THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG CỦA NHN0 & PTNT NGHỆ AN ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành, phỏt triển và chức năng của NHNo&PTNT Nghệ An
NGHỆ AN ĐỐI VỚI HỘ SẢN XUẤT
2.1. Khỏi quỏt tỡnh hỡnh hoạt động của NHNo&PTNT Nghệ An.
2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành, phỏt triển và chức năng của NHNo&PTNT Nghệ An Nghệ An
Cỏch đõy 20 năm, ngày 26/03/1988, Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chớnh phủ) đó ban hành Nghị định số 53/HĐBT chuyển hệ thống Ngõn hàng từ một cấp thành hai cấp là Ngõn hàng Nhà nước và Ngõn hàng chuyờn doanh. Ngõn hàng phỏt triển Nụng nghiệp nay là Ngõn hàng Nụng nghiệp và phỏt triển Nụng thụn Việt Nam (viết tắt là NHNo&PTNT Việt Nam) ra đời và cũng từ đõy, Ngõn hàng phỏt triển Nụng thụn Nghệ An nay là NHNo&PTNT Nghệ An được thành lập.
Qỳa trỡnh xõy dựng và trưởng thành của Ngõn hàng Nụng nghiệp Việt Nam núi chung và của Ngõn hàng phỏt triển Nụng nghiệp Nghệ An núi riờng luụn gắn bú chặt chẽ với tiến trỡnh đổi mới và sự phỏt triển của đất nước cũng như cơ chế hoạt động của ngành Ngõn hàng, được đỏnh dấu qua 3 thời kỳ:
- Thời kỳ (1988 - 1990): Ngõn hàng Phỏt triển Nụng nghiệp hoạt động theo cỏc cơ chế ban hành theo nghị định 53/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chớnh phủ).
- Thời kỳ (1991 - 1996): Ngõn hàng Nụng nghiệp hoạt động theo cỏc cơ chế ban hành theo phỏp lệnh Ngõn hàng, hợp tỏc xó tớn dụng và cụng ty tài chớnh.
- Thời kỳ 1997 đến nay Ngõn hàng Nụng nghiệp và Phỏt triển Nụng thụn hoạt động theo cỏc cơ chế ban hành theo luật cỏc Tổ chức Tớn dụng.
Khi mới thành lập, Ngõn hàng Phỏt triển Nụng nghiệp Nghệ Tĩnh cú một chi nhỏnh cấp tỉnh kiờm hội sở giao dịch đúng tại xó Nghi Phỳ, thành phố
Vinh và 25 chi nhỏnh trực thuộc với 2.341 cỏn bộ nhõn viờn.
Thỏng 9/1991 chia tỏch tỉnh, thành lập Ngõn hàng Nụng nghiệp Nghệ An và Hà Tĩnh bàn giao cho Ngõn hàng Nụng nghiệp Hà Tĩnh 8 chi nhỏnh và 677 cỏn bộ nhõn viờn, Ngõn hàng Nụng nghiệp Nghệ An cú 17 chi nhỏnh và 677 cỏn bộ nhõn viờn.
NHNo&PTNT Nghệ An thực hiện chức năng kinh doanh đa năng chủ yếu là kinh doanh tiền tệ tớn dụng, và cỏc dịch vụ Ngõn hàng đối với khỏch hàng trong và ngoài nước, đầu tư cho cỏc dự ỏn phỏt triển kinh tế, xó hội, uỷ thỏc tớn dụng cho chớnh phủ, cỏc chủ đầu tư trong nước và ngoài nước trong cỏc ngành kinh tế đối ngoại, NHNo&PTNT Nghệ An chịu sự quản lý của NHNo&PTNT Việt Nam, NHNN tỉnh Nghệ An, Uỷ ban Nhõn dõn tỉnh.
Ngõn hàng phỏt triển Nụng thụn Nghệ An từ một Ngõn hàng bao cấp chuyển sang NHTM quốc doanh, đối tượng đầu tư chủ yếu phục vụ Nụng nghiệp Nụng thụn và nụng dõn, do đú chịu ảnh hưởng rất lớn vào thiờn nhiờn nờn hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Nghệ An gặp rất nhiều khú khăn.
Đứng trước tỡnh hỡnh đú, tập thể ban lónh đạo và cỏn bộ cụng nhõn viờn Ngõn hàng luụn xỏc định: muốn tồn tại và phỏt triển thỡ phải khụng ngừng đổi mới, cải cỏch về cơ cấu tổ chức, hiện đại hoỏ cụng nghệ, nõng cao chất lượng dịch vụ, đổi mới phong cỏch giao dịch của nhõn viờn, xõy dựng cơ sở hạ tầng khang trang, đổi mới thiết bị,….
Trải qua 20 năm hoạt động, chi nhỏnh đó vượt qua bao khú khăn thử thỏch, từng bước đổi mới bộ mỏy tổ chức và cơ chế hoạt động, phự hợp với thị trường, đó hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh và đúng gúp tớch cực vào sự nghiệp phỏt triển kinh tế xó hội của tỉnh nhà.
Để thực hiện mục tiờu kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ tớn dụng và dịch vụ Ngõn hàng, chi nhỏnh đó bỏm sỏt cỏc định hướng, cơ chế nghiệp vụ của ngành và nhiệm vụ phỏt triển kinh tế, xó hội của địa phương, đề ra cỏc mục tiờu, giải phỏp sỏt thực, phự hợp với từng thời kỳ, chỳ trọng mở rộng mạng
lưới hoạt động kinh doanh đến từng cụm dõn cư, đến nay cú 19 chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp cấp 2 (huyện, thị xó, thành phố) và 39 chi nhỏnh Ngõn hàng Nụng nghiệp cấp 3 (Ngõn hàng liờn phường, xó), 9 phũng giao dịch và 10 quỹ tiết kiệm chiếm lĩnh thị trường Nụng thụn với mục đớch gần dõn, sỏt dõn nhằm tạo mọi thuận lợi cho khỏch hàng. Đồng thời điều hành lói suất phự hợp đỳng cơ chế chớnh sỏch và thị trường, cú chớnh sỏch khuyến mói với khỏch hàng truyền thống, đổi mới phong cỏch giao dịch, tinh thần thỏi độ phục vụ nờn nguồn vốn liờn tục tăng trưởng, năm sau cao hơn năm trước với tốc độ cao, cõn đối và đỏp ứng kịp thời nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh.
Cú thể núi rằng, nhiều năm qua mặc dầu lói suất huy động cú nhiều biến động, cạnh tranh giữa cỏc tổ chức tớn dụng và cỏc tổ chức phi Ngõn hàng ngày càng tăng. Nhưng nguồn vốn huy động của NHNo&PTNT Nghệ An vẫn tăng đều ở cỏc vựng, từ đồng bằng ven biển, thành phố, thị xó đến cỏc vựng miền nỳi vựng cao. Trong hoạt động tớn dụng, chi nhỏnh đó mở rộng đầu tư vốn cho cỏc thành phần kinh tế, bỏm sỏt cỏc chương trỡnh kinh tế trọng điểm của tỉnh, cỏc dự ỏn cho vay xoỏ đúi giảm nghốo: cho vay đổi mới cơ cấu giống cõy trồng trong Nụng nghiệp như giống lỳa lai, ngụ lai; cho vay để hỡnh thành cỏc vựng nguyờn liệu tập trung: mớa, dứa, chố, phỏt triển kinh tế trang trại, nuụi tụm xuất khẩu, đưa cơ giới hoỏ vào Nụng nghiệp, xõy dựng kết cấu hạ tầng Nụng thụn như xõy dựng cỏc trạm bơm điện, hồ, đập thuỷ lợi, kờnh mương, giao thụng Nụng thụn…. Cỏc ngành nghề tiểu thủ cụng nghiệp, dịch vụ đời sống, xuất khẩu lao động… cho vay để gúp vốn xõy dựng nhà mỏy đường liờn doanh NAT&L. Đồng thời đó chỳ trọng chuyển dịch cơ cấu đầu tư tớn dụng theo hướng tăng tỷ trọng cho vay trung, dài hạn, gúp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong sản xuất Nụng nghiệp và tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật phỏt triển Nụng nghiệp theo hướng cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ. Vỡ vậy mà quy mụ và tốc độ tăng trưởng tớn dụng qua cỏc năm đều tăng nhanh. Trong những năm qua, NHNo&PTNT Nghệ An đó từng bước xõy dựng, trang bị cơ sở vật
chất kỹ thuật, tớch cực đổi mới cụng nghệ, trang bị hàng trăm mỏy vi tớnh, nối mạng toàn hệ thống từ Ngõn hàng cấp 3, Ngõn hàng cấp 2 đến Ngõn hàng tỉnh và Ngõn hàng Nụng nghiệp Việt Nam. Ứng dụng cú hiệu quả cỏc chương trỡnh tin học vào cỏc hoạt động Ngõn hàng như giao dịch trực tiếp, thụng tin bỏo cỏo, thụng tin khỏch hàng, phũng ngừa rủi ro, quản lý nhõn sự và thanh toỏn chuyển tiền điện tử, phục vụ tốt yờu cầu chuyển tiền nhanh của khỏch hàng và đỏp ứng yờu cầu chỉ đạo, điều hành phỏt triển mở rộng kinh doanh, chi nhỏnh đó thường xuyờn quan tõm cụng tỏc đào tạo, đào tạo lại và được coi là nhiệm vụ xuyờn suốt gắn đào tạo với quy hoạch, quy hoạch với đào tạo để bồi dưỡng nhõn lực nhằm nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ, kiến thức phỏp luật, tin học cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn.
Ngoài ra, Ngõn hàng cũn chỳ trọng việc mở rộng kinh doanh đi đụi với nõng cao chất lượng, hiệu quả cỏc mặt hoạt động, thụng qua cụng tỏc kiểm tra, kiểm toỏn nội bộ, uốn nắn kịp thời cỏc lệch lạc trong vận hành cơ chế nghiệp vụ ngăn chặn được cỏc hành vi tiờu cực, lóng phớ, thất thoỏt vốn của ngành, kinh doanh cú hiệu quả hoàn thành cỏc nghĩa vụ Ngõn sỏch Nhà nước, bảo hiểm xó hội… bảo vệ lợi ớch của doanh nghiệp và lợi ớch chớnh đỏng của khỏch hàng, đảm bảo việc làm và đời sống cho người lao động.