- X ây dựng chiến lược tăng trưởng nguồn vốn huyđộng trên cơ sở cânnhắc giữa lợi nhuận và chi phí.Đồng thờiphảiluôn cân nhắc tốc độ tăng nguồn vốnhuy độngnhưthếnào là hợplý so vớidưnợ.
- Tận dụng nguồn vốn ngoại tệ để bổ sung các khoản thiếu hụt trong huy động vốn nhưng phải xử lý tốt chênh lệch tỷ giá.
- Các NHTM cần chú trọng đổi mớicông nghệ,đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ hiện đại và NHTW cần xem xét chính sách tự do hoá lãi suất.
- Phân chia khách hàng theo các tiêu chí: về số dư tiền gửi, số lần giao dịch, khách hàng sử dụng dịch vụ đi kèm nhiều nhất,… quan trọng nhất là mức độ thường xuyên giao dịchvà sốdưtiền gửi, đểcó nhữngchính sách cụthể.
- Hiện nay các NHTM thường sửdụng nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung hạn khi Ngân hàng khó huy động nguồn vốn trung dài hạn. Điều này có thể ảnh hưởng đến thanh khoản của Ngân hàng.
- Ngân hàng phải chú trọng huy động vốn để kinh doanh, tránh lạm dụng vốn vay liên ngân hàng lãi suất thấp thay nguồn vốn huy động, đẩ Ngân hàng vào rủi ro thanh khoản.
- Lành mạnh hóa hệ thống NH không chạy theo số lượng đơn vị mà chú ý vào chất lượng hoạt động. Các NHTM Việt Nam đều đang thực hiện dự án hiện đại hóa (internet banking).
- Kiểm soát mức lạm phátđể giữ lãi suấtở mức hợp lý.
-Đã theo cơ chế thị trường thị phải hướng đến tự do hóa lãi suất không thể áp đặt mãi mệnh lệnh hành chính.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 trình bày tổng quan lý thuyết về nghiệp vụ huy động vốn của NHTM, qua đó thấy được tầm quan trọng của nghiệp vụ huy động vốn. Đồng thời cũng hệ thống được các yếu tố cơ bản ảnh hưởng hoạt động huyđộng vốn,đặt biệt là trongđiều kiện nềnkinh tếhiện nayđang khủng hoảng nền kinh tếtoàn cầu.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NHTMCP
CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TỈNH ĐỒNG NAI