gian tới
Trong tổng số 39 NHTM Việt Nam, hiện tại chỉ có 12 ngân hàng có đối tác chiến lƣợc nƣớc ngoài, vì thế kỳ vọng hoạt động M&A với đối tác chiến lƣợc nƣớc ngoài sẽ còn tiếp tục phát triển. Mặc dù đang trải qua cuộc “đại phẫu” lớn và từng bƣớc đẩy mạnh tái cơ cấu, nhƣng đây cũng chính là cơ hội để nhà đầu tƣ tìm kiếm ngân hàng rót vốn. Số lƣợng NHTM cổ phần của Việt Nam còn quá lớn so với các nƣớc trong khu vực trong khi năng lực cạnh tranh còn yếu kém, nền kinh tế đang trong giai đoạn gặp nhiều khó khăn. Chính vì vậy, việc thu hẹp số lƣợng các NHTM cổ phần là cần thiết, giúp cho Việt Nam đi theo xu thế chung của các nƣớc trên thế giới. Mục tiêu đề ra là thu hẹp số lƣợng ngân hàng chỉ còn khoảng 15 đơn vị thông qua mua bán và sáp nhập, đồng thời thông qua M&A giữa các ngân hàng nhỏ với các nhà băng lớn nhằm tạo ra những tập đoàn tài chính có sức cạnh tranh tầm khu vực. Trong quá trình tái cấu trúc đó, sau khi thực hiện tái cơ cấu ngân hàng vẫn cần có nhu cầu nâng cao năng lực tài chính nên sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc bán cổ phần cho đối tác nƣớc ngoài.
Thực trạng phát triển các ngân hàng của Việt Nam vẫn còn yếu kém hơn so với khu vực, trong khi hoạt động M&A với đối tác nƣớc ngoài mang lại nhiều lợi ích cho ngân hàng trong nƣớc nhƣ tăng cao năng lực tài chính, năng lực quản trị, chuyển giao công nghệ hiện đại, kinh nghiệm
quản lý để giúp các ngân hàng phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình.
Nhân tố khác có thể thúc đẩy hoạt động M&A với đối tác chiến lƣợc đó là việc ngân hàng nhà nƣớc đang quyết liệt xử lý tình trạng sở hữu chéo ở các NHTM, đồng thời sức ép thoái vốn cổ phần ngân hàng của các doanh nghiệp nhà nƣớc từ chính phủ. Chính vì vậy, kì vọng các hoạt động M&A với đối tác chiến lƣợc sẽ gia tăng trong giai đoạn tới