... quảntrị khi cho rằng
chức năngtổchức trong tương lai sẽ không còn quan trọng là một nhận đinh
sai lầm. Nhóm khẳng định rằng TƯƠNG LAI QUẢNTRỊ THÌ CHỨC
NĂNG TỔCHỨC SẼ MANG TRỞ THÀNH MỘT CHỨC ... ta xem các yếu tổ của một tổchức từ đó xem tính khả thi
của nó.
III. CHỨCNĂNGTỔCHỨC TRONG TƯƠNG LAI.
1. Thiết kế, xây dựng và hoàn thiện mô hình tổchức ( cơ cấu tổ chức)
Tổ chức được lập ... nào, như vậy chứcnăngtổchức còn là chứcnăng
quản lý quan trọng không? Tại sao?
Từ câu hỏi được giao thì nhóm xin chuyển về như sau để dễ dàng
cho việc diễn giải:
Chức năngtổchức tương lai
LỜI...
... 16
TẦM HẠN QUẢN TRỊ
Tầm hạn quảntrị rộng
Mối quan hệ báo cáo với
cấp trên nhiều
Số cấp quảntrị ít
Tầm hạn quảntrị hẹp
Mối quan hệ báo cáo với
cấp trên ít
Số cấp quảntrị nhiều
... thể tổchức bao gồm những nhóm hoặc đội thực
hiện công việc của tổ chức
Không có chuỗi mệnh lệch
Sự dịch chuyển sang tổchức không ranh giới
Nhu cầu toàn cầu hóa
Tổchức modul hoặc tổchức ... TỐẢNH HƯỞNG ĐẾN
THIẾT KẾ TỔ CHỨC
CẤU
TRÚC
TỔ
CHỨC
Chiến lược
Quy mô
Công nghệ
Môi trường
7
CHUYÊN MÔN HÓA THEO CHỨC NĂNG
Nhóm gộp các bộ phận theo những lĩnh vực chức
năng riêng biệt như marketing,...
... của tổ
chức. Như vậy, thiết kế tổchức là một tiến trình xác lập một cơ cấu tổchức cho công ty.
1. Tổchức cơ giới khác biệt gì so với tổchức hữu cơ
Hình VI-3: Tổchức cơ giới so với tổchức ... một nhà quản trị, bởi vì một nhà quảntrị không thể giám sát
một cách hiệu quả một số lượng lớn cấp dưới.
Hình VI-1: Tầm hạn quảntrị và cấp quản trị
a. Tầm hạn quảntrị và cấp quảntrị
Nói ... nhất hai người chỉ
huy là nhà quảntrị bộ phận chứcnăng và nhà quảntrị sản phẩm hay dự án. Để làm việc một cách
hiệu quả, nhà quảntrịchứcnăng và nhà quảntrị dự án phải trao đổi thường...
... departmentalisation)
Nhóm liên chứcnăng (Cross-functional team)
So sánh giữa kiểu tổchức cơ khí và kiểu tổchức hữu
cơ
4. Các kiểu cơ cấu tổchứcquảntrị đặc trưng
4.1. Mô hình tổchức truyền thống
a. ... hiện mục tiêu
chiến lược của tổ chức. Đây là quá trình nhằm xây dựng
cơ cấu tổchức của doanh nghiệp.
b. Cấu trúc chứcnăng
Cấu trúc chứcnăng là mô hình tổchức mà trong đó các
công việc ... phận.
Nhiều tổchức có qui mô trung bình, nhỏ và đặc biệt
hoạt động đơn ngành đều có xu hướng áp dụng mô hình
cấu trúc theo chức năng, phân chia tổchức theo những
chức năng chính như sản...
... pháp của chức vụ
Sự chấp nhận của các đối tượng liên quan
Năng lực và đạo đức nhà quản trò
I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM
Khái niệm chứcnăngtổchức
Chức năngTổchức là Chứcnăngquản
trị liên ... vị
chức năng
Ưu điểm
Có được ưu điểm của cơ cấu trực tuyến và cơ cấu chức
năng
Tạo điều kiện cho các giám đốc trẻ
Nội dung của Chứcnăngtổ chức
Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức
Xây ...
An toàn trong hoạt động
CHƯƠNG 6
CHỨC NĂNGTỔ CHỨC
1.Một số khái niệm căn bản
2.Thiết lập cơ cấu tổ chức
3. Phân quyền và ủy quyền
trong quản trị
Ưu điểm
Sử dụng được các chuyên...
... HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢN
Cơ cấu tổchức trực tuyếnCơ cấu tổchức theo chức năngCơ cấu tổchức trực tuyến – chức năngCơ cấu tổchức theo ma trận Cơ cấu tổchức theo địa líCơ cấu tổchức theo sản ... CẤU TỔ CHỨC
5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢN
Ưu điểm
5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢN
Cơ cấu tổchức trực tuyến – chức năng
3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌC
Là
Quyền hành trong quản trị
... hội, điều kiện sinh học của con người
Quyền hành trong quản trị
5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢN
Người lãnh đạo Chứcnăng 1ABChức năng 2CD
5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔCHỨC CƠ BẢN
Người lãnh...
... theo chức năng: Mỗi bộ phận trong
tổ chức đều có những chứcnăng nhất định cần
phải hoàn thành
I. Định nghĩa
Chứcnăngtổchức là một tiến trình
thiết lập cơ cấu tổchức bộ máy quản
trị, bao ... hưởng đến tầm hạn
quản trị gồm:
Năng lực ,trình độ quản
lý , chuyên môn nghiệp
vụ của nhà quảntrị
:nhà quảntrị có đầy đủ
năng lực , trình độ quản
lý … thì càng có khả
năng điều khiển nhiều ... khâu quản trị
- Các cấp quản trị
- Quan hệ quyền hành
IV.4. NGHỆ THUẬT GIAO QUYỀN
Muốn làm một nhà quảntrị giỏi thì phải biết và
giao phó quyền hạn hợp lí. Công việc này đòi hỏi
nhà quản trị...
... dung của Chứcnăngtổ chức
Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức
Xây dựng nguyên tắc thủ tục và qui trình
làm việc
Thiết lập hệ thống quyền lực và phân
quyền.
Vai trò của chứcnăngtổ chức
Bảo ... giữa lãnh đạo và các bộ phận
chức năng khó khăn
CHƯƠNG
CHỨC NĂNGTỔ CHỨC
1.Một số khái niệm căn bản
2.Thiết lập cơ cấu tổ chức
3. Phân quyền và ủy quyền trong
quản trị
... nguồn lực của DN
Những vấn đề khoa học trong công tác tổ chức
Tầm hạn quảntrị : là số lượng bộ phận, phân
hệ, cá nhân dưới quyền mà một cấp quảntrị có
khả năng điều hành hữu hiệu nhất
Tầm...
... bản về cơ cấu tổ chức
Phạm Văn Tuấn Page 2
Chứcnăngtổchức – Quảntrị
học
3.2.1.1 Đặc điểm:
- Nhiệm vụ quảntrị được phân chia cho các đơn vị riêng biệt theo các chứcnăng
quản trị.
- Mối ... 4
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
NV
Chứcnăngtổchức – Quảntrị
học
3.2.2.1Đặc điểm:
- Người lãnh đạo tổchức thực hiện tất cả các chứcnăngquản trị.
- Các mối liên hệ giữa các thành viên trong tổchức được thực ... quân đội…
1.3Vai trò của tổ chức
Phạm Văn Tuấn Page 1
Chứcnăngtổchức – Quảntrị
học
định làm cho một người hay một cấp quảntrị không thể đảm đương mọi công việc quản
trị.
4.2.2 Các loại hình...
... các cấp học: mầm
non, tiểu học, trung học, phổ thông cơ sở đến đại học. Khuyến khích mở các
4
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Chức năngtổchức và quản ... dục, khoa học kỹ thuật đều là sở hữu của toàn dân. Vì
vậy Nhà nước CHXHCN Việt Nam không những đề ra mà cần phải tổchức
thực hiện chứcnăngtổchức và quản lý văn hoá, giáo dục và khoa học, mà ... giáo dục và khoa học, mà
cần có đầy đủ điều kiện để thực hiện chứcnăng đó. Chứcnăngtổchức và
quản lý văn hoá, giáo dục, khoa học và công nghệ có nội dung rất rộng với
những nhiệm vụ hết...