Những tiến bộ của công nghệ quản lý trong điều kiện phát triển vượt bậc của mạng internet toàn cầu, công nghệ sản xuất thông minh với xu thế cả thế giới là một thị trường như dung môi cho phép một số mô hình thiết kế mới ra đời. Những mô hình thiết kế này làm thay đổi tư duy thiết kế tổ chức truyền thống: từ cấu trúc chia tách/ phân nhỏ thành cấu trúc nhóm; từ cấu trúc nhiều cấp trung gian (dày) sang cấu trúc tổ chức trực tiếp (mỏng); từ cấu trúc theo chuyên môn/ chức năng đơn lẻ sang quá trình và cuối cùng là thống nhất tất cả các quá trình sản xuất và kinh doanh thành một quá trình toàn bộ - TQM. Những đặc điểm nổi bật của mô hình thiết kế mới bao gồm:
- Cấu trúc nhóm,
- Cấu trúc phi ranh giới, và - Tổ chức ảo.
1.2.6.4 Tầm nhìn tương lai (Tổ chức ảo)
Cũng như trình bày ở trên, do những bước tiến vượt bậc của khoa học công nghệ thông tin đã kéo theo sự phát triển công nghệ quản lý. Những tiến bộ kỳ diệu của công nghệ thông tin hiện nay đã làm thay đổi một cách sâu sắc tư duy tổ chức truyền thống. Cả thế giới sẽ trở thành một thị trường: sẽ không còn ranh giới (không gian) và thời gian tương tác gần như thực, dẫn tới sự phát triển rất nhanh về trao đổi thương mại giữa các nền kinh tế; các dự án đầu tư được được chảy đến mọi địa điểm của trái đất; tất cả các doanh nghiệp được kết nối vào mối quan hệ kinh doanh toàn cầu mang tính hợp tác với các nhà cung cấp, các nhà phân phối và thậm chí với cả đối thủ cạnh tranh. Hiệu ứng này đã làm đảo lộn lối tư duy và cách thức tổ chức quản lý cũ, thay vào đó là tư duy đổi mới phù hợp với tiến trình phát triển khoa học và công nghệ thông tin, đã cho ra đời một mô hình tổ chức ảo: không có văn phòng tính vật lý, mà là “ảo” trên mạng, mọi tương tác gần như phi thời gian và không gian (khoảng cách/ địa điểm). Lợi ích của mô hình thiết kế tổ chức ảo được phản ánh qua hiệu quả của doanh nghiệp và lợi ích kinh tế - xã hội rất to lớn, do tiết giảm đáng kể những chi phí như: thuê văn phòng, chí phí
hành chính, giao thông, áp lực tâm lý … đồng thời phát huy cao khả năng làm việc độc lập, quyền tự do trong việc ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả công việc cũng như khuyến khích sức sáng tạo và làm giảm thiểu căng thẳng của người lao động. Mô hình tổ chức ảo chính là một trong những mô hình thiết kế tổ chức hiện đại nhất và có tầm nhìn xa vềtương lai.