... quảntrị khi cho rằng chức năngtổchức trong tương lai sẽ không còn quan trọng là một nhận đinhsai lầm. Nhóm khẳng định rằng TƯƠNG LAI QUẢNTRỊ THÌ CHỨCNĂNG TỔCHỨC SẼ MANG TRỞ THÀNH MỘT CHỨC ... ta xem các yếu tổ của một tổchức từ đó xem tính khả thicủa nó.III. CHỨCNĂNGTỔCHỨC TRONG TƯƠNG LAI.1. Thiết kế, xây dựng và hoàn thiện mô hình tổchức ( cơ cấu tổ chức) Tổ chức được lập ... nào, như vậy chứcnăngtổchức còn là chứcnăng quản lý quan trọng không? Tại sao?Từ câu hỏi được giao thì nhóm xin chuyển về như sau để dễ dàngcho việc diễn giải: Chức năngtổchức tương laiLỜI...
... 16TẦM HẠN QUẢN TRỊ Tầm hạn quảntrị rộng Mối quan hệ báo cáo với cấp trên nhiều Số cấp quảntrị ít Tầm hạn quảntrị hẹp Mối quan hệ báo cáo với cấp trên ít Số cấp quảntrị nhiều ... thể tổchức bao gồm những nhóm hoặc đội thực hiện công việc của tổ chức Không có chuỗi mệnh lệch Sự dịch chuyển sang tổchức không ranh giới Nhu cầu toàn cầu hóa Tổchức modul hoặc tổchức ... TỐẢNH HƯỞNG ĐẾN THIẾT KẾ TỔ CHỨCCẤU TRÚC TỔCHỨCChiến lượcQuy môCông nghệMôi trường 7CHUYÊN MÔN HÓA THEO CHỨC NĂNG Nhóm gộp các bộ phận theo những lĩnh vực chức năng riêng biệt như marketing,...
... của tổ chức. Như vậy, thiết kế tổchức là một tiến trình xác lập một cơ cấu tổchức cho công ty. 1. Tổchức cơ giới khác biệt gì so với tổchức hữu cơHình VI-3: Tổchức cơ giới so với tổchức ... một nhà quản trị, bởi vì một nhà quảntrị không thể giám sát một cách hiệu quả một số lượng lớn cấp dưới. Hình VI-1: Tầm hạn quảntrị và cấp quản trị a. Tầm hạn quảntrị và cấp quảntrị Nói ... nhất hai người chỉ huy là nhà quảntrị bộ phận chứcnăng và nhà quảntrị sản phẩm hay dự án. Để làm việc một cách hiệu quả, nhà quảntrịchứcnăng và nhà quảntrị dự án phải trao đổi thường...
... departmentalisation)Nhóm liên chứcnăng (Cross-functional team) So sánh giữa kiểu tổchức cơ khí và kiểu tổchức hữu cơ 4. Các kiểu cơ cấu tổchứcquảntrị đặc trưng4.1. Mô hình tổchức truyền thốnga. ... hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức. Đây là quá trình nhằm xây dựng cơ cấu tổchức của doanh nghiệp. b. Cấu trúc chứcnăng Cấu trúc chứcnăng là mô hình tổchức mà trong đó các công việc ... phận. Nhiều tổchức có qui mô trung bình, nhỏ và đặc biệt hoạt động đơn ngành đều có xu hướng áp dụng mô hình cấu trúc theo chức năng, phân chia tổchức theo những chức năng chính như sản...
... pháp của chức vụSự chấp nhận của các đối tượng liên quan Năng lực và đạo đức nhà quản trò I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chứcnăngtổchức Chức năngTổchức là Chứcnăngquản trị liên ... vị chức năng Ưu điểm Có được ưu điểm của cơ cấu trực tuyến và cơ cấu chức năng Tạo điều kiện cho các giám đốc trẻ Nội dung của Chứcnăngtổ chức Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức Xây ... An toàn trong hoạt động CHƯƠNG 6 CHỨC NĂNGTỔ CHỨC1.Một số khái niệm căn bản 2.Thiết lập cơ cấu tổ chức 3. Phân quyền và ủy quyền trong quản trị Ưu điểm Sử dụng được các chuyên...
... HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢNCơ cấu tổchức trực tuyếnCơ cấu tổchức theo chức năngCơ cấu tổchức trực tuyến – chức năngCơ cấu tổchức theo ma trận Cơ cấu tổchức theo địa líCơ cấu tổchức theo sản ... CẤU TỔ CHỨC 5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢNƯu điểm 5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢNCơ cấu tổchức trực tuyến – chức năng 3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌCLà Quyền hành trong quản trị ... hội, điều kiện sinh học của con người Quyền hành trong quản trị 5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢNNgười lãnh đạo Chứcnăng 1ABChức năng 2CD 5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢNNgười lãnh...
... theo chức năng: Mỗi bộ phận trong tổ chức đều có những chứcnăng nhất định cầnphải hoàn thành I. Định nghĩa Chứcnăngtổchức là một tiến trìnhthiết lập cơ cấu tổchức bộ máy quản trị, bao ... hưởng đến tầm hạn quản trị gồm: Năng lực ,trình độ quản lý , chuyên môn nghiệp vụ của nhà quảntrị :nhà quảntrị có đầy đủ năng lực , trình độ quản lý … thì càng có khả năng điều khiển nhiều ... khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành IV.4. NGHỆ THUẬT GIAO QUYỀNMuốn làm một nhà quảntrị giỏi thì phải biết vàgiao phó quyền hạn hợp lí. Công việc này đòi hỏinhà quản trị...
... dung của Chứcnăngtổ chức Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức Xây dựng nguyên tắc thủ tục và qui trình làm việcThiết lập hệ thống quyền lực và phân quyền. Vai trò của chứcnăngtổ chức Bảo ... giữa lãnh đạo và các bộ phận chức năng khó khăn CHƯƠNG CHỨC NĂNGTỔ CHỨC1.Một số khái niệm căn bản 2.Thiết lập cơ cấu tổ chức 3. Phân quyền và ủy quyền trong quản trị ... nguồn lực của DN Những vấn đề khoa học trong công tác tổ chức Tầm hạn quảntrị : là số lượng bộ phận, phân hệ, cá nhân dưới quyền mà một cấp quảntrị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất Tầm...
... bản về cơ cấu tổ chức Phạm Văn Tuấn Page 2 Chứcnăngtổchức – Quảntrị học 3.2.1.1 Đặc điểm: - Nhiệm vụ quảntrị được phân chia cho các đơn vị riêng biệt theo các chứcnăng quản trị. - Mối ... 4NVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNV Chứcnăngtổchức – Quảntrị học 3.2.2.1Đặc điểm: - Người lãnh đạo tổchức thực hiện tất cả các chứcnăngquản trị. - Các mối liên hệ giữa các thành viên trong tổchức được thực ... quân đội…1.3Vai trò của tổ chức Phạm Văn Tuấn Page 1 Chứcnăngtổchức – Quảntrị học định làm cho một người hay một cấp quảntrị không thể đảm đương mọi công việc quản trị. 4.2.2 Các loại hình...
... các cấp học: mầm non, tiểu học, trung học, phổ thông cơ sở đến đại học. Khuyến khích mở các 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chức năngtổchức và quản ... dục, khoa học kỹ thuật đều là sở hữu của toàn dân. Vì vậy Nhà nước CHXHCN Việt Nam không những đề ra mà cần phải tổchức thực hiện chứcnăngtổchức và quản lý văn hoá, giáo dục và khoa học, mà ... giáo dục và khoa học, mà cần có đầy đủ điều kiện để thực hiện chứcnăng đó. Chứcnăngtổchức và quản lý văn hoá, giáo dục, khoa học và công nghệ có nội dung rất rộng với những nhiệm vụ hết...