... Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệpQTV cấp caoQTV cấp caoQTV cấp trungQTV cấp trungQTV cơ sởQTV cơ sởKế hoạch ... tảng của hoạch định: Hệ thống mục tiêuCHƯƠNG 5CHỨC NĂNGHOẠCH ĐỊNHHomePreviousNextHelp3. Phân loại kế hoạch: a. Theo mức độ cụ thể:•Kế hoạch cụ thể: là những kế hoạch xác định những mục ... nhânHomePreviousNextHelp Hoạch định là: thiết lập hệ thống mục tiêu xây dựng các chiến lược phát triển hệ thống kế hoạch 1. Khái niệm hoạch định: 1. Khái niệm hoạch định: I. Khái niêm và nội dung cơ bản của hoạch...
... giai đoạn17 Chức năng, nguyên tắc, nội dung và phương pháp của việc hoạch định Nhận thức về chứcnăng của việc hoạch định: Với quảntrị học, hoạchđịnh là một trong những chứcnăng cơ bản ... xét hoạchđịnh ở 1 góc độ riêng thì hoạchđịnh sẽ có chứcnăng riêng của nó. Chức năng của hoạchđịnh giữ 1 vai trò hết sức quantrọng trong việc xác dịnh những nhiệm vụ cụ thể của hoạch định. ... đó. Chức nănghoạchđịnh bao gồm những hoạt động quảntrị nhằm xác định mục tiêu trong tương lai và những phương tiện thích hợp đề đạt đựơc mục tiêu đó. Kết quả của hoạchđịnh là một bản kế hoạch, ...
... VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢNCÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN Định ... SOÁT KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCCÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢNÁC ... quỹ. KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCÁC BƯỚC TIẾN HÀNHCÁC...
... hoạchđịnh - Hoạchđịnh ở tàm chiến lược thời gian từ 5 năm trở lên docác nhà quảntrị cấp cao thưc hiện- Hoạchđịnh ở tầm chiến thuật dựa trên các mục tiêu mangtính chất chiến lược nhà quản ... đạt được trong tương lai.5 các bươc thục hiện hoạchđịnh Bước 1 : xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức. Sứ mạng của tổ chức trả lời cho câu hỏi tổ chức tồn tại để làmgì?- Xác định phương ... 1Hoạch định là xác định mục tiêu cần phải làm gì và làm như thếnào để hoàn thành mục tiêu.2Các tiến trình hoạchđịnh Xác định mục tiêu của tổ chức cần phải thực hiện...
... một hệ thống các kế hoạch toàn diện để phối hợp và thống nhất các hoạt động của tổ chức. I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH1. Khái niệm Hoạch định là quá trình xác định các mục tiêu và ... xuyên.=> MBO vẫn thỏa mãn SMART3. Phân loại kế hoạch c. Theo thời gianKế hoạch dài hạnKế hoạch trung hạnKế hoạch ngắn hạn5. Quy trình hoạchđịnh •Nghiên cứu và dự báo (Môi trường)•Thiết ... –NỀN TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH1. Khái niệm•Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng của mỗi cá nhân, bộ phận và toàn bộ tổ chức. •Mục tiêu chỉ ra phương hướng cho các quyết định quảntrị và hình...
... trong những quyết định đầu tiên của bạn. Quyết định xemcó phải:Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢN ... họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết địnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. Tuỳ vị trí, chứcnăng và nhiệm vụ ... Quyết định dài hạn. Quyết định trung hạn. Quyết định ngắn hạn Hơn một chu kỳ hoạt động Trong một chu kỳ Ngắn hơn một chu kỳ.Theo chức năngquản trị Quyết định tổ chức. Quyết định...
... ra quyết địnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết địnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. Tuỳ ... Quyết định dài hạn. Quyết định trung hạn. Quyết định ngắn hạn Hơn một chu kỳ hoạt động Trong một chu kỳ Ngắn hơn một chu kỳ.Theo chức năng quản trị Quyết định tổ chức. Quyết định ... định Nhận xétTheo chứcnăng quản trị • Quyết định kế hoạch • Quyết định tổ chức • Quyết định điều khiển• Quyết định kiểm soát• Mục tiêu và phương thức hoạt động• Bộ máy tổ chức, phân quyền•...
... / 18KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘICách phân loại Loại quyết định Nhận xétTheo chức năng quản trị • Quyết định kế hoạch • Quyết định tổ chức • Quyết định điềukhiển• ... LUẬNMÔN QUẢNTRỊ HỌCTÊN ĐỀ TÀI: KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊGVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI.NHÓM THỰC HIỆN: 07KHÓA: 04; LỚP: 001TP. HCM Tháng 11 năm 2007KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ ... quyết định và đánh giá quyết định 14III.2.6.1 Thực hiện quyết định 15III.2.6.2 Đánh giá quyết định 15IV. Người ra quyết địnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết định trong...
... án môn học 1. Khái niệm, bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. ... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức để ... án môn học 1.4. Chứcnăng của các quyết định Quyết định là trái tim của mọi hoạt động về quản trị, nó cần phải thực hiện đợc những chứcnăng chủ yếu sau:- Lựa chọn phơng án tối u- Định hớng-...
... đối với các tiến trình quản trị, quyết định toàn bộ diễn biến của tiến trình. Quản trị bằng mục tiêu (Management by Objectives- MOB) Quản trị bằng mục tiêu là cách quảntrị thông qua việc mọi ... cho các nhà quảntrị những dữ kiện hoặc mục tiêu để thực hiện hoạch định Buộc nhà hoạchđịnh phải biết chọn các mục tiêu cần ưu tiên thực hiện trong những thời gian nhất định. Xác định rõ nhiệm ... chức sẽ có cơ hội tốt hơn để đạt được các mục tiêu đã định. 1.1.3 Phân loại hoạch định: Phân loại theo thời gian gồm: Hoạchđịnh dài hạn: là kế hoạch cho thời kỳ 5 năm trở lên Hoạch định...
... án môn học 1.4. Chứcnăng của các quyết định Quyết định là trái tim của mọi hoạt động về quản trị, nó cần phải thực hiện đợc những chứcnăng chủ yếu sau:- Lựa chọn phơng án tối u- Định hớng- ... án môn học 1. Khái niệm, bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. ... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức để...