Nghiên cứu phân tích nhu cầu thị trường trong nước, thực hiện xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của công ty, thực hiện các hoạt động truyên truyền, quảng bá hình ảnh sản phẩm nhằm tăng sức mua nội địa - một thị trường vẫn còn rất nhiều tiềm năng.
Đẩy mạnh hơn nữa xuất khẩu sản phẩm chủ lực là tôm sú sang các thị trường truyền thống và tăng cường tìm kiếm phát triển thị trường mới. Do đó,
85
để chiếm lĩnh được thị trường nước ngoài cũng như giảm bớt những rủi ro, công ty cần đề ra các chiến lược nghiên cứu để nắm vững tình hình thị trường nước ngoài.
Công ty nên thành lập bộ phận chuyên trách về nghiên cứu và phát triển thị trường, bộ phận này có trách nhiệm thực hiện các cuộc khảo sát, nhận diện sự biến động của thị trường, trình Ban Giám Đốc xem xét, và từ đó đề ra các cách giải quyết kịp thời cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty.
Những thị trường truyền thống của công ty là Trung Quốc và Hồng Kông là các thị trường rất tự do trong thương mại và là nơi giao thương nhộn nhịp giữa các nước trên thế giới nên công ty có thể lợi dụng cơ hội này để tăng cường việc quảng bá sản phẩm và thương hiệu đối với các khách hàng trên toàn thế giới.
Công ty có thể mở văn phòng đại diện, cửa hàng giới thiệu sản phẩm ở các đơn vị nước nhập khẩu lớn để tăng cường khả năng tiêu thụ cho sản phẩm của mình đồng thời có thể nắm bắt các thông tin như tình hình tiêu thụ, chuyển biến giá cả, thị hiếu của người tiêu dùng, các chính sách mới,... tại nơi đó để kịp thời đề ra các chiến lược kinh doanh thích hợp trong từng thời điểm.