Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại BIDV-NKKN

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH NAM KỲ KHỞI NGHĨA.PDF (Trang 68)

- CHI NHÁNH NAM KỲ KHỞI NGHĨA

3.3.2. Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực tại BIDV-NKKN

a. Mục tiêu tổng quát tại BIDV-NKKN

Xây dựng và phát triển BIDV-NKKN trở thành một trong những Chi nhánh hàng đầu trong hệ thống, trở thành một Chi nhánh luôn sáng tạo không ngừng và luôn hướng tới khách hàng, cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng với chất lượng dịch vụ tốt nhất, đáp ứng ở mức độ cao nhất nhu cầu của khách hàng, với nền tảng công nghệ hiện đại. Tích cực đóng góp vào sự phát triển chung của cộng đồng. Để đạt được những mục tiêu đã đề ra, BIDV-NKKN luôn xác định công tác phát triển nguồn

nhân lực là một trong các chiến lược quan trọng, nhiệm vụ trọng tâm, hết sức cấp bách nhằm tăng năng suất, chất lượng và hiệu quả hoạt động của Chi nhánh.

b. Các mục tiêu cụ thể tại BIDV-NKKN

o Hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực nhằm giúp Chi nhánh chủ động hơn trong việc đáp ứng nhu cầu nhân lực ngày một tăng do mở rộng mạng lưới họat động.

o Tạo điều kiện để người lao động có thể phát huy tối đa khả năng của họ bằng

việc đảm bảo điều kiện làm việc tốt nhất, đưa ra các chính sách ưu đãi, tạo cho họ tinh thần thật là thoải mái để họ có thể cống hiến lâu dài cho ngân hàng

o Thu hút và tuyển dụng nhân viên theo đúng tiêu chuẩn, đáp ứng được mục tiêu mở rộng và phát triển bền vững của Chi nhánh trong tương lai.

o Hoàn thiện công tác đào tạo, nhằm đáp ứng được yêu cầu công việc trong điều kiện khoa học công nghệ và các cơ chế chính sách luôn thay đổi như hiện nay.

o Xây dựng chính sách lương thưởng, chăm lo vật chất tinh thần để CBCNV cống hiến lâu dài cho Chi nhánh.

o Thực hiện chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên ngày càng tốt hơn nữa.

o Xây dựng Chi nhánh trở thành một Chi nhánh có bản sắc văn hóa của riêng,

có đội ngũ lãnh đạo tận tụy với nhân viên, nhân viên gắn bó hết mực trung thành cùng Chi nhánh.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH NAM KỲ KHỞI NGHĨA.PDF (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)