Sản phẩm chỉ có thể tồn tại trên thị trƣờng khi có nhu cầu về sản phẩm đó và ngƣời tiêu dùng thì luôn đòi hỏi sản phẩm phải có thêm nhiều tính năng mới, hình dáng, mẫu mã đẹp hơn và thay đổi theo thị hiếu, mức thu nhập, điều kiện sống.
Do đó với giải pháp về chính sách sản phẩm, doanh nghiệp sẽ thấy đƣợc tầm quan trọng của sản phẩm trong các chiến lƣợc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Giải pháp chỉ rõ doanh nghiệp cần phải có sản phẩm mới để cung cấp cũng nhƣ phải thƣờng xuyên cải tiến sản phẩm cũ cho phù hợp với yêu cầu mới của ngƣời tiêu dùng. Nhƣng đồng thời phải đảm bảo việc tạo ra các sản phẩm có chất lƣợng để đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng.
Ngoài ra trong môi trƣờng cạnh tranh gay gắt nhƣ hiện nay, mức độ tiện lợi trong mua, cách thức bảo quản và sử dụng sản phẩm trở thành tiêu chuẩn rất quan trọng để ngƣời tiêu dùng lựa chọn sản phẩm của doanh nghiệp. vì vậy doanh nghiệp cần nghiên cứu tìm ra quy mô bao gói thuận tiện trong quá trình sử dụng, tìm cách thức bao gói không những đáp ứng yêu cầu vệ sinh mà còn thẩm mỹ cao, phù hợp với thị hiếu của khách hàng hiện nay.
Mục tiêu 1: Hiện tại mặt hàng nữ trang 24K của doanh nghiệp đƣợc đóng mác tên của nhà cung ứng, do đó dễ làm khách hàng phân vân, không quảng bá đƣợc hình ảnh thƣơng hiệu. Bên cạnh đó, số lƣợng sản phẩm thƣờng bị thiếu hụt, do nhu cầu cao, nhà cung ứng lại cung cấp chậm trễ => Doanh nghiệp cần đẩy mạnh hình ảnh thƣơng hiệu, cải thiện tình trạng thiếu hụt đối với mặt hàng này.
Mục tiêu 2: Đối với sản phẩm 18K, mẫu mã chƣa độc đáo đặc biệt, kiểu dáng sản phẩm tƣơng đối giống với các doanh nghiệp khác trong khu vực => tạo ra sản phẩm phân biệt,
Mục tiêu 3: Hình thức bao bì, hộp, túi vải của doanh nghiệp khá truyền thống, không bắt mắt và tƣơng tự với hầu hết các doanh nghiệp khác => Cải tiến trong bao bì, đóng gói.