Doanh thu gồm cĩ ba thành phần chính: doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu hoạt động tài chính và doanh thu khác. Với những doanh nghiệp kinh doanh thƣơng mại nhƣ Cơng ty TNHH Cao Phong thì doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng rất lớn. Do đĩ, cơng ty cần phải quan sát, đánh giá chính xác từng loại doanh thu đĩ để kịp thời cĩ những chiến lƣợc đầu tƣ cụ thể vào từng loại doanh thu.
Bảng 4.3: Bảng cơ cấu doanh thu của cơng ty giai đoạn 2010 – 2012
ĐVT: đồng
Từ bảng số liệu 4.3 khoản mục doanh thu chủ yếu trong tổng doanh thu của cơng ty là doanh thu thuần, doanh thu khác chiếm một tỷ trọng rất nhỏ. Điều này thể hiện cơ cấu doanh thu của cơng ty phụ thuộc vào doanh thu thuần. Ta thấy cơ cấu doanh thu qua các năm khơng cĩ sự thay đổi, doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng 99,9% trong tổng doanh thu qua ba năm liền. Nguyên nhân doanh thu thuần chiếm tỷ trọng cao là vì cơng ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực bán hàng nên doanh số thu về trong hoạt động bán hàng là chủ yếu. Trong khi đĩ khoản thu nhập khác chỉ chiếm tỷ trọng rất nhỏ 0.01% và bên cạnh đĩ cơng ty cũng khơng cĩ khoản doanh thu hoạt động tài chính, điều này cho thấy năm 2010 cơng ty chủ yếu đầu tƣ vào hoạt động kinh doanh mua bán hàng hố chứ hầu nhƣ khơng chú trọng vào đầu tƣ hoạt động tài chính.
Năm 2011và 2012 cơ cấu vẫn khơng thay đổi so với năm 2010 bằng chứng là doanh thu thuần vẫn giữ vị trí tƣơng đối 99,9% cĩ thể nĩi tổng doanh thu chính là khoản doanh thu thuần. Dù năm 2012 doanh thu khác tăng mạnh lên đến 13.309.604 đồng nhƣng tỷ trọng vẫn khơng cĩ sự thay đổi lớn chỉ chiếm 0,02% trên tổng doanh thu. Nhìn chung doanh số bán hàng và cung cấp dịch vụ cĩ sự biến động khơng đều giữa các năm nhƣng tỷ trọng vẫn khơng đổi. Tuy nhiên cơng ty cần cân nhắc đến việc phân bổ nguồn lực cho hoạt động kinh doanh vì tổng doanh thu của cơng ty phụ thuộc quá nhiều vào doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đều này sẽ dẫn đến rủi ro cao khi cĩ sự biến động đối với khoản doanh thu này. Bên cạnh đĩ, cơng ty khơng cĩ khoản thu nhập tài chính nào vì vậy địi hỏi cơng ty phải phân bổ nguồn lực cho hoạt động này nhƣ đầu tƣ tài chính, các hoạt động tài chính khác,…để khoản mục này gĩp phần đem lại nguồn doanh thu cho đơn vị. Mặc khác cũng để hạn chế rủi ro trong hoạt động của cơng ty nếu các nguồn doanh thu khác bị ảnh hƣởng. Chỉ tiêu Năm 2010 Tỷ lệ % Năm 2011 Tỷ lệ % Năm 2012 Tỷ lệ %
Doanh thu thuần 55.607.426.102 99,99 128.650.430.037 99,99 102.631.134.448 99,98 Doanh thu khác 1.797.519 0,01 1.895.234 0,01 13.309.604 0,02
Tĩm lại tình hình thực hiện doanh thu của cơng ty giai đoạn 2010 – 2012 rất khả quan, tổng doanh thu tuy cĩ giảm ở năm 2012 nhƣng vẫn ở mức cao đều này chứng tỏ cơng ty cĩ những điều chỉnh hợp lý để thích ứng với sự biến động của nền kinh tế. Tuy nhiên doanh thu hoạt động tài chính vẫn chƣa đƣợc chú trọng vì vậy vấn đề này cơng ty cần đặc biệt quan tâm.