d. Đối thủ cạnh tranh
4.2.3 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
Từ các yếu tố phân tích ta lập ma trận đánh giá phản ứng của công ty trước các yếu tố môi trường bên ngoài theo ma trận EFE. Điểm về mức độ quan trọng và phân loại trong ma trận lấy ý kiến chuyên gia làm nền tảng, từ
đó tính tổng số điểm quan trọng cho ma trận để đưa ra kết quả cuối cùng về tình hình phản ứng công ty như thế nào với môi trường bên ngoài.
Bảng 4.11: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE
STT Các yếu tố bên ngoài
Mức độ quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng 1 Chính trị pháp luật ổn định, nền kinh tế tăng trưởng ổn định 0,074 3 0,222 2 Nhiều chính sách hỗ trợ từ nhà nước 0,085 3 0,255 3 Điều kiện tự nhiên thuận lợi 0,057 2 0,114
4 Văn hóa – xã hội phù hợp 0,042 2 0,084
5 Quá trình hội nhập kinh tế thế giới
được đẩy mạnh 0,202 4 0,808
6 Công nghệ sản xuất phát triển 0,069 3 0,207 7 Đối thủ cạnh tranh trong ngành ngày
càng nhiều 0,112 4 0,448
8 Nguồn cung ứng nguyên phụ liệu từ nhà cung cấp phụ thuộc vào nhập khẩu 0,125 3 0,375
9 Áp lực từ đối thủ tiềm ẩn 0,038 2 0,076
10 Sự phát triển sản phẩm thay thế ngày
càng đa dạng 0,109 3 0,327
11 Áp lực từ khách hàng trong việc giảm
giá và nâng cao chất lượng sản phẩm 0,086 3 0,258
Tổng 1,00 X 3,174
Nhận xét: Số điểm quan trọng công ty là 3,2 cho thấy công ty phản ứng khá tốt với cơ hội và đe dọa từ môi trường bên ngoài. Công ty tận dụng khá tốt cơ hội từ chính sách hỗ trợ của nhà nước; tình hình chính trị, pháp luật ổn định; điều kiện tự nhiên thuận lợi. Tuy nhiên, công ty chưa phản ứng tốt đối với một số cơ hội và đe dọa như tốc độ hội nhập kinh tế thế giới được đẩy mạnh như hiệp định TPP đang trên bàn đàm phán nếu ký kết vào năm 2014 sẽ mang lại nhiều cơ hội cho ngành nói chung và công ty nói riêng, nhưng đó cũng là một thách thức của ngành khi nguồn nguyên liệu sản xuất sản phẩm chủ yếu là nhập khẩu khó truy rõ nguồn gốc xuất xứ mà hiệp định yêu cầu. Sự tiến bộ khoa học kỹ thuật, nguồn nguyên liệu sản xuất chính không ổn định, nguồn nguyên liệu chủ yếu được nhập khẩu.