó tiềm ẩn rủi ro cao nên Chi nhánh cần chuyển khai đầu tƣ vào những lĩnh vực khác, phải đa dạng hóa đầu tƣ để phân tán rủi ro trong kinh doanh. Cùng với đó là tập trung chủ yếu cho vay tổ chức kinh tế với những món vay lớn, chiếm tỷ trọng cao nên một khi rủi ro xảy ra thì cũng chiếm tỷ trọng lớn.
Việc triển khai các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng còn chậm so với các ngân hàng thƣơng mại khác trên địa bàn nhƣ thanh toán bằng ngoại tệ, bảo lãnh…
Cán bộ tín dụng quản lý địa bàn rộng nên việc kiểm tra trƣớc và sau khi cho vay còn hạn chế, không nhắc nhở kịp thời những món vay đến hạn.