IV. Lợi nhuận sau thuế TNDN 1.110 1.154 1
2.3.4.1Mục tiêu của công ty:
Như bao công ty sản xuất thiết bịđiện khác, công ty điện lực Chăm Pa Sắc luôn đặt mục tiêu để làm nền móng cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Ban giám đốc công ty xác định đây là cở sở của mọi hoạt động của tổ chức. Nhằm thực hiện chính sách chất lượng, giải quyết việc làm cho người lao động, tăng thu nhập cho cán bộ nhân viên trong công ty, tăng nguồn thu cho nhà nước…Ban giám đốc công ty đưa ra mục tiêu cụ thểnhư sau:
“ Doanh thu đạt bình quân hàng tháng phải đạt được 1,7 tỷ kíp nhằm tăng thu nhập cho nhân viên góp phần nâng cao đời sống CBCNV trong công ty, tạo sự ổn định trong công việc. Ngoài ra, trong quá trình sản xuất tạo ra nhiều sản phẩm mới lạ, nét đặc trưng trên sản phẩm để đưa thương hiệu của công ty điện lực Chăm Pa Sắcphổ biến trên thị trường. Như vậy, việc kinh doanh sẽ mang lại hiệu quả kinh tế và duy trì hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó, góp phần tăng thu nhập của công ty đồng thời nộp thuế cho chính chủ làm tăng nguồn thu của nhà nước. Công ty luôn đưa ra tiêu chí:
“Nhìn người biết người công ty điện lực Chăm Pa Sắc Nhìn sản phẩm biết sản phẩm công ty điện lực Chăm Pa Sắc”.
Nhìn người biết người công ty điện lực Chăm Pa Sắc : Nhìn vào tác phong công nghiệp luôn nhanh nhẹn, giải quyết công việc với tinh thần “Khách hàng là thượng đế.”
Nhìn sản phẩm biết sản phẩm công ty điện lực Chăm Pa Sắc : Sản pẩm của công ty luôn gắn logo, tem bảo hành có những đặc điểm riêng biệt, đúng theo yêu cầu của khách hàng, ít bịhư hỏng.
Với nhận thức được mục tiêu chiến lược là tiền đề cho mọi hoạt động Ban giám đốc công ty đã dựa vào mục tiêu cụ thể ở trên là cở sởđể triển khai tổ chức bộ máy cho phù hợp nhằm thực hiện được mục tiêu đã đề ra. Nhờđó, mọi hoạt động trong công ty đều có bước đi cụ thể, nhanh chóng, tiết kiệm được thời gian, chi phí góp phần nâng cao sức cạnh tranh trên thương trường.