Những mặt còn hạn chế trên ñây ñều có những nguyên nhân khách quan và chủ quan của nó. Trong ñó, ta có thể kểñến những nguyên nhân chính sau ñây:
Kết quả XHTDNB chưa chính xác do nguồn thông tin thu thập ñược còn hạn chế. Hiện nay hệ thống thông tin tín dụng của ta chưa ñược hoàn thiện nên cán bộ thẩm ñịnh chủ yếu lấy thông tin từ khách hàng chứ chưa có một kênh thông tin chính thống và minh bạch.
Sự phối hợp chưa tốt giữa các phòng ban. Việc chấm ñiểm XHTDNB là do các phòng Quản lý nợ thực hiện. Đây là phòng không trực tiếp tiếp xúc khách hàng và không trục tiếp lấy tin từ khách hàng nên việc phối hợp không tốt cũng gây ra khó khăn trong việc thực hiện chấm ñiểm XHTDNB
Năng lực cán bộ còn hạn chế. Công tác phân loại nợ chưa ñược tốt cũng vì một yếu tố quan trọng . Đó là năng lực cán bộ. Cán bộ chưa hiểu thấu ñáo vấn ñề do năng lực hoặc do chưa ñược ñào tạo bài bản cũng làm cho chất lượng công việc không ñược tốt.
Ứng dụng của hệ thống XHTDNB chưa cao. Hệ thống XHTDNB ñược xây dựng rất bài bản. Đây là một cơ sở dữ liệu rất tốt ñể ngân hàng có thể khai thác trong việc thẩm ñịnh cho vay hoặc quản lý khỏan vay sau khi cho vay. Nhưng thực tế, Vietcombank vẫn chưa khai thác tốt hệ thống này.
Định kỳ chưa ñịnh giá lại tài sản ñảm bảo. Theo quy ñịnh, ñịnh kỳ hàng năm, các tài sản ñảm bảo phải ñược ñịnh giá lại cho ñúng với giá trị thị trường. Tuy nhiên, tại Vietcombank Nam Sài Gòn vẫn chưa thực hiện nghiêm túc vấn ñề này. Điều này ảnh hưởng ñến việc trích lập dự phòng rủi ro tín dụng do giá trị tài sản ñảm bảo ñược khấu trừ chưa ñúng với thực tế. Nhất là ñối với tài sản là ñộng sản, giá trị có tính biến ñộng cao.
Chưa phát huy vai trò của Kiểm tra giám sát tuân thủ. Để công tác phân loại nợ ñược thực hiện tốt thì cần phải có bộ phận kiểm tra, giám sát việc thực hiện có ñúng với quy chế, quy trình hay không. Tuy nhiên, tại Vietcombank Nam Sài Gòn, kiểm tra giám sát tuân thủ chưa giám sát chặt chẽ công tác này.
Quy trình nghiệp vụ và hệ thống công nghệ chưa bắt kịp sự thay ñổi các quy ñịnh của NHNN. Khi có một sự thay ñổi trong chính sách thì việc cập nhật các quy trình nghiệp vụ hoặc công nghệ chưa kịp thời cũng làm ảnh hưởng ñến công tác phân loại nợ tại các chi nhánh, gây khó khăn cho chi nhánh trong việc thực hiện theo chính sách mới của cơ quan quản lý.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Chương 2 ñã giới thiệu sơ qua về tình hình hoạt ñộng của Vietcombank Nam Sài Gòn. Đồng thời cũng nêu ñược Chính sách và Quy trình Phân loại nợ, trích lập và sử dụng DPRR tín dụng ñang ñược áp dụng tại chi nhánh. Tình hình, kết quả phân loại nợ trong năm năm qua cũng như việc trích lập và sử dụng dự phòng ñể xử lý qua các năm. Qua ñó ñánh giá kết quả, nêu ra ñược những thành công ñạt ñược và những mặt còn hạn chế của công tác phân loại nợ tại Vietcombank Nam sài Gòn. Những mặt còn hạn chế này sẽ càng ngày càng ñược ñiều chỉnh, hoàn thiện hơn qua quá trình thực hiện. Và tác giả xin ñề ra một số giải pháp ñể hòan thiện những mặt hạn chế này trong chương 3.
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN LOẠI NỢ, TRÍCH LẬP VÀ SỬ DỤNG DỰ PHÒNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI VIETCOMBANK
NAM SÀI GÒN