Đáp án trắc nghiệm chương 5 chức năng hoạch định môn quản trị học

lOMoARcPSD|17160101 ĐẠI HỌC SÀI GÒN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH – KINH DOANH QUỐC TẾ TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH MÔN QUẢN TRỊ HỌC Lớp: Quản trị học Giảng viên hướng dẫn: Đinh Văn Hiệp Sinh viên: Nhóm 1/ Vũ Thanh Hải 15 2/ Nguyễn Thị Ngọc Diễm 30 3/ Lê Thị Phương Đoan 45 MSSV: 3121550021 Từ câu – MSSV: 3121550015 Từ câu 16 – MSSV: 3121550018 Từ câu 31 – lOMoARcPSD|17160101 4/ Lê Thị Khả Duyên MSSV: 3121550017 Từ câu 46 – 60 5/ Nguyễn Thị Hoàng Dung MSSV: 3121550016 Từ câu 60 – 75 6/ Trương Huỳnh Giang MSSV: 3121550020 Từ câu 76 – 90 7/ Bùi Thị Như Diễm MSSV: 3121550014 Từ câu 91 – 105 8/ Phạm Thanh Giang MSSV: 3121550019 Từ câu 106 – 120 BÀI LÀM 1/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Phân tích đe dọa hội thị trường B Xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức C Đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức D Xây dựng kế hoạch chiến lược để lựa chọn 2/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Phân tích đe dọa hội thị trường B Xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức C Đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức D Xây dựng kế hoạch chiến lược để lựa chọn 3/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Phân tích đe dọa hội thị trường B Xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức C Đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức D Xây dựng kế hoạch chiến lược để lựa chọn 4/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Phân tích đe dọa hội thị trường B Xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức C Đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức D Xây dựng kế hoạch chiến lược để lựa chọn 5/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Kiểm tra đánh giá kết B Triển khai kế hoạch tác nghiệp C Triển khai kế hoạch chiến lược D Lặp lai trình hoạch định lOMoARcPSD|17160101 6/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Kiểm tra đánh giá kết B Triển khai kế hoạch tác nghiệp C Triển khai kế hoạch chiến lược D Lặp lai trình hoạch định 7/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Kiểm tra đánh giá kết B Triển khai kế hoạch tác nghiệp C Triển khai kế hoạch chiến lược D Lặp lai trình hoạch định 8/ Bước trình hoạch định chiến lược là: A Kiểm tra đánh giá kết B Triển khai kế hoạch tác nghiệp C Triển khai kế hoạch chiến lược D Lặp lai trình hoạch định 9/ Các câu hỏi “chúng ta ai?” ; “chúng ta muốn trở thành tổ chức nào?”; “các mục tiêu định hướng gì?” dùng để: A Xây dựng chiến lƣợc để lựa chọn B Triển khai kế hoạch chiến lược C Xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức D Đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức 10/ Trong tiến trình hoạch định chiến lược, trình phải đượcc tiến hành cách đồng thời là: A Xây dựng chiến lược để lựa chọn, triển khai kế hoạch chiến lược, kiểm tra đánh giá kết B Xây dựng chiến lược để lựa chọn, triển khai kế hoạch chiến lƣợc, triển khai kế hoạch tác nghiệp C Xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức, đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức D Cả đáp án sai 11/ Trong bước (Phân tích đe dọa hội môi trường), áp lực cạnh tranh ngành thị trường bao gồm: A Sự cạnh tranh doanh nghiệp hoạt động ngành; Quyền thƣơng lượng, trả giá nhà cung cấp; Sự đe dọa lOMoARcPSD|17160101 hàng hóa hay dịch vụ thay thế; Sự đe dọa đối thủ cạnh tranh B Sự cạnh tranh doanh nghiệp hoạt động ngành; Quyền thương lượng, trả giá nhà cung cấp; Sự đe dọa hàng hóa hay dịch vụ thay thế; Sự đe dọa đối thủ cạnh tranh; Quyền thương lượng, trả giá khách hàng C Sự cạnh tranh doanh nghiệp hoạt động khác ngành; Quyền thương lượng, trả giá nhà cung cấp; Sự đe dọa hàng hóa hay dịch vụ thay thế; Sự đe dọa đối thủ cạnh tranh; Quyền thương lượng, trả giá khách hàng D Cả đáp án sai 12/ Quyền thương lượng khách hàng tùy thuộc vào: A Khả họ việc yêu cầu ưu đãi, khuyến mại B Khả họ việc tạo áp lực giảm giá C Khả họ việc tạo áp lực giảm giá, chất lượng sản phẩm cao, hay chiết khấu theo số lượng hàng mua D Tất sai 13/ Có tiêu chuẩn áp dụng để nhận diện khả chủ yếu doanh nghiệp? A.2 B.3 C.4 D.5 14/ Việc đánh giá điểm mạnh điểm yếu cho phép nhà quản trị: A Tìm phương pháp kinh doanh phù hợp B Nhận diện khả chủ yếu tổ chức C Tạo hội nâng cao khả cho tổ chức D Tiếp cận gần với khách hàng tiềm 15/ Trong việc xây dựng chiến lƣợc để lựa chọn, có chiến lược phổ biến? A B C D 16/ Hoạch định lOMoARcPSD|17160101 A Xác định mục tiêu biện pháp thực mục tiêu B Xây dựng kế hoạch dài hạn C Xây dựng kế hoạch năm D Xây dựng kế hoạch cho hoạt động toàn công ty 17/ Xây dựng mục tiêu theo kiểu truyền thống mục tiêu xác định A Áp đặt từ cấp cao B Từ khách hàng C Theo nhu cầu thị trường D Từ cấp 18/ Xây dựng mục tiêu theo kiểu MBO mục tiêu đặt theo cách A Từ cấp cao B Từ cấp C Cấp định hướng cấp đề mục tiêu D Mục tiêu trở thành cam kết 19/ “Hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đề ra……hành động để đạt mục tiêu khoảng định” A Quan điểm B Giải pháp C Giới hạn D Ngân sách 20/ “Kế hoạch đơn dụng cách thức hành động……trong tương lai” A Khơng lặp lại B Ít phát sinh C Xuất lOMoARcPSD|17160101 D Ít xảy 21/ “Kế hoạch đa dụng cách thức hành động đãđược tiêu chuẩn hóa để giải tình huống……và lường trước” A Ít xảy B Thường xảy C Phát sinh D Xuất 22/ Phát biểu sau A Hoạch định lun khác xa với thực tế B Đôi hoạch định mang tính hình thức C Các dự báo sở quan trọng hoạch định D Mục tiêu-nền tảng hoạch định 23/ “Đặc tính MBO thành viên tổ chức .ràng buộc và…….hành động suốt trình quản trị” A Cam kết ; tự nguyện B Chấp nhận ; tích cực C Tự nguyện ; tích cực D Tự nguyện ; cam kết 24/ Mục tiêu hoạt động quản trị nên xây dựng A Có tính tiên tiến B Có tính kế thừa C Định tính định lượng D Khơng có câu xác 25/ Kế hoạch duyệt tổ chức có vai trị A Định hướng cho tất hoạt độngcủa tổ chức lOMoARcPSD|17160101 B Làm sở cho phối hợp cácđơn vị, phận công ty C Làm cho việc kiểm soát hoạt động tổ chức D Các vai trò 26/ Chọn câu trả lời A Hoạch định công việc bắt đầu quan trọng trình quản trị B Hoạch định mang tính hình thức C Hoạch định khác xa với thực tế D Hoạch định cần phải xác tuyệtđối 27/ Mục tiêu cơng ty bị ảnh hưởng A Nguồn lực công ty B Quan điểm lãnh đạo C Các đối thủ cạnh tranh D Khơng có câu xác 28/ Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” A Các dự án B Các hoạt động tiêu chuẩn hóa để giải tình hay lặp lại C Các sách, thủ tục, quy định D Cả câu b c 29/ Mục tiêu sau diễn đạt tốt A Xây dựng thêm siêu thị giai đoạn tới B Dạt danh số gấp lần vào cuối năm C Nâng mức thu nhập bình quân nhân viên bán hàng lên triệu/1 tháng vào năm 2011 lOMoARcPSD|17160101 D Tuyển thêm lao động 30/ Quản trị mục tiêu MBO giúp A Động viên khuyến khích nhân viên cấp tốt B Tăng tính chủ động sáng tạo nhân viên cấp C Góp phần đào tạo huấn luyện nhân viên cấp D Các lợi ích 31/ MBO quan niệm là: A Phương pháp đánh giá kết hoàn thành nhiệm vụ B Phương pháp đánh giá mục tiêu quản trị C Công cụ xây dựng kết hoạch chiến lược D Tất sai 32/ Các yếu tố quản trị mục tiêu MBO gồm: A Sự cám kết nhà quản trị cấp cao,sự hợp tác thành viên, tính tự quản, tổ chức kiểm sốt định kì B Các nguồn lực đảm bảo, cam kết nhà quản trị cấp cao, hợp tác thành viên, tựnguyện C Nhiệm vụ ổn định, trình độ nhân viên, cam kết nhà quản trị cấp cao, tổ chức kiểm sốt định kì D Tất sai 33/ Khi thực quản trị mục tiêu MBO: A Quy trình thực cơng việc quan trọng B Kết quan trọng C Bao gồm a b D Cả sai 34/ Khi thực quản trị mục tiêu MBO nhà quản trị: A Cần kiểm tra tiến triển công việc theo định kì B Khơng cần kiểm tra C Chỉ kiểm tra cần thiết D Cần kiểm tra định kì kiểm tra đột xuất tiến triển cơng việc 35/ Sự khác biệt hoạch định chiến lược hoạch định tác nghiệp : A Độ dài thời gian B Nội dung thời gian thực lOMoARcPSD|17160101 C Cấp quản trị tham gia vào hoạch định D Không câu 36 Các giai đoạn phát triển tổ chức: A Khởi đầu, tăng trưởng, chín muồi, suy yếu B Sinh, lão, bệnh, tử C Phơi thai, phát triển, trưởng thành, suy thối D Thâm nhập, tham gia, chiếm lĩnh, rời khỏi 37 Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là? A Dự án chương trình B Chương trình, dự án, dự toán ngân sách C Các quy định, thủ tục D Các sách, thủ tục 38 Tác dụng hoạch định là? A Nhận diện thời kinh doanh tương lai B Dự kiến trước tránh khỏi nguy khó khan C Triển khai kịp thời chương trình hành động D Cả ý 39 Các loại hoạch định khác ở? A Thơi hạn B Khuôn khổ C Việc nêu mục tiêu D ý 40 Hoạch định chiến lược đảm nhận? A Quản trị viên cấp cao B Quản trị viên cấp thấp C Quản trị viên cấp trung D A & B 41 Nội dung hoạch định không bao gồm yếu tố sau đây: A thiết lập mục tiêu B phân tích dây chuyền giá trị C phân tích nội doanh nghiệp D xây dựng hệ thống kiểm soát 42 Khi hoạch định, nhà quản trị sẽ: A làm giảm tính linh hoạt tổ chức B lãng phí thời gian lOMoARcPSD|17160101 C phối hợp nỗ lực tổ chức D khó điều chỉnh 43 Chính sách thuộc loại kế hoạch nào? A Kế hoạch sử dụng lần B Kế hoạch thường trực C Kế hoạch ngắn hạn D Kế hoạch dài hạn 44 Loại kế hoạch xác định vị doanh nghiệp môi trường hoạt động? A thường trực B chiến lược C cụ thể D tác nghiệp 45 Đáp án thuộc phương pháp MBO? A Tập thể định B Mục tiêu rõ rang C Kiểm tra tiến đọ thực D Giám sát chặt chẽ 46/ Theo phương pháp MBO, yếu tố sau làm tăng hiệu quản trị? A Kiểm soát chặt chẽ B Mục tiêu thách thức, cụ thể C Mục tiêu đưa từ xuống D Lãnh đạo theo phong cách tự 47/ Một mục tiêu thiết lập tốt khơng cần thiết phải có đặc điểm sau đây? A Thách thức phải khả thi B Phải mang tính dài hạn C Chú trọng vào kết D Phải trình bày văn 48/ Sự khác biệt thiết lập mục tiêu truyền thống MBO? A Các hoạt động phương pháp truyền thống định hướng hoạt động quản trị B Các hoạt động phương pháp truyền thống làm tiêu chí để đánh gia lOMoARcPSD|17160101 C.Phương pháp truyền thống trình đưa mục tiêu từ xuống cịn MBO đưa mục tiêu từ xuống từ lên D Phương pháp MBO có nhiều mục tiêu bao quát hoạt động khác 49/ Kế hoạch đơn dụng gồm: A Ngân sách, chương trình, dự án B Ngân sách, chương trình, quy định C Ngân sách, thủ tục, dự án D Chính sach, chương trình, dự án 50 Kế hoạch thường trực gồm: A Chính sách B Thủ tục C Qui định D Cả ý 51 Mục tiêu gồm: A Định tính B Định lượng C Định chất D A & B 52/ Quản trị theo mục tiêu MBO tiến hành theo các: A Đề mục tiêu, dự đoán đánh gia mức độ thực mục tiêu, thực mục tiêu B Đề mục tiêu, thực mục tiêu, dự đoán đánh gia mức độ thực mục tiêu C Dự đoán đánh giá mức độ thực mục tiêu, đề mục tiêu, thực mục tiêu D Thực mục tiêu, đề mục tiêu, dự đoán đánh giá mức độ thực mục tiêu 53/ Kế hoạch đơn dụng kế hoạch sử dụng lần: A B C D Lặp lặp lại nhiều lần 54/ Vai trò quản trị thể mặt? A B lOMoARcPSD|17160101 C D 55/ Thời gian hoạch định chiến lược: A Hàng tháng B Hàng năm C Vài năm trở lên D Hàng tuần 56 Trong kế hoạch đơn dụng công cụ kiểm soát hiệu hoạt động đơn vị: A Chương trình B Dự án C Ngân sách D Chương trình dự án 57 Câu sau KHÔNG phải ưu điểm quản trị mục tiêu MBO: A Cung cấp cho nhà quản trị kiện mục tiêu để thực hoạch định B Xác định rõ nhiệm vụ quyền hành nhân viên C Những kế hoạch mang tính dài hạn chién lược thường quan tâm mức D Giúp cho thành viên nhà quản trị hiểu 58 Chương trình kế hoạch đơn dụng là: A Xác định bước để đạt mục tiêu B Các phận thành viên chịu trách nhiệm cho bước C Thứ tự thời gian dành cho bước D Cả ý 59/ Ví dụ khách sạn chiến lược nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên, chiến lược thuộc kế hoạch nào? A Kế hoạch đơn dụng B Kế hoạch thường trực C Cả a&b D Cả a&b sai 60 Chính sách khuyến khích đầu tư nước ngồi nước ta thuộc kế hoạch gì? A Kế hoạch đơn dụng B Kế hoạch thường trực lOMoARcPSD|17160101 C Cả a&b D Cả a&b sai 61/ Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm hội phát triển thị trường mà doanh nghiệp hoạt động với hàng hóa hay dịch vụ có là: A Chiến lược thâm nhập thị trường B Chiến lược đa dạng hóa C Chiến lược mở rộng thị trường D Chiến lược phát triển sản phẩm 62/ Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm thị trường cho sản phẩm có là: A Chiến lược thâm nhập thị trường B Chiến lược đa dạng hóa C Chiến lược mở rộng thị trường D Chiến lược phát triển sản phẩm 63/ Chiến lược phát triển sản phẩm mới, hay cải tiến sản phẩm có cải tiến chất lượng tăng thêm tính sử dụng, thay đổi bao bì, quy cách mẫu mã là: A Chiến lược thâm nhập thị trường B Chiến lược đa dạng hóa C Chiến lược mở rộng thị trường D Chiến lược phát triển sản phẩm 64/ Chiến lược đưa sản phẩm thâm nhập vào thị trường là: A Chiến lược thâm nhập thị trường B Chiến lược đa dạng hóa C Chiến lược mở rộng thị trường D Chiến lược phát triển sản phẩm 65/ Sau phân tích lựa chọn chiến lược thích hợp, doanh nghiệp cần phải: A Xây dựng kế hoạch tác nghiệp B Triển khai chiến lược C Kiểm tra đánh giá kết D Lặp lại tiến trình hoạch định 66/ Sau kiểm tra đánh giá kết quả, doanh nghiệp cần: lOMoARcPSD|17160101 A Lặp lại tiến trình hoạch định B Xây dựng kế hoạch tác nghiệp C Triển khai chiến lược D Xây dựng kế hoạch chiến lược để lựa chọn 67/ Đặc điểm giai đoạn Phát triển là: A Phát triển cao, tham gia thị trường thấp B Phát triển thấp, tham gia thị trường thấp C Phát triển cao, tham gia thị trường cao D Phát triển thấp, tham gia thị trường cao 68/ Đặc điểm giai đoạn Phôi thai là: A Phát triển cao, tham gia thị trường thấp B Phát triển thấp, tham gia thị trường thấp C Phát triển cao, tham gia thị trường cao D Phát triển thấp, tham gia thị trường cao 69/ Đặc điểm giai đoạn Trưởng thành là: A Phát triển cao, tham gia thị trường thấp B Phát triển thấp, tham gia thị trường thấp C Phát triển cao, tham gia thị trường cao D Phát triển thấp, tham gia thị trường cao 70/ Đặc điểm giai đoạn Suy thoái là: A Phát triển cao, tham gia thị trường thấp B Phát triển thấp, tham gia thị trường thấp C Phát triển cao, tham gia thị trường cao D Phát triển thấp, tham gia thị trường cao 71/ Những ngành sản xuất có đặc tính Chun mơn hóa: A Chỉ có số giới hạn đường lối để đạt thắng lợi, thắng lợi nhỏ B Thường có đường lối, lại sản xuất khối lượng lớn C Có nhiều đường lối để vượt trội thắng lợi khơng đáng kể D Có nhiều đường lối, doanh nghiệp chọn điểm thích đáng thị trường, chuyển vào 72/ Trong kế hoạch thường trực, sách trở thành đối sách: A Áp lực từ bên B Sự bất hòa nhân viên doanh nghiệp lOMoARcPSD|17160101 C Máy móc thiết bị gặp trục trặc D Cả ý 73/ Trong kế hoạch thường trực, quy định gì? A Là tuyên bố số việc phép làm B Là tuyên bố số việc không phép làm C Là hướng dẫn chi tiết để thực sách hồn cảnh định D A & B 74/ Câu sau tác dụng quản trị mục tiêu MBO: A Cung cấp sở quan trọng cho việc hoạch định nhà quản trị B Kích thích tinh thần hăng hái nhân viên phận tham gia vào việc quản trị doanh nghiệp C Tạo điều kiện để thành viên tổ chức có hội phát triển lực D Giúp nhà quản trị nhận điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp 75/ Trong kế hoạch thường xuyên, sách thiết lập thức cân nhắc cẩn thận nhà quản trị cấp cao vì: A Họ cảm nhận cải thiện hiệu hoạt động đơn vị B Họ muốn vài góc độ, đơn vị mang dấu ấn phản ánh giá trị cá nhân họ C Họ cần xóa xung đột hay làm sáng tỏ điều mơ hồ tồn cấp D Cả ý 76/ Chương trình kế hoạch đơn dụng gì? A Xác định bước để hồn thành mục tiêu B Các phận thành viên chịu trách nhiệm cho bước C Thứ tự thời gian dành cho bước D Cả ý 77/ Ví dụ khách sạn muốn chiến lược nâng cao tình độ ngoại ngữ cho nhân viên, kế hoạch nào? A Kế hoạch đơn dụng lOMoARcPSD|17160101 B Kế hoạch thường trực C Cả A B D Cả A B sai 78/ Chính sách khuyến khích đầu tư nước ngồi Nhà nước ta thuộc kế hoạch gì? A Kế hoạc đơn dụng B Kế hoạch thường trực C Cả A B D Cả A B sai 79/ Trong câu sau, câu SAI? A Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức B Những mục tiêu tảng hoạc định C Những mục tiêu định tính thường thể dễ đo lường D Các nhà nghiên cứu quản trị học phân biệt mục tiêu mục tiêu tuyên bố 80/ Câu sau ĐÚNG? A.Vai trò quản trị thể mặt tĩnh B Vai trò quản trị thể mặt động C Mục tiêu quản trị trạng thái mong đợi không quan trọng khơng cần thiết phải có D Mục tiêu thường mốc cụ thể, quan trọng, phát triển bước hướng đến mục tiêu lâu dài tổ chức 81/ Trong câu sau, câu SAI? A Kế hoạch tường xuyên pahir diễn giải sử dụng linh hoạt B Hoạch định trình ấn định mục tiêu đánh giá cách thực tốt C Mục tiêu thật mục tiêu tuyên bố giống D Hoạch định đạo, làm giảm tác động biến đổi, làm giảm lãng phí xuống mức thấp 82/ Trong câu sau, câu SAI? A Quá trình hoạch định thực xuống từ lên B Hoạch định chiến lược thường bao quát lĩnh vực rộng lớn có chi tiết xác định với mục tiêu nêu rõ lOMoARcPSD|17160101 C.Một tổ chức tồn phát triển thích nghi với thay đổi D Có tính thực hiện, phấn đấu phải đạt yêu cầu hoạch định 83/ Quản trị mục tiêu MBO gì? A Là cách quản trị thơng qua việc thành viên tự xác định mục tiêu B Là cách quản trị thông qua việc thành viên quản lí thực mục tiêu doanh nghiệp đề C Là cách quản trị thông qua việc thành viên xác định mục tiêu thực mục tiêu D Là cách thơng qua việc thành viên xác định mục tiêu, tự quản lí thực mục tiêu mà họ đề 84/ Những yêu cầu mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp không cần thiết? A Tỷ suất lợi nhuận cần đạt so với năm trước B Tỷ suất lợi nhuậ chung doanh nghiệp C Doanh nghiệp phải nỗ lực cao đạt D Trong khoảng thời gian năm 85/ Trong ma trận tăng trưởng tham gia thị trường BCG, ô Question Marks: A Chỉ đơn vị kinh doanh có phầ phân chia thị trường thấp yếu thị trường có suất tăng trưởng chậm B Chỉ người dẫn đầu thị trường có độ tăng trưởng cao C Chỉ hoạt động kinh doanh công ty hoạt động thị trường với mức tăng trưởng cao lại có phần tham gia thị trường thấp D.Xuất suất tăng trưởng thị trường năm giảm xuống 10% 86/ Trong ma trận tăng trưởng tham gia thị trường BCG, ô Stars: A Chỉ đơn vị kinh doanh có phần phân chia thị trường thấp yếu thị trường có suất tăng trưởng chậm B Chỉ có người dẫn đầu thị trường có độ tăng trưởng cao lOMoARcPSD|17160101 C Chỉ hoạt động kinh doanh công ty hoạt động thị trường với mức tăng trưởng cao lại có phần tham gia thị trường thấp D Xuất ki suất tăng trưởng thị trường năm giảm xuống 10% 87/ Khi công ty xác định mục tiêu chiến lược ngân sách để giao phó cho đơn vị kinh doanh chiến lược, có mục tiêu để lựa chọn? A B C D 88/ Khi công ty xác định mục tiêu chiến lược ngân sách để giao phó cho đơn vị kinh doanh chiến lược, mục tiêu cụ thể là: A Xây dựng (Build), phát triển (Improve), trì (Hold), gặt hái (Harvest) B Xây dựng (Build), phát triển (Improve), trì (Hold), loại bỏ (Disvest) C Xây dựng (Build), phát triển (Improve), gặt hái (Harvest), loại bỏ (Disvest) D Phát triển (Improve), trì (Hold), gặt háu (Harvest), loại bỏ (Disvest) 89/ Theo hãng Authur D Little, có giai đoạn chu kỳ đời sống sản phẩm? A B C D 90/ Những ngành sản xuất có đặc tính Bí lối: A Chỉ có số giới hạn đường lối để đạt thắng lợi, thắng lợi nhỏ B Thường có đường lối, lại sản xuất khối lượng lớn C Có nhiều đường lối để vượt trội thắng lợi khơng đáng kể lOMoARcPSD|17160101 D Có nhiều đường lối, doanh nghiệp chọn điểm thích đáng thị trường, chuyển vào 91/ Điền vào chỗ trống: “Chức hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt đề …………….hành động để đạt mục tiêu khoảng thời gian xác định A Quan điểm B Chương trình C Giới hạn D Cách thức 92/ Có bước trình hoạch định chiến lược? A B C D 93/ Vai trò quản trị thể mặt? A B C D 94/ Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch thường trực” ? A Các dự án B Các hoạt động tiêu chuẩn hóa để giải tình hay lặp lại C Các sách, thủ tục, quy định D Cả câu b c 95/ Quản trị mục tiêu MBO giúp lOMoARcPSD|17160101 A Động viên khuyến khích nhân viên cấp tốt B Tăng tính chủ động sáng tạo nhân viên cấp C Góp phần đào tạo huấn luyện nhân viên cấp D Các lợi ích 96/ Sự khác biệt hoạch định chiến lược hoạch định tác nghiệp ? A Độ dài thời gian B Nội dung thời gian thực C Cấp quản trị tham gia vào hoạch định D Không câu 97/ Theo Michael E.Porter, chiến lược cạnh tranh tổng thể doanh nghiệp là? A Dẫn giá, khác biệt hóa, cơng B Dẫn giá, khác biệt hóa, tập trung C Tập trung, dẫn giá, công sườn D Giá thấp, giá cao, giá trung bình 98/ Mục tiêu gồm: A Định tính B Định lượng C Định chất D A & b 99/ Bước chiến lược hoạch định là? A Kiểm tra đánh giá kết B Triển khai kế hoạch tác nghiệp C Triển khai kế hoạch chiến lược D Lặp lai trình hoạch định 100/ Trong tiến trình hoạch định chiến lược, trình phải tiến hành cách đồng thời là: A Xây dựng chiến lược để lựa chọn, triển khai kế hoạch chiến lược, kiểm tra đánh giá kết B Xây dựng chiến lƣợc để lựa chọn, triển khai kế lOMoARcPSD|17160101 hoạch chiến lược, triển khai kế hoạch tác nghiệp C Xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức, đánh giá điểm mạnh điểm yếu tổ chức D Cả đáp án sai 101/ Việc đánh giá điểm mạnh điểm yếu cho phép nhà quản trị: A Tìm phương pháp kinh doanh phù hợp B Nhận diện khả chủ yếu tổ chức C Tạo hội nâng cao khả cho tổ chức D Tiếp cận gần với khách hàng tiềm 102/ Trong việc xây dựng chiến lược để lựa chọn, có chiến lược phổ biến? A B C D 103/ Chiến lược bao hàm việc tìm kiếm hội phát triển thị trường mà doanh nghiệp hoạt động với hàng hóa hay dịch vụ có là: A Chiến lược thâm nhập thị trường B Chiến lược đa dạng hóa C Chiến lược mở rộng thị trường D Chiến lược phát triển sản phẩm 104/ Ví dụ khách sạn chiến lược nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên, chiến lược thuộc kế hoạch nào? A Kế hoạch đơn dụng B Kế hoạch thƣờng trực lOMoARcPSD|17160101 C Cả a & b D Cả a& b sai 105/ Những yêu cầu mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp không cần thiết? A Tỷ suất lợi nhuận cần đạt so với năm trước B Tỷ suất lợi nhuận chung doanh nghiệp C Doanh nghiệp pahỉ nỗ lực cao đạt đƣợc D Trong khoảng thời gian năm 106/ Hoạch định nhiệm vụ … chức nhà quản trị : A Đầu tiên B Thứ C Thứ D Cuối 107/ Đâu ví dụ quy tắc SMART đặt mục tiêu ? A Đặt mục tiêu cụ thể kì thi cuối kì B Điểm tiếng anh thấp muốn thi IELTS điểm cao C Lên kế hoạch tập thể dục độ tuần D Mơ có nhiều tiền 108/ Hoạch định thường phân làm loại A B C D 109/ Mục tiêu sau diễn đạt tốt A Đạt doanh số tỷ năm 2010 B Tăng doanh số nhanh kì trước C Phát triển thị trường lên 2% lOMoARcPSD|17160101 D Thu nhập bình quân người lao động 3tr/tháng 110/ Hoạch định có thành phần ? A B C D 111/ Có cơng cụ hỗ trợ hoạch định chiến lược hữu hiệu : A B C D 112/ trình tổ chức soạn thảo thực kế hoạch cụ thể đề A Hoạch định B Tổ chức C Điều khiển D Kiểm soát 113/ Sắp xếp thứ tự ưu tiên mục tiêu A Bao gồm mục tiêu nên theo đuổi để làm cho công việc tốt hơn, chúng không cấp bách khơng mang tính sống cịn Chúng loại bỏ hay trì hỗn để thực mục tiêu có ưu tiên cao (thực ISO9000) B Bao gồm mục tiêu cần thực để làm cho cơng việc tốt Chúng có tầm quan trọng sống cịn, cần trì hỗn việc hoàn thành C Bao gồm mục tiêu cấp bách phải thực để đảm bảo cho thành công cơng việc Những mục tiêu nhu cầu đặc biệt xuất phát từ nhà quản lý cấp cao, hay từ tác động bên Trình tự là: lOMoARcPSD|17160101 A A, B, C B C, B, A C B, C, A D C, A, B 114/ … kết cụ thể mà tổ chức mong muốn đạt khoảng thời gian định A Mục tiêu B Thành tựu C Hoạch định D Doanh thu 115/ Đâu ví dụ chiến lược SO ma trận SWOT : A Tài mạnh thị trường chưa bão hịa => Chiến lược phát triển thị trường B Công ty mạnh hệ thống phân phối quy định phủ giảm => Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm , đưa sp vào thị trường C Thiếu chuyên môn kĩ thuật => Chiến lược mua lại cơng ty điện tốn kĩ thuật D Chất lượng sản phẩm nhà phân phối không đáng tin cậy => Chiến lược cải tiến lại chất lượng sản phẩm 116/ Theo hãng tư vấn Arthur D Little Inc , khuân mẫu chu kì sản phẩm cho việc hoạch định chiến lược gồm giai đoạn A B C D 117/ “ Nhà quản trị dựa sở số liệu số bán cũ , số ý kiến nhận xét khách hàng lOMoARcPSD|17160101 phán đoán theo để ước tính doanh số bán tương lai “là phương pháp dự báo hoạch định : A Khảo sát thị trường B Phân tích chuỗi thời gian C Linh cảm D Mơ hình kinh tế lượng 118/ Đâu tác dụng hoạch định : A Nhận diện thời kinh doanh tương lai B có kế hoạch tối thiểu hóa nguy khó khăn C Triển khai kịp thời chương trinh hành động D Cốt lõi quy trình quản trình 119/ Tại tổ chức cần lập dự tốn nguồn lực cho kế hoạch quan trọng ? A Các nguồn lực ln có giới hạn mong muốn tổ chức lại có nhiều B Các nguồn lực vô hạn mong muốn tổ chức lại có nhiều C Khơng đủ nguồn lực cho kế hoạch D A, C 120/ Việc xác định thứ tự ưu tiên mục tiêu việc tương đối … A Dễ dàng B Khó khăn C Bình thường D Rất khó ... 312 155 0017 Từ câu 46 – 60 5/ Nguyễn Thị Hoàng Dung MSSV: 312 155 0016 Từ câu 60 – 75 6/ Trương Huỳnh Giang MSSV: 312 155 0020 Từ câu 76 – 90 7/ Bùi Thị Như Diễm MSSV: 312 155 0014 Từ câu 91 – 1 05 8/... hoạt động tổ chức D Các vai trò 26/ Chọn câu trả lời A Hoạch định công việc bắt đầu quan trọng trình quản trị B Hoạch định mang tính hình thức C Hoạch định khác xa với thực tế D Hoạch định cần phải... Các kế hoạch tác nghiệp thuộc loại “kế hoạch đơn dụng” là? A Dự án chương trình B Chương trình, dự án, dự toán ngân sách C Các quy định, thủ tục D Các sách, thủ tục 38 Tác dụng hoạch định là?