Điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động tài chính – kế tốn

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dệt Tân Tiến đến năm 2020 (Trang 93 - 94)

Đi qua đợt phân tích các chỉ số tài chính – kế tốn ta cĩ thể nhìn được phần nào hoạt động tài chính – kế tốn của Cơng ty. Về mặt tài chính thì Cơng ty mạnh về vốn, nhưng lại sử dụng nĩ chưa được hiệu quả cho lắm. Cơng ty đã cơng khai và làm minh bạch được các con số tài chính của mình trên trang web nĩ thể hiện tình hình tài chính của Cơng ty được rõ ràng và minh bạch. Tình hình sử dụng nguồn vốn của Cơng ty chưa được tốt làm cho lợi nhuận giảm vào năm 2011.

Nhìn chung bảng các chỉ số tình hình tài chính thì thấy: các chỉ số đánh giá khả năng thanh tốn của Cơng ty khá cao, nhưng bên cạnh đĩ thì các chỉ số đánh giá tình hình hoạt động như hiệu suất sử dụng tài sản cố định thấp đồng thời các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của Cơng ty cũng thấp, chứng tỏ việc sử dụng vốn của Cơng ty chư hiệu quả nên mang lại khả năng sinh lời thấp.

84

Sau khi phân tích tình hình tài chính – kế tốn của Cơng ty cĩ thể rút ra một số điểm mạnh điểm yếu như sau:

Điểm mạnh Điểm yếu

− Tình hình tài chính của Cơng ty lành mạnh − Nguồn tiền nhàn rỗi của Cơng ty rất lớn.

− Đội ngũ nhân viên bộ phận kế tốn – tài chính nắm vững chuyên mơn.

− Các hệ số thanh tốn cao

− Chính sách thu hồi vốn hiệu quả

− Chưa cĩ kế hoạch phân bổ nguồn vốn rõ ràng

2.3.5 Hoạt động nhân sự.

Quản trị nhân sự là các hoạt động liên quan đến việc tuyển mộ, huấn luyện, sử dụng, đãi ngộ, đánh giá và khuyến khích lịng trung thành của người lao động với doanh nghiệp. Để quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh được tốt, ngồi máy mĩc thiết bị thì yếu tố con người là một yếu tố khơng thể thiếu. Và làm sao để chọn được một người phù hợp với cơng việc, trình độ chuyên mơn cũng là một điều rất khĩ.

Những hoạt động nhân sự nằm trong quy trình: phân tích mơi trường bên ngồi và bên trong doanh nghiệp, xác định nhu cầu lao động trong các bộ phận, hình thành các chiến lược và chính sách về nhân sự, tổ chức thực hiện các chương trình hành động, thực hiện chương trình huấn luyện và đào tạo nhân viên, tiến hành bố trí lao động và kiểm tra, đánh giá các hoạt động liên quan đến các thành viên của doanh nghiệp.

Quản trị nhân sự liên quan đến con người, gắn liền với việc thực hiện các chức năng quản trị. Do đĩ chất lượng của quản trị viên các cấp cĩ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả quản trị nhân sự. Nếu thực hiện tốt quản trị nhân sự sẽ gĩp phần phát triển văn hĩa tổ chức, tạo ra động lực thúc đẩy sự nhiệt tình sáng tạo và gắn bĩ lâu dài của người lao động trong doanh nghiệp. Vì vậy việc đánh giá điểm mạnh điểm yếu khi nghiên cứu rất quan trọng.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần dệt Tân Tiến đến năm 2020 (Trang 93 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(160 trang)