slide tiểu luận quản trị học chức năng tổ chức của doanh nghiệp vinfast

TỔNG QUAN

DOANH NGHIỆP

-Công ty TNHH Sản xuất và Kinh doanh VinFast thuộc tập đoàn

- Thương hiệu ô tô chạy bằng điện đầu tiên tại Việt Nam

- Nhằm hướng đến sự phát triển

toàn cầu, VinFast chính thức có mặt tại 5 thị trường Bắc Mỹ và Châu Âu

Giới thiệu

điện thông minh thúc đẩy mạnh mẽ cuộc cách mạng xe điện toàn cầu “

Sứ mệnh: “ Vì một tương lai xanh cho mọi người”·

Giá trị cốt lõi: “ Sản phẩm giá tốt, hậu mãi, đẳng cấp vượt trội”

điện vào năm 2030

- Chính sách thúc đẩy, thay đổi nhận thức người dùng, cải tiến, đầu tư xây dựng cơ

-Sử dụng công nghệ tiên tiến

-Chất lượng và thiết kế đẳng cấp quốc tế

ĐIỂM MẠNH

- Thiếu kinh nghiệm

- Hạn chế về quy mô sản xuất

-Hệ thống cung ứng thành phần xe hơi có thể gặp khó khăn

- Khả năng mở rộng thị trường cao

- Nhu cầu tăng mở ra cơ hội phát triền cho VinFast

- Trở thành thương hiệu tiên phong

-Cạnh tranh gay gắt với các thương hiệu lâu đời - Biến đổi nhanh chóng của công nghệ và yếu tố kỹ thuật

- Tiềm năng khủng hoảng kinh tế hoặc chính trị - Biến đổi của môi trường

- Nguyên tắc hiệu quả - Nguyên tắc cân đối - Nguyên tắc linh hoạt

3 Nguyên tắc của chức năng tổ chức

LÍ LUẬN LÍ THUYẾT

- Cơ cấu tổ chức trực tuyến ( độc lập) - Cơ cấu tổ chức theo chức năng

- Cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năng

- Cơ cấu tổ chức theo ma trận - Cơ cấu tổ chức theo địa lý

- Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm – lĩnh vực

- Cơ cấu tổ chức theo khách hang - Cơ cấu tổ chức theo mạng lưới ảo

4 Các mô hình tổ chức thông dụng

-Hội đồng quản trị phải có kiến thức toàn diện về

LÍ LUẬN THỰC TIỄN • Ưu điểm: trường trong nước mà còn trên toàn cầu.

• Nhược điểm:

-Chưa quản lý hiệu quả và giao tiếp mạnh mẽ giữa các công ty con với nhau.

-Cơ chế kiểm soát phức tạp

NHẬN XÉT

- Việc phân chia tổ chức

thành từng phần giúp tập trung vào chất lượng,

năng suất, hiệu quả của

THANK YOU FOR LISTENING

se arch

v i n f a s t a u t o c o m