Với định hƣớng phát triển thành một ngân hàng đầu tƣ, nên ban lãnh đạo SSI tập trung nhiều hơn vào việc tìm kiếm các cơ hội đầu tƣ nhiều hơn là chú trọng vào hoạt động môi giới chứng khoán. Điều này thể hiện rõ qua cơ cấu doanh thu của công ty trong thời gian qua, khi mà doanh thu góp vốn, đầu tƣ chiếm tỷ trọng lớn.
Chính sách thận trọng khi cung cấp các sản phẩm tài chính, trong đó có giao dịch ký quỹ tại SSI đƣợc đánh giá là khá “bảo thủ”. Bên cạnh đó, lãi suất cho vay tại SSI hiện nay còn cao hơn một số công ty chứng khoán khác do Khối nguồn vốn của công ty chƣa chủ động tìm kiếm các nguồn vốn có chi phí rẻ, tận dụng tối ƣu các nguồn vốn dồi dào sẵn có. Do đó, nhiều nhà đầu tƣ có thể rời bỏ SSI, chạy sang những công ty chứng khoán có “lời mời chào” hấp dẫn hơn. Đây cũng là bài toán đặt ra đối với SSI để làm sao vừa cân bằng đƣợc lợi ích giữa việc quản trị rủi ro, với việc đáp ứng đƣợc tối đa các nhu cầu của khách hàng.
Ban lãnh đạo công ty chƣa chú trọng đến việc lựa chọn các giải pháp công nghệ đáp ứng đƣợc nhu cầu thay đổi liên tục của công ty chứng khoán, phù hợp với thị trƣờng. Do việc đầu tƣ công nghệ tốn kém, lại chƣa chứng minh đƣợc hiệu quả kinh tế ngay khiến các đề xuất thay đổi chƣa đƣợc duyệt do thiếu kinh phí. Hiện công ty vẫn có chủ trƣơng dựa vào bộ phận nhân lực IT nội bộ để tự xử lý các vấn đề còn vƣớng mắc theo phƣơng án chắp vá.
Ngoài ra, mặc dù số lƣợng nhân viên môi giới tại SSI hiện nay không phải là nhỏ, nhƣng vẫn chƣa thể cạnh tranh đƣợc với một số công ty chứng khoán khác. Trong bối cảnh thị trƣờng gặp nhiều khó khăn, nhân sự chứng khoán trong những năm qua biến động rất nhiều. Để có thể tuyển dụng đƣợc những nhân viên chứng khoán có kiến thức tốt, có kinh nghiệm và đạo đức nghề nghiệp trong bối cảnh hiện nay là hết sức khó khăn. Bên cạnh đó, việc giữ chân những ngƣời giỏi ở lại với công ty cũng là vấn đề không nhỏ.
thậm chí nhiều khi còn tách rời do không thống nhất đƣợc quan điểm, do đó chƣa hỗ trợ đƣợc nhiều cho khách hàng.
Sự tham gia của hai cổ đông chiến lƣợc mới chỉ dừng ở vai trò đối tác về vốn , nắm giữ cổ phần và tham gia vào hội đồng quản trị, giới thiệu khách hàng cho nhau dựa trên mối quan hệ đối tác. Tuy nhiên, các bên chƣa có những động thái nào nhằm tiến xa hơn nhƣ đào tạo nguồn nhân lực, chuyển giao quy trình công nghệ hay đƣa các nhân sự cán bộ vào nắm giữ các vị trí chủ chốt.