... HomePreviousNextHelpQUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 5CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHGiảng viên: Hoàng Anh DuyKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHHomePreviousNextHelp* Quy trình MBO:1. Xác định mục tiêu tổng thể và chiến ... dưới trong tổ chức. • Ưu điểm:+ Các nhà quảntrị biết được điều gì là tốt nhất cho tổ chức. + Mỗi nhân viên sẽ nỗ lực làm việc để đạt được mục tiêu đã đề ra trong phần trách nhiệm của họ.•Nhược ... tuyên truyền cho tổ chức. Không phải là mục tiêu đích thực, có hiệu lực và đáng tin cậy củatổ chức. Mục tiêu thực: Là lợi nhuận dài hạn, vượt trội. Cơ sở quan trọng của chiến lược cạnh...
... Do đó, có thể nói chứcnăng kiểm soát là một chứcnăng cơ bản củaquản trị. Chính vì sự quan trọng và cần thiết này, nhóm đã quyết định chọn chứcnăng kiểm soát làm đề tài của bài tiểu luận. ... được mục đích củatổchức đề ra có được thực hiện hay không. Gía trị căn bản nhất củachứcnăng kiểm soát, tuy nhiên phụ thuộc vào các hoạt động hoạch định và ủy quyền. Một nhà quảntrị giỏi cần ... có thể nói nhà quảntrị đã tiến hành chứcnăng kiểm soát. Kiểm soát là mối nối cuối cùng trong chuỗi các hoạt động của nhà quản trị. Kiểm soát là cách duy nhất để nhà quản trị biết được họ...
... dục, khoa học kỹ thuật đều là sở hữu của toàn dân. Vì vậy Nhà nước CHXHCN Việt Nam không những đề ra mà cần phải tổchức thực hiện chứcnăngtổchức và quản lý văn hoá, giáo dục và khoa học, mà ... các cấp học: mầm non, tiểu học, trung học, phổ thông cơ sở đến đại học. Khuyến khích mở các 4Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chức năngtổchức và quản lý ... sự chậm trễ của khoa học xã hội, đổi mới nội dung và phương pháp giảng dạy, phát triển nhanh các ngành kinh tế học, xã hội học, luật học, Đặc biệt là khoa họcquản lý Nhà nước và quản lý kinh...
... departmentalisation)Nhóm liên chứcnăng (Cross-functional team)So sánh giữa kiểu tổchức cơ khí và kiểu tổchức hữu cơ 4. Các kiểu cơ cấu tổchứcquảntrị đặc trưng4.1. Mô hình tổchức truyền thốnga. ... thực hiện mục tiêu chiến lược củatổ chức. Đây là quá trình nhằm xây dựng cơ cấu tổchứccủa doanh nghiệp.b. Cấu trúc chứcnăng Cấu trúc chứcnăng là mô hình tổchức mà trong đó các công việc ... Phạm vi kiểm soát/Tầm quản trị Những yếu tố ảnh hưởng đến phạm vi kiểm soát:Kỹ năng và năng lực của nhà quản trị: Phạm vi kiểm soát và trình độ của các nhà quảntrị có quan hệ tỷ lệ thuận...
... nội dung củachứcnăngtổchức và quản lí kinh tế của Nhà nước ta.Trong phạm vi bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu chứcnăngtổ chức, quản lí của nhà nước XHCN trong lĩnh vực kinh tế của nước ... và chứcnăngtổ chức, quản lí kinh tế của Nhà nước Cộng hòa XHCN Việt Nam.Trên cơ sở phân tích tình hình cụ thể của nước ta trong giai đoạn đầu của thời kì quá độ, tổng kết việc tổchức và quản ... yếu tố hợp lí và những giá trị tham khảo nhất định; đặc biệt là vấn đề chức năng tổ chức, quản lí của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường hiện đại và chức năng của Nhà nước XHCN trong quá...
... pháp của Nhà nước trên lĩnh vực kinh tế. Tổ chứcquản lí kinh tế là chứcnăng có tầm quan trọng đặc biệt của bất kì Nhà nước XHCN nào. Nội dung củachứcnăngtổchức và quản lí kinh tế của Nhà ... nội dung củachứcnăngtổchức và quản lí kinh tế của Nhà nước ta.Trong phạm vi bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu chứcnăngtổ chức, quản lí của nhà nước XHCN trong lĩnh vực kinh tế của nước ... và chứcnăngtổ chức, quản lí kinh tế của Nhà nước Cộng hòa XHCN Việt Nam.Trên cơ sở phân tích tình hình cụ thể của nước ta trong giai đoạn đầu của thời kì quá độ, tổng kết việc tổchức và quản...
... ấn của nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung trong đó chứcnăng đặc thù của cơ chế kinh tế này là chứcnăng chủ quản hành chính. Các quy định pháp luật hiện hành về tổchức và hoạt động, chức năng, ... niệm về chứcnăng kinh tế ta cũng phải đi tìm hiểu giới hạn chứcnăng kinh tế cuả Nhà nước để nắm rõ hơn bản chất chứcnăng kinh tế của nhà nước.Có thể quan niệm rằng giới hạn củachứcnăng kinh ... phạm trù chứcnăng kinh tế của nhà nước Việt Nam trước hết xuất phát từ nội hàm của phạm trù chứcnăng kinh tế của nhà nước nói chung. Tuy thế, điểm đặc thù trong chứcnăng kinh tế của nhà nước...
... nghiệp , tổchức các cuộc triển lãm, giới thiệu việc làm chongười lao động tạo điều kiện cho họ tiếp cận với các cơ hội việc làm mới.V. Tăng cường chứcnăngtổchứccủa hệ thống quản lý của Nhà ... hoàn thiện và tăng cường quản lý nhà nước. Chứcnăngquản lý nhànước đối với khu vực kinh tế tư nhân là : xây dựng, hoàn thiện khung pháp lý và banhành chính sách, cơ chế quản lý đối với các đơn ... tư của các hộ kinh doanh cá thể và các doanh nghiệp tư nhân trongtổng số vốn đầu tư của toàn XH tăng từ 20% (2000) lên 23%(2001), 25,3% (2002) ,27%(2003) và 29% (2004).Tổng số vốn đầu tư của...
... HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCNỘI DUNG CỦA CT TỔ CHỨCNỘI DUNG CỦA CT TỔ CHỨC Chức năngTổchức có ba nội dung chính: Tổ chức cơ cấu: Tổ chức cơ cấu: xây ... ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCƠ CẤU THEO CHỨC NĂNGCƠ CẤU THEO CHỨC NĂNGNguyên tắc: để giảm bớt gánh nặng cho nhà quản lý, người ta tổchức ra các bộ phận chứcnăng (phòng ban chức năng) . ... KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCTẦM HẠN QUẢN TRỊTẦM HẠN QUẢN TRỊTầm hạn quảntrị là số người thừa hành mà một người quản lý có thể...
... KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCBắt Bắt đầuđầuBắt ... SOÁT KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCCÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢNÁC ... quỹ. KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCÁC BƯỚC TIẾN HÀNHCÁC...
... tuyển dụng và tổchức thực hiện.- Tổchức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt.- Tổchức ký hợp đồng lao động thử việc cho người lao động.- Quản lý hồ sơ, lý lịch của CNV toàn Công ... hoạch.- Kỹ năngtổchức và giám sát công việc.- Kỹ năng phân tích, tổng hợp, làm báo cáo.- Kỹ năng giao tiếp tốt.4.3 Kinh nghiệm: - Ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong công tác quảntrị nhân sự ... qui định áp dụng trong Công ty, xây dựng cơ cấu tổchức của công ty - các bộ phận và tổchức thực hiện. Đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty. Xây dựng hệ thống các qui chế, qui...
... nhiều chứcnăng bị tác động bởi các quyết định của cấp thấp trong tổ chức -Nhà quảntrị ít phải kiểm tra một quyết định cùng với những người khác. I. KHÁI NIỆM , VAI TRÒ CỦACHỨC NĂNG TỔCHỨC ... NGANG DỌC TRONG NỘI BỘ TỔCHỨC NHẰM THỰC HIỆN CÓ HIỆU QUẢ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦATỔCHỨC Lựa chọn cơ cấu tổ chức Đặc điểm tổchức Cách phân chia bộ phận Quy mô nhỏ Chức năng Toàn cầu Vị ... theo các cấp quảntrị nhằm thực hiện mục tiêu chung củatổ chức. 83. Các mô hình cơ cấu tổ chức KIỂU CƠ KIỂU CƠ CẤU TỔ CẤU TỔ CHỨCCHỨCCơ cấu trực tuyếnCơ cấu chức năng Cơ cấu...