Th c hi n k ho ch phát tri n m ng l i c a Ngân hàng u t và Phát
tri n Vi t Nam trên đ a bàn TP.HCM giai đo n 2001-2005, Chi nhánh Ngân hàng
u t và Phát tri n Sài Gòn đã chính th c khai tr ng và đi vào ho t đ ng v i
đ y đ các s n ph m, d ch v ngân hàng th ng m i vào ngày 22/10/2002, có tr s t i 505 Nguy n Trãi, Ph ng 7, Qu n 5, Thành ph H Chí Minh.
T khi đi vào ho t đ ng Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát tri n Sài Gòn luôn hoàn thành xu t s c nhi m v kinh doanh đ c giao, hi n nay đang là 1 trong
10 chi nhánh có quy mô t ng tài s n và kinh doanh có hi u qu cao trong h th ng. V i th m nh là m t chi nhánh ngân hàng bán l , có h th ng kênh phân ph i đa
d ng, v i m ng l i không ng ng m r ng, ngoài tr s chính đ t t i đa ch nêu trên, hi n Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát tri n Sài Gòn đã phát tri m thêm 8 phòng giao d ch, bao g m: phòng giao d ch Hàm Nghi, phòng giao d ch K Hoà, phòng giao d ch Ba Tháng Hai, phòng giao dch An D ng V ng, phòng giao
d ch Ch L n, phòng giao d ch Chánh H ng, phòng giao d ch Phú Lâm và phòng giao d ch m Sen.
Ngày 1/11/2011, Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát tri n Sài Gòn tách phòng giao d ch Ch L n thành Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát tri n Ch L n và bàn giao phòng giao d ch Phú Lâm và phòng giao dch m Sen cho chi nhánh m i.
Ngày 23/4/2012, Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam đ c thành l p trên c s c ph n hóa và chuy n đ i Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam 100% v n Nhà n c . Theo đó, Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát
Chi nhánh Sài Gòn (BIDV Sài Gòn).
2.1.2 Thành t u
V i quy t tâm ph n đ u tr thành ngân hàng đa n ng cung c p s n ph m d ch v ngân hàng hi n đ i đ n các t ch c, cá nhân trên đa bàn Thành ph H Chí Minh, là m t trong nh ng chi nhánh ho t đ ng hi u qu nh t trong h th ng
BIDV, qua 8 n m ho t đ ng, BIDV Sài Gòn đã đ c m t s thành tích đáng khích
l :
• N m 2003: Quy t đ nh c a T ng Giám đ c Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam công nh n Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát tri n Sài Gòn hoàn thành xu t s c k ho ch kinh doanh, x p th 3 toàn h th ng; Gi y ch ng nh n “T p th Lao đ ng Xu t s c” c a T ng Giám
đ c Ngân hàng u t và Phát tri n Vi t Nam; B ng khen c a Th ng
đ c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam.
• N m 2004: Gi y khen c a T ng Giám c; C thi đua xu t s c d n
đ u khu v c đ ng l c kinh t phía Nam c a BIDV; C thi đua c a Th ng c.
• N m 2005: Gi y khen c a T ng Giám c; C thi đua xu t s c d n
đ u khu v c đ ng l c kinh t phía nam c a BIDV; C thi đua c a Th ng đ c.
• N m 2006: C thi đua xu t s c d n đ u khu v c đ ng l c kinh t phía nam c a BIDV; c công nh n là Doanh nghi p Nhà n c h ng I.
• N m 2007: Nh n b ng khen c a Th t ng Chính ph .
• N m 2009: Huân ch ng lao đ ng h ng III c a Ch t ch n c trao t ng.
• N m 2010: Lá c đ u c m đ ng l c phía Nam (đ a bàn Thành ph H Chí Minh).
2.1.3 K t qu ho t đ ng trong th i gian qua
Ngân hàng TMCP u t và Phát tri n Vi t Nam – Chi nhánh Sài Gòn (BIDV Sài Gòn) là chi nhánh c p m t tr c thu c BIDV và là m t trong nh ng chi nhánh có quy mô ho t đ ng l n nh t trong h th ng BIDV v i t ng tài s n đ t trên 6.000 t đ ng, hi u qu kinh doanh cao v i t l ROA luôn đ t m c trên 1%. Toàn chi nhánh có 205 cán b nhân viên, trong đó có 4 thành viên ban giám đ c
đ c s p x p thành b n kh i là kh i tín d ng, kh i d ch v khách hàng, kh i các
đ n v tr c thu c và kh i qu n lý n i b .
Thành l p t n m 2002, BIDV Sài Gòn luôn là chi nhánh tiên phong và n ng đ ng trong h th ng BIDV trong vi c phát tri n d ch v m i trên c s ng d ng công ngh hi n đ i và đ nh h ng theo khách hàng. T i TPHCM, BIDV Sài Gòn đã r t thành công trong vai trò là ngân hàng đ u m i dàn x p các kho n vay h p v n, đ ng tài tr các d án đ u t có quy mô l n. Ho t đ ng c a BIDV Sài Gòn trong nh ng n m qua luôn đ nh h ng theo khách hàng, t o nh ng đi u ki n t t nh t đ khách hàng ti p c n và s d ng hi u qu d ch v c a ngân hàng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Kinh t xã h i n m 2012 di n ra trong b i c nh ph i đ ng đ u v i nhi u
khó kh n, thách th c do ti p t c b nh h ng b i s b t n c a kinh t th gi i do kh ng ho ng tài chính và kh ng ho ng n công Châu Âu ch a đ c gi i quy t, tình hình th tr ng tài chính ti n t di n bi n khá ph c t p. Tuy nhiên v i đ nh
h ng phát tri n, kh n ng qu n tr đi u hành linh ho t c a Ban giám đ c và n l c c a toàn th cán b công nhân viên, k t qu kinh doanh đ t đ c là r t kh quan.
K t qu ho t đ ng kinh doanh c a BIDV Sài Gòn trong 5 n m g n đây đ t m c t ng tr ng cao, luôn hoàn thành xu t s c k ho ch kinh doanh mà BIDV
giao, đ t danh hi u lá c đ u trong h th ng. Nh ng k t qu đ t đ c c th nh
2.1.3.1 K t qu ho t đ ng kinh doanh B ng 2.1: K t qu kinh doanh B ng 2.1: K t qu kinh doanh n v tính: t đ ng STT Ch tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 1 T ng tài s n 3.799 5.324 5.759 5.009 6.680 2 Huy đ ng v n cu i k 3.547 4.125 5.397 4.762 6.419 3 Huy đ ng v n bình quân 4.009 4.051 5.221 4.490 5.532 4 L i nhu n tr c thu 156.8 130.7 144.35 121.2 117 5 L i nhu n tr c thu bình quân đ u ng i 0,645 0,610 0,675 0,509 0,603 6 D n tín d ng cu i k 3.236 4.095 5.088 4.961 5.625 7 D n tín d ng bình quân 2.848 4.005 4.533 4.635 5.242 8 T l n x u (%) 1,3 0,42 2 1,92 2,98 9 Thu d ch v ròng 43,4 42,9 46,3 51,35 46,4
(Ngu n: Báo cáo tài chính c a BIDV Sài Gòn qua các n m 2008 - 2012)
T ng tài s n và ngu n v n t ng liên t c qua các n m đáp ng n ng l c kinh doanh c a chi nhánh. Trong giai đo n t 2008 – 2012, t ng tài s n đ u t ng d n
qua các n m, v i t c đ t ng tr ng bình quân hàng n m đ t 15,95%.
n 31/12/2012, t ng tài s n n m 2012 đ t 6.680 t t ng 1.671 t , t ng
33,4% so cu i n m 2011, cao h n m c t ng toàn h th ng (19,3%) và cao h n
nhi u so m c t ng n m 2011 (10,5%). V c c u t ng tài s n, trong giai đo n 2008 – 2012, nhìn chung thì ngu n v n huy đ ng luôn dao đ ng m c 94% đ n 96% so v i t ng tài s n.
Bi u đ 2.1: Bi u đ l i nhu n tr c thu c a chi nhánh
(Ngu n: Báo cáo tình hình kinh doanh c a chi nhánh qua các n m)
V i s n l c r t l n, Chi nhánh đã hoàn thành k ho ch ch tiêu l i nhu n
tr c thu , chênh l ch thu chi n m 2012 đ t 195,4 t đ ng, t ng tr ng 41% so
2011 nh ng ch tiêu l i nhu n tr c thu đ t th p h n n m 2011 và th p h n nhi u so k ho ch xây d ng t đ u n m là do chi nhánh th c hi n theo đ nh h ng c a
HSC u tiên cho vi c x lý n và trích l p d phòng r i ro đ y đ trong n m 2012
(trích b sung 91 t ). Ch tiêu l i nhu n tr c thu sau ghi nh n đ t 117 t , hoàn thành k ho ch ch tiêu l i nhu n n m 2012 HSC giao. L i nhu n tr c thu bình
quân đ u ng i đ t 603 tri u đ ng. V i m c l i nhu n này ROA đ t m c 1,6% cao
h n so BIDV (0,7%) và so toàn ngành ngân hàng (0,58%).
S s t gi m c a l i nhu n tr c thu n m 2012 là tình hình chung c a nhi u doanh nghi p nói chung và các ngân hàng nói riêng do tình hình kinh t - xã h i Vi t Nam n m 2012 ti p t c b nh h ng b i s b t n c a kinh t th gi i do kh ng ho ng tài chính và kh ng ho ng n công Châu Âu ch a đ c gi i quy t. Doanh nghi p trong n c g p nhi u khó kh n, hàng t n kho t ng cao, dòng v n luân chuy n ch m, nh h ng không nh đ n ho t đ ng ngân hàng. Bên c nh đó,
BIDV Sài gòn còn có s chia tách chi nhánh vào cu i n m 2011, ph i bàn giao ph n l n khách hàng và thu nh p cho chi nhánh m i. Do s chia tách chi nhánh
156.8 130.7 144.35 121.2 117 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 2008 2009 2010 2011 2012 T đ ng N m L i nhu n tr c thu
làm cho s l ng nhân viên trong chi nhánh gi m, d n đ n dù l i nhu n tr c thu gi m nh ng l i nhu n tr c thu bình quân đ u ng i l i t ng.
2.1.3.2 Ho t đ ng huy đ ng v n
Ngay t khi thành l p, huy đ ng v n đ c xác đ nh là s n ph m m i nh n, là ho t đ ng tr ng tâm c a chi nhánh. Huy đ ng v n t ng tr ng t ng đ i t t v quy mô l n t c đ trong đi u ki n ngu n v n huy đ ng trên đ a bàn và trong h th ng khó kh n. T c đ t ng tr ng bình quân huy đ ng v n cu i k trong giai
đo n 2008 - 2012 đ t 14,03%/n m, đi u này cho th y t i BIDV Sài Gòn t c đ t ng tr ng bình quân c a huy đ ng v n cu i k và t ng tài s n r t t ng đ ng. BIDV Sài Gòn hi n là m t trong m i chi nhánh c a h th ng BIDV t cân đ i ngu n cho vay và th ng d ti n g i.
B ng 2.2: T c đ t ng tr ng huy đ ng v n giai đo n 2008 – 2012
(Ngu n: Báo cáo tài chính c a BIDV Sài Gòn qua các n m 2008 - 2012) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Ngu n v n huy đ ng cu i k t i BIDV Sài Gòn qua các n m đ u t ng tr ng v i t c đ r t cao, riêng n m 2011 gi m 11,77% (t ng đ ng gi m 635 t đ ng) so v i n m 2010. n cu i n m 2012, ngu n v n huy đ ng cu i k t ng g p 1,8 l n so v i n m 2008.
Huy đ ng v n cu i k n m 2012 đ t 6.419 t đ ng, t ng 1.657 t so 2011, t c đ t ng 34,79%, cao h n so v i m c t ng c a h th ng (26,1%); thu c nhóm 10 chi nhánh có quy mô huy đ ng v n d n đ u h th ng. Huy đ ng v n bình quân đ t 5.532 t đ ng , t ng 1.042 t so v i n m 2011, đ t m c t c đ t ng n t ng N m Cu i k Bình quân Ngu n v n huy đ ng (t đ ng) T c đ t ng tr ng (%) Ngu n v n huy đ ng (t đ ng) T c đ t ng tr ng (%) 2008 3.547 4.009 2009 4.125 16,30% 4.051 1,05% 2010 5.397 30,84% 5.221 28,88% 2011 4.762 -11,77% 4.490 -14,00% 2012 6.419 34,79% 5.532 23,21%
23,2% so v i m c 18% c a h th ng, hoàn thành v t m c k ho ch. M t n m sau khi chia tách thành l p chi nhánh Ch L n, m c t ng tr ng không nh ng đã bù đ p đ c ph n s d bàn giao (1.158 t ) mà còn t ng tr ng v t xa so quy mô tr c chia tách (5.449 t ), duy trì đ c v th và quy mô ho t đ ng c a chi nhánh Sài Gòn.
Bi u đ 2.2: Huy đ ng v n giai đo n 2008 – 2012
(Ngu n: Báo cáo tài chính c a BIDV Sài Gòn qua các n m 2008 - 2012)
C i thi n h s s d ng v n: Sau chia tách và bàn giao s d huy đ ng v n g p h n 2 l n d n tín d ng, liên t c trong nhi u tháng h s s d ng v n > 1; sau quá trình n l c đ y m nh ngu n v n huy đ ng và t ng tr ng d n m c h p lý, đ n 31/12/2012 h s s d ng v n c a BIDV Sài Gòn m c 0,88, phù h p v i đ nh h ng c a HSC và d n đáp ng yêu c u c a Thông t 13, 19 (0,8).
Trong b i c nh n n kinh t g p nhi u khó kh n, c ng v i s c nh tranh ngày càng tr nên gay g t trên đ a bàn, công tác huy đ ng v n c a chi nhánh c ng ch u nh h ng nh t đ nh, tuy nhiên v i n l c và s n ng đ ng c a t p th cán b
nhân viên chi nhánh, nhìn chung n n v n c a chi nhánh v n gi n đ nh huy đ ng v n bình quân trong n m 2012 c a chi nhánh v n đ t m c cao.
3,547 4,125 5,397 4,762 6,419 4,009 4,051 5,221 4,490 5,532 - 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 2008 2009 2010 2011 2012 T đ ng N m
Sau giai đo n t ng tr ng nóng v ngu n v n trong các n m tr c đây, trong n m 2012 tr c s di n bi n ph c t p c a n n kinh t , chi nhánh đã th c hi n tái c c u n n v n, theo đó gi m d n ti n g i c a các khách hàng l n không th ng xuyên, t ng ti n g i c a các khách hàng nh n đ nh, nh m gia t ng tính n đ nh và b n v ng c a n n v n, g n v i ho t đ ng bán l đ i v i cá nhân và bán chéo s n ph m đ i v i doanh nghi p.
C c u ngu n v n t i chi nhánh Sài Gòn trong giai đo n 2008 - 2012 đang
d n chuy n dch theo h ng b n v ng, n đ nh theo h ng t ng d n ti n g i c a khách hàng cá nhân.
B ng 2.3: C c u huy đ ng v n giai đo n 2008 – 2012
N m TCKT Cá nhân C c u TG TCKT C c u TG Cá nhân (t đ ng) (t đ ng) 2008 2.096 1.451 59,1% 40,9% 2009 2.098 2.027 50,9% 49,1% 2010 2.768 2.629 51,3% 48,7% 2011 1.951 2.811 41.0% 59.0% 2012 1.959 4.460 30.5% 69.5%
(Ngu n: Báo cáo tài chính c a BIDV Sài Gòn qua các n m 2008 - 2012)
Nhìn vào c c u ngu n v n huy đ ng t i BIDV Sài Gòn trong giai đo n t
n m 2008 - 2012 ta th y r ng, t n m 2010 tr v tr c chi nhánh huy đ ng v n ch y u t các t ch c kinh t , c th t tr ng ngu n v n huy đ ng t t ch c kinh t so v i t ng ngu n v n huy đ ng luôn chi m trên 50%, riêng n m 2008 chi m
đ n 59,1%. Vi c c c u ngu n v n huy đ ng không cân đ i, chi nhánh có th g p ph i r i ro v thanh kho n trong nh ng tháng cu i n m khi các t ch c kinh t quy t toán công n l n nhau.
Trong b i c nh n n kinh t ti p t c g p nhi u khó kh n, c ng v i s c nh tranh ngày càng tr nên gay g t trên đ a bàn, công tác huy đ ng v n c a chi nhánh
c ng ch u nh h ng nh t đ nh, tuy nhiên v i n l c và s n ng đ ng c a t p th cán b nhân viên chi nhánh, nhìn chung c c u huy đ ng v n trong n m 2010 so
v i 2009 và các n m tr c c a chi nhánh đã chuy n bi n theo h ng t ng d n tính