hướng phát triển nguồn nhân lực đến năm 2020
- Mục tiêu của Công ty cổ phần du lịch Kiên Giang
Xây dựng Công ty có cơ sở vật chất hiện đại; nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ
nghiệp vụ có chuyên môn và quản lý; đảm bảo số lượng, cơ cấu và trình độ nhân lực,
các yêu cầu về chất lượng đáp ứng sự phát triển nhanh, bền vững, an toàn và hiệu quả.
- Chiến lược của Công ty cổ phần du lịch Kiên Giang
Phục vụ khách hàng, du khách trong nước và quốc tế
Tổ chức hoạt động dịch vụ phù hợp với lĩnh vực ngành nghề, khả năng của
Công ty và đúng với quy định của pháp luật. Liên doanh liên kết với các tổ chức, các cá nhân để hoạt động dịch vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Công ty đặc biệt chú trọng tới công tác đào tạo cán bộ chuyên môn, tạo điều
kiện thuận lợi về thời gian, kinh phí. Công ty áp dụng nhiều loại hình đào tạo như: tự
học, kèm cặp, học chính quy tại các trường đại học, trung cấp, học theo chuyên sâu.
- Quan điểm và định hướng phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ
phần du lịch Kiên Giang đến năm 2020
Phát triển nguồn nhân lực Công ty CPDLKG phải đáp ứng nhu cầu về số lượng,
sự cân đối về cơ cấu và trình độ, phù hợp với lĩnh vực và ngành nghề của Công ty đòi hỏi. Quan trọng hơn là đảm bảo về mặt chất lượng, nguồn nhân lực phải đáp ứng được
yêu cầu phát triển nhanh và bền vững của Công ty, nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ là lợi thế cạnh tranh bền vững góp phần sớm đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn
của tỉnh nhà, hướng đến mục tiêu đưa Kiên Giang trở thành trung tâm du lịch của vùng Tây Nam Bộ vào năm 2030.
Tiếp tục củng cố và kiện toàn hệ thống tổ chức, quản lý theo đúng quy chế
Công ty, từng bước nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ cán bộ lãnh đạo và người
lao động của Công ty; tập trung phát triển nguồn nhân lực có chất lượng, đảm bảo cơ
cấu hợp lý theo nhu cầu hoạt động của Công ty.