... Quốc Trung tâm Ngôn ngữ phát triển hợp tác quốc tế II VẬN DỤNG CÁC MÔ HÌNH ĐỂ PHẢN ÁNH QUÁ TRÌNHHOẠCHĐỊNH SỨ MỆNH & TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC Vận dụng mô hình SWOT phân tích môi trường Phân tích môi ... Tận dụng nguồn lực (con người, tài chính…) - Đào tạo nguồn nhân lực trình độ thấp đáp ứng phân khúc thị trường định - Các chương trình đào tạo phong phú, hấp dẫn, tạo nên nhiều lựa chọn cho người ... ngành đào tạo) - 17 giáo trình 60 tài liệu tham khảo, trung bình năm tái lần - 122 đề tài NCKH cấp nhằm góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, giải vấn đề thực tiễn việc hoạchđịnh sách, đặc biệt sách...
... động… 1.3.3 Độ dài thời gian hoạchđịnh nhân lực Độ dài thời gian việc hoạchđịnh nguồn nhân lực nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạchđịnh nguồn nhân lực Hoạchđịnh nguồn nhân lực lập thời ... báo thông tin hoạchđịnh nguồn nhân lực Loại thông tin chất lượng dự báo thông tin quan trọng công hoạchđịnh nguồn nhân lực Trong trìnhhoạchđịnh nguồn nhân lực cần phải xác định rõ: loại công ... doanh nghiệp Hoạchđịnh nguồn nhân lực thường cụ thể hóa kế hoạch ngắn hạn nhân lực Các kế hoạch ngắn hạn điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với thay đổi doanh nghiệp Hiệu trìnhhoạchđịnh nguồn nhân...
... đốc công ty Số trang / QUI TRÌNHHOẠCHĐỊNH NHÂN SỰ Mã tài liệu: NS - 18 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08 I/ MỤC ĐÍCH: - Hoạchđịnh nhu cầu nhân hàng năm Xác định tri thức, kỹ trọng yếu ... trọng yếu cho chiến lược công ty Xây dựng kế hoạch đào tạo hàng năm II/ PHẠM VI: - Áp dụng cho toàn công ty III/ ĐỊNH NGHĨA: - Không có IV/ NỘI DUNG: Hoạchđịnh nhu cầu nhân phận hàng năm: - Nhu cầu ... QUI TRÌNHHOẠCHĐỊNH NHÂN SỰ Mã tài liệu: NS - 18 Phiên bản: Ver 1.0 Ngày ban hành: 15/02/08 - Vào 20-25 tháng 12 hàng năm, phòng nhân lập lại bảng đánh giá kỹ năng, tri thức cốt lõi công ty trình...
... nhiệm dự báo trước lập kế hoạch cho tương lai Dưới giải hai câu hỏi xác định vấn đề thế: • Ngày địa phương áp dụng phương pháp hoạchđịnh để phát triển? • Làm việc hoạchđịnh thị trường chiến lược ... khích việc xác định mục tiêu xem điều kiện tiên để nhận hỗ trợ khu vực ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC Một nhóm lập kế hoạch cho địa phương xác định kế hoạch, mục tiêu mục đích, bước xác định lựa chọn chiến ... thấp chi phí kêu gọi trợ giá ngày lại trọng vào trìnhhoạchđịnh tạo giá trị gia tăng có độ phức tạp tính chuyên nghiệp cao Các trình ăn sâu vào kế hoạch chiến lược dài hạn Cuộc khủng hoảng châu...
... thống hỗ trợ nhu cầu hỗ trợ dựa máy tính cho tiến trìnhhoạchđịnh chiến lược Marketing Việc triển khai ứng dụng hệ thống hỗ trợ cho tiến trìnhhoạchđịnh chiến lược Việt Nam chậm so với nước, lẽ ... với vấn đề không chắn không rõ ràng tiến trình phát triển chiến lược hoạchđịnh Marketing chiến lược Tuy nhiên, nghiên cứu ứng dụng fuzzy logic việc hỗ trợ định Marketing chiến lược phát triển chậm ... thông tin, thực chức khác để hỗ trợ cho tiến trìnhhoạchđịnh phân tích chiến lược Marketing Mô hình khái niệm hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình phát triển chiến lược Marketing Hình Hệ...
... Chúng ta xây dựng bảng tổng kế ? (6) Quyết định chiến lược vận dụng Phán đoán chiến lược Chúng ta ? (1) Chiến lược lựa chọn?(7) Sự vận dụng ? (8) Kế hoạch tài ? (9) Những kiểm tra ? (10) Vi mt ... th hin qua s tng quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiến lược Phán đoán chiến lược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các định chiến lược lựa chọn Triển khai ... ni b nhm giỳp doanh nghip t ỏnh giỏ nhng im mnh, im yu Bc 4: Quyt nh la chn chin lc hp lý.3 Giáo trình Chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiêp,NXBLĐXH, 2002 Nguyễn Đức Phơng Lớp: QLKT 44B...
... Quốc Trung tâm Ngôn ngữ phát triển hợp tác quốc tế II VẬN DỤNG CÁC MÔ HÌNH ĐỂ PHẢN ÁNH QUÁ TRÌNHHOẠCHĐỊNH SỨ MỆNH & TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC Vận dụng mô hình SWOT phân tích môi trường Phân tích môi ... Tận dụng nguồn lực (con người, tài chính…) - Đào tạo nguồn nhân lực trình độ thấp đáp ứng phân khúc thị trường định - Các chương trình đào tạo phong phú, hấp dẫn, tạo nên nhiều lựa chọn cho người ... ngành đào tạo) - 17 giáo trình 60 tài liệu tham khảo, trung bình năm tái lần - 122 đề tài NCKH cấp nhằm góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, giải vấn đề thực tiễn việc hoạchđịnh sách, đặc biệt sách...
... quyền quản lý nhà nớc vốn pháp định, quan có thẩm quyền xác nhận cách thức xác nhận vốn pháp định đợc xác định theo quy định luật , pháp lệnh nghị định quy định vốn pháp định; Ngời đại điện theo pháp ... doanh chứng khoán , trình thành lập doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp mà trớc tiên thông qua quy định vốn pháp định Theo quy định điều 30 nghị định 48/98 mức vốn pháp định kinh doanh chứng ... pháp định Vốn pháp định mức vốn tối thiểu phải có theo quy định pháp luật để thành lập doanh nghiệp Theo quy định luật doanh nghiệp 1999 có số ngành nghề kinh doanh phải có đủ mức vốn pháp định...
... cách hợp lý để thực tốt kế hoạch đề 3.2.1 Công tác kế hoạch hoá chiến lợc công ty Kế hoạch hoá Marketing trình quản lý, theo toàn chơng trình xây dựng kế hoạch thực kế hoạch phải dựa vào kết hợp ... đoạn mang tính định thành bại công ty Điều hoàn toàn phụ thuộc vào mức độ chi tiết hiệu thực nhà hoạchđịnh chiến lợc thực 3.2 Hoạchđịnh chiến lợc Marketing Chiến lợc tập hợp định công ty cần ... III Nội dung hoạchđịnh chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạchđịnh chiến lợc trình quản lý chiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục...
... quyền quản lý nhà nớc vốn pháp định, quan có thẩm quyền xác nhận cách thức xác nhận vốn pháp định đợc xác định theo quy định luật , pháp lệnh nghị định quy định vốn pháp định; Ngời đại điện theo pháp ... doanh chứng khoán , trình thành lập doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp mà trớc tiên thông qua quy định vốn pháp định Theo quy định điều 30 nghị định 48/98 mức vốn pháp định kinh doanh chứng ... pháp định Vốn pháp định mức vốn tối thiểu phải có theo quy định pháp luật để thành lập doanh nghiệp Theo quy định luật doanh nghiệp 1999 có số ngành nghề kinh doanh phải có đủ mức vốn pháp định...
... CHƯƠNG HOẠCHĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH H NNL: QUY TRÌNH H NNL: 2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG H NNL NHÂN TỐ BÊN TRONG Kế hoạch Marketing MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CHUNG Kế hoạch công nghệ Kế hoạch tài Kế hoạch ... CHƯƠNG HOẠCHĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC MỤC TIÊU CHƯƠNG MỤC TIÊU CHƯƠNG Hiểu khái niệm H NNL Lợi ích họachđịnhNNL Nắm quy trình họat động H NNL Các giải pháp dự đoán cung cầu NNL CHƯƠNG HOẠCHĐỊNH ... Chiến lược QTNNL CHƯƠNG HOẠCHĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH H NNL: QUY TRÌNH H NNL: Bước 1: Dự báo nhu cầu NNL tương lai tổ chức/ doanh nghiệp Bước 2: Phân tích tình hình thực trạng NNL doanh nghiệp...
... III Nội dung hoạchđịnh chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạchđịnh chiến lợc trình quản lý chiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục ... thực tốt kế hoạch đề 3.2.1 Công tác kế hoạch hoá chiến lợc công ty Kế hoạch hoá Marketing trình quản lý, theo toàn chơng trình xây dựng kế hoạch thực kế hoạch phải dựa vào kết hợp hài hoà bên ... tính định Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thành bại công ty Điều hoàn toàn phụ thuộc vào mức độ chi tiết hiệu thực nhà hoạchđịnh chiến lợc thực 3.2 Hoạch định...
... cách hợp lý để thực tốt kế hoạch đề 3.2.1 Công tác kế hoạch hoá chiến lược công ty Kế hoạch hoá Marketing trình quản lý, theo toàn chương trình xây dựng kế hoạch thực kế hoạch phải dựa vào kết hợp ... đoạn mang tính định thành bại công ty Điều hoàn toàn phụ thuộc vào mức độ chi tiết hiệu thực nhà hoạchđịnh chiến lược thực 3.2 Hoạchđịnh chiến lược Marketing Chiến lược tập hợp định công ty cần ... có sản phẩm doanh nghiệp để thoả mãn nhu cầu.v.v III NỘI DUNG HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING 3.1 Vị trí hoạchđịnh chiến lược trình quản lý chiến lược Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn...
... vận dụng ? (8) Kế hoạch tài ? (9) Những kiểm tra ? (10) Vi mt s mụ hỡnh tiờu biu th hin quỏ trỡnh hoch nh chin lc ca doanh nghip c khỏi quỏt li thnh mt s bc ch yu k tip sau: Giáo trình chiến kinh ... th hin qua s tng quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiến lược Phán đoán chiến lược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các định chiến lược lựa chọn Triển khai ... Phán đoán bên (điểmmạnh/ điểm yếu) GĐ4: Nhằm lựa chọn chiến lược xác thực; phù hợp thực GĐ5 :Hoạt định chiến lược S 2: Nm giai on hoch nh chin lc Mụ hỡnh ny khỏc vi mụ hỡnh trờn ch ó tỏc riờng...
... thành quy trình Quy trìnhhoạchđịnh sách công trình tự, công đoạn để tạo sách công Hiện quy trìnhhoạchđịnh sách nhà nước ta ban hành, theo tôi, thực theo sơ đồ sau: Quy trìnhhoạchđịnh sách ... vậy, hoạchđịnh sách bước khởi đầu chu trình sách Đây bước đặc biệt quan trọng Hoạchđịnh sách đắn, khoa học xây dựng sách tốt, tiền đề để sách vào sống mang lại hiệu cao Ngược lại, hoạchđịnh ... tiễn nêu trên, cần thiết phải hoàn thiện quy trìnhhoạchđịnh sách công Nhà nước ta thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế./ Ghi chú: (1) Giáo trìnhhoạchđịnh sách công, Học viện Hành Quốc gia, Tr 21...
... việc trình làm việc, gồm có: kèm cặp hớng dẫn chỗ luân phiên thay đổi công việc + Đào tạo nơi làm việc: nhà hàng thờng áp dụng phơng pháp đào tạo sau đây: nghiên cứu tình huống, hội thảo, chơng trình ... doanh nhà hàng có nhiều thử thách Thứ bảy, nhà hàng nơi để nhà kinh doanh kiểm nghiệm khả tự khẳng định Bên cạnh đó, kinh doanh nhà hàng gặp nhiều khó khăn Thời gian làm việc căng thẳng, với thời ... dành cho phận quản lý, thể hiểu biêt chuyên môn, kỹ thuật trí, kỹ phục vụ, khả quan sát, lập kế hoạch, quản lý điều hành hoạt động nhà hàng 1.1.2 Khỏi nim v ni dung khỏt quỏt ca qun tr kinh doanh...
... công trình, dự án như: Các bộ, quan chủ quản, địa phương nhà nước đầu tư xây dựng công trình Thông thường sức ép chủ công trình thể mặt sau: + Xu hướng hạ thấp giá giao thầu xây dựng công trình, ... ty Các chủ công trình không toán kịp thời cho nhà thầu công trình hoàn thành, bàn giao chí có công trình đưa vào sử dụng nhiều năm nhà thầu phải vay vốn ngân hàng để làm công trình phải chịu ... Công ty với chủ công trìnhtrình hợp tác lâu dài + Sự tín nhiệm chất lượng công trình tạo trước Tổng Công ty cần: + Tạo lập mối quan hệ tin cậy lẫn với quan quản lý, chủ công trình + Tiến hành hoạt...
... tâm ii quy trìnhhoạchđịnh chiến lược sản phẩm 1.Vị trí giai đoạn hoạchđịnh tiến trình quản trị chiến lược Quá trình quản trị chiến lược chia làm ba giai đoạn: + Giai đoạn hoạchđịnh chiến ... trìnhhoạchđịnh chiến lược sản phẩm giống quy trìnhhoạchđịnh chiến lược tổng quát, tức gồm có ba bước theo mô hình 1.2 2.1 Nhiệm vụ chiến lược hệ thống mục tiêu công ty Đây giai đoạn quy trình ... chiến lược Trong giai đoạn hoạchđịnh chiến lược giai đoạn tảng đảm bảo cho giai đoạn lại đạt kết cao (Mô hình quản trị chiến lược thể sơ đồ trang bên) Quy trìnhhoạchđịnh chiến lược sản phẩm...