IV. Lợi nhuận sau thuế TNDN 1.110 1.154 1
2.4. Đánh giá công tác tổ chức tại doanh nghiệp điện lực Chăm Pa Sắc 1 Nh ững thành tựu đạt được
Công ty có một lực lượng kỹ sư và kỹ thuật viên có năng lực, nhiều kinh nghiệm, một đội ngũ công nhân lành nghề và giàu tinh thần trách nhiệm, luôn đảm bảo chất lượng kỹ thuật, an toàn thi công và đạt tiến độ thi công trong các công trình. Công ty có khả năng độc lập và tự chủ trong việc đảm bảo nguồn vốn để đáp ứng nhu cầu vật tư, thiết bị dự phòng cho công trình lớn và luôn có sẵn hai đội ngũ thi công khoảng 30 - 50 người hỗ trợ chặt chẽ với nhau thực hiện tiến độ thi công, đảm bảo đúng thời gian đã ký kết.
Công ty tổ chức bộ máy theo cơ cấu quản trị trực tuyến nghĩa là mỗi cấp chỉ có một thủ trưởng cấp trên trực tiếp, mối quan hệ trong cơ cấu tổ chức của công ty được thiết lập theo hàng dọc và công việc được tiến hành theo tuyến. Vì vậy, công tác tổ chức bộ máy của Công ty có ưu điểm là trách nhiệm và quyền hạn được phân chia một cách rõ ràng. Công việc của mỗi phòng ban được tập trung cao độ và thống nhất với nhau. Và với cơ cấu như vậy thì các phòng ban tuân thủ nguyên tắc một thủtrưởng nghĩa là mỗi công việc, mỗi quyết định đều phải tuân thủ và theo chỉ đạo của ban giám đốc công ty.
Chất lượng quản lý của công ty đạt tiêu chất tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000 góp phần liên kết các phòng ban làm cho các mọi người có tinh thần làm việc với tính chuyên nghiệp cao. Đồng thời với bộ máy tổ chức như trên công ty có thể kiểm soát được vật tư đầu vào, việc sử dụng và định mức nguyên vật liệu. Và với việc trao đổi thông tin giữa các phòng ban một cách rõ ràng, cụ thể góp phần giảm tối đa rủi ro trong công việc. Và Công ty còn có thể kiểm soát một cách tốt nhất chất lượng hàng hóa trước khi xuất xưởng do có bộ phận KCS kiểm tra các linh kiện đầu vào và đầu ra tạo uy tín và lòng tin trong khách hàng.
Là một công ty sản xuất thiết bị điện, nên cơ cấu nhân sự của công ty cũng cần đòi hỏi một đội ngũ cán bộ có trình độ tay nghề cao, có sức khỏe tốt và sự chuyên cần, kỹ lưỡng trong công việc. Chính vì vậy, cơ cấu nhân sự của Công ty điện lực Chăm Pa Sắc chủ yếu là nam, vì là lực lượng có sức khỏe đáp ứng được nhu cầu của công chuyên về điện. Do đó, việc xây dựng mô hình như thế rất phù hợp với nguồn lực của công ty và việc bố trí nhân
sự như thế là khá hợp lý đối với một công ty sản xuất, thương mại và xây dựng điện. Đồng thời đa số lực lượng lao động của công ty điện lực Chăm Pa Sắc đều là lao động trẻ nên việc thích ứng nhanh với công nghệ, thích nghi với môi trường rất nhanh, năng động và sáng tạo trong công việc.
Không chỉ thế cách tổ chức của công ty cũng làm cho nhân viên làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, đi làm đúng giờ, đồng phục chỉnh tề và có đường lối kỷ cương, tác phong rất công nghiệp. Mỗi phòng ban đều có bảng biểu, các thông báo công việc cụ thể kể cả các bản tin thời sự do nhân viên sưu tập được cũng được thông báo đến các nhân viên để co cách phòng trừ nếu là tin xấu và học tập làm theo nếu thấy có hiệu quảđối với công ty.