... niệm vai trị kiểm tra 6.2 Các nguyên tắc kiểm tra yêu cầu hệ thống kiểm tra 6.3 Quá trình kiểm tra 6.4 Các hình thức kỹ thuật kiểm tra Các hình thức kiểm tra 1- Kiểm sốt lường trước (kiểm soát ... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG V CHÚNG TA BẮT CHƯƠNG V: CHỨC NĂNG KIỂM TRA NỘI DUNG 5.1 Khái niệm vai trò kiểm tra 5.2 Các nguyên tắc kiểm tra yêu cầu hệ thống kiểm tra 5.3 Quá trình kiểm tra 5.4 ... vai trò kiểm tra 5.2 Các nguyên tắc kiểm tra yêu cầu hệ thống kiểm tra 5.3 Quá trình kiểm tra 5.4 Các hình thức kỹ thuật kiểm tra QUÁ TRÌNH KIỂM TRA Xác định hệ thống tiêu chuẩn kiểm tra Đo lường
Ngày tải lên: 31/01/2020, 18:47
... QUẢN TRỊ HỌC GVTH: NGUYỄN PHÚC QUÝ THẠNH For use with Management by Nguyen Phuc Quy Thanh Bussiness Administration Department, Banking University Ho Chi Minh City CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG LÃNH ... chung tổ chức” [Trần Anh Tuấn, Tài liệu hướng dẫn môn học Quản Trị Học] “ Lãnh đạo đạt mục tiêu thông qua người khác” For use with Management by Nguyen Phuc Quy Thanh Bussiness Administration ... Quy Thanh Bussiness Administration Department, Banking University Ho Chi Minh City I/ Khái niệm chức lãnh đạo Paul Hersey Ken Blanc Hard phần lớn nhà nghiên cứu quản trị cho rằng: ”lãnh đạo trình
Ngày tải lên: 22/11/2022, 21:17
QUAN TRI HOC - CHUONG 7 CHUC NANG KIỂM SOÁT.pptx
... QUẢN TRỊ HỌC GVTH: NGUYỄN PHÚC QUÝ THẠNH For use with Management by Nguyen Phuc Quy Thanh Bussiness Administration Department, Banking University Ho Chi Minh City CHƯƠNG 7: CHỨC NĂNG KIỂM ... Administration Department, Banking University Ho Chi Minh City NỘI DUNG NGHIÊN CỨU - Khái niệm chức kiểm soát - Các nguyên tắc kiểm soát - Các loại hình kiểm sốt + Kiểm sốt lường trước + Kiểm soát ... Administration Department, Banking University Ho Chi Minh City II/ Vai trò ý nghĩa -Tầm quan trọng đặc biệt chức kiểm sốt liên kết với chức hoạch định hoạt động uỷ quyền [NQT khơng thực cơng việc kiểm
Ngày tải lên: 22/11/2022, 21:17
SLIDE BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 8: CHỨC NĂNG KIỂM TRA
... Trang 1CHỨC NĂNG KIỂM TRACHƯƠNG 8: Trang 2NỘI DUNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA KIỂM TRA 1 TIẾN TRÌNH KIỂM TRA 2 CÁC LOẠI HÌNH KIỂM TRA 3 Trang 38.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA KIỂM TRA8.1.1 ... VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA KIỂM TRA Trang 58.1.3 Nguyên tắc xây dựng cơ chế KT: Kiểm tra phải căn cứ kế hoạch hoạt động của tổ chức và cấp bậc của đối tượng bị kiểm tra Công việc kiểm tra phải được thiết ... cầu của các nhà quản trị Việc kiểm tra phải được thực hiện tại các khâu trọng yếu Kiểm tra phải công khai, khách quan, chính xác 8.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA KIỂM TRA Trang 68.1.3 Nguyên tắc
Ngày tải lên: 24/06/2024, 11:00
Bài giảng Quản trị học - Chương 6: Chức năng lãnh đạo
... CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO 6.1 Khái niệm nguyên tắc lãnh đạo 6.2 Phong cách lãnh đạo 6.3 Động 6.4 Lãnh đạo nhóm 6.5 Giải xung đột 67 6.1 Khái niệm nguyên tắc lãnh đạo 6.1.1 Khái ... Nhà quản trị cần tạo điều kiện cho thành viên chia sẻ thông tin, hợp tác với Thực Ngừng lại • Nhà quản trị cần tận dụng tối đa lực thành viên • Nhà quản trị cần tổng kết, rút kinh nghiệm 76 6.5 ... thần cho tổ chức Nâng cao lực làm việc cá nhân, nhóm tổ chức Tạo bầu khơng khí tốt tổ chức 68 6.1 Khái niệm nguyên tắc lãnh đạo 6.1.2 Các nguyên tắc lãnh đạo Đảm bảo kết hợp hài hòa mục
Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:30
Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Chức năng kiểm soát
... CHƯƠNG 7: CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT 7.1 Khái niệm nguyên tắc kiểm soát 7.2 Các loại kiểm soát 7.3 Quy trình kiểm sốt 80 7.1 Khái niệm nguyên tắc kiểm soát 7.1.1 Khái niệm vai trị kiểm sốt “Kiểm ... dung kiểm soát Kiểm sốt tồn Kiểm sốt phận Kiểm sốt cá nhân 7.2.4 Theo đối tượng kiểm soát Kiểm soát sở vật chất kỹ thuật Kiểm soát người Kiểm sốt thơng tin Kiểm sốt tài 84 7.3 Quy trình kiểm ... 83 7.2 Các loại kiểm soát 7.2.1 Theo thời gian tiến hành kiểm soát Kiểm soát trước Kiểm soát Kiểm soát sau 7.2.2 Theo tần suất kiểm soát Kiểm soát liên tục Kiểm sốt định kì Kiểm sốt đột xuất
Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:31
QUẢN TRỊ HỌC Chương 6 CHỨC NĂNG TỔ CHỨC
... Chương CHỨC NĂNG TỔ CHỨC MỤC ĐÍCH YÊU CẦU Sau nghiên cứu xong chương bạn có khả hiểu được: Khái niệm tổ chức Vai trò tổ chức Tầm quản trị tổ chức Phân chia phận tổ chức ... trực tuyến - chức - Nhà quản trị cấp thấp chịu điều hành trực tuyến nhà quản trị cấp cao, ngồi cịn phải chịu giám sát nhà quản trị chức 5.2.Quyền hạn chức Quyền hạn trực tuyến - chức ĐẢM BẢO ... Giá trị định Sự qn sách Quy mơ tổ chức Lịch sử doanh nghiệp Đường lối quản trị Sự độc lập Sử dụng nhà quản trị Các biện pháp kiểm tra Thực nhiệm vụ phân tán Năng động kinh doanh
Ngày tải lên: 19/07/2022, 18:29
[SLIDE QUẢN TRỊ HỌC] Chương 5 - Chức năng kiểm soát
... liên tục PhD TRAN THE TUAN PhD TRAN THE TUAN Việc xác định đối tượng kiểm tra thể qua hình thức kiểm tra: ◦ Kiểm tra chiến lược ◦ Kiểm tra quản lý ◦ Kiểm tra tác nghiệp Nội dung kiểm tra tùy thuộc ... tiêu kiểm tra, thường gồm: ◦ Bộ phận kiểm tra gồm người, đơn vị tham gia? ◦ Thời gian & không gian kiểm tra ◦ Phương thức kiểm tra ◦ Chi phí kiểm tra ◦ … PhD TRAN THE TUAN Lựa chọn tiêu chuẩn kiểm ... tích cực đối tượng kiểm tra mục tiêu tiêu chuẩn hệ thống kiểm tra nhằm tránh phản ứng tiêu cục đối tượng kiểm tra Muốn tiêu chuẩn kiểm tra phải yếu tố nằm hoạt động đối tượng PhD TRAN THE TUAN 11
Ngày tải lên: 26/12/2022, 22:40
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Chức năng tổ chức.
... CHƯƠNG CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Một số khái niệm Thiết lập cấu tổ chức Phân quyền ủy quyền quản trị I MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trị liên quan đến ... trí cấp bậc quản trị Quyền hành hình thành từ nhiều yếu tố Tính thức hợp pháp chức vụ Sự chấp nhận đối tượng liên quan Năng lực đạo đức nhà quản trị I KHÁI NIỆM Phân quyền quản trị : trình ... Giảm thiểu sai sót lãng phí hoạt động quản trị Những vấn đề lý luận công tác tổ chức Tầm hạn quản trị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quản trị có khả điều hành hữu hiệu Tầm hạn
Ngày tải lên: 15/10/2023, 01:19
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức
... CHƯƠNG CHỨC NĂNG TỔ CHỨC 1.Một số khái niệm 2.Thiết lập cấu tổ chức Phân quyền ủy quyền quản trị I MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trị liên quan đến ... hành vi, văn hóa, trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm sốt = Tầm kiểm soát = 1 16 64 64 512 256 4096 1024 4096 Số nhà quản trị (1 – 6) 1.365 Số nhà quản trị (1 – 4) 585 Quyền hành: lực cho ... Giảm thiểu sai sót lãng phí hoạt động quản trị Những vấn đề khoa học công tác tổ chức Tầm hạn quản trị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quản trị có khả điều hành hữu hiệu Tầm
Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:32
Tiểu luận môn học quản trị học đề tài chức năng kiểm tra trong quản trị
... hoạch đề Kiểm tra chức nhà quản trị, từ nhà quản trị cấp cao đến nhà quản trị cấp sở đơn vị Mặc dù quy mô đối tượng kiểm tra tầm quan trọng kiểm tra thay đổi tùy theo cấp bậc nhà quản trị, nhiên ... bệnh chữa bệnh cách kiểm tra lường trước Các nhà quản trị học đại trọng đến loại hình kiểm tra Harold Koontz phân tích thời gian trễ nãi trình kiểm tra quản trị cơng việc kiểm tra cần phải hướng ... BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN Môn học: QUẢN TRỊ HỌC Đề tài: Chức Năng Kiểm Tra Trong Quản Trị NHÓM Lớp: 13DHQTMK01 GVHD:
Ngày tải lên: 07/06/2023, 17:33
Quản trị học - CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG KIỂM TRA pptx
... VAI TRỊ CỦA KIỂM TRA II CÁC NGUN TẮC KIỂM TRA III CÁC LOẠI HÌNH KIỂM TRA IV CÁC NGUỒN KIỂM TRA CHÍNH V TIẾN TRÌNH KIỂM TRA VI.CÁC CƠNG CỤ KiỂM TRA I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH VÀ VAI TRỊ CỦA KIỂM TRA ... tổ chức 5 .Kiểm tra phải linh hoạt, đa dạng 6. Kiểm tra phải hiệu quả, tiết kiệm 7.Việc kiểm tra phải đưa đến hành động III CÁC LO ẠI HÌNH KI ỂM TRA Kiểm tra lường trước Kiểm tra đồng thời Kiểm tra ... mà dùng để kiểm sốt hoạt động nhà quản trị II CÁC NGUN TẮC KIỂM TRA 1 .Kiểm tra phải theo kế hoạch 2 .Kiểm tra phải mang tính đồng 3 .Kiểm tra phải cơng khai, khách quan, xác 4 .Kiểm tra phải phù...
Ngày tải lên: 27/07/2014, 14:21
bài giảng quản trị học chương 5 chức năng kiểm tra - cđ ngề công nghệ ladec
... Các hình thức kiểm tra C Kiểm tra phản hồi (tt) II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA Kiểm tra phải theo kế hoạch Kiểm tra phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức theo cấp bậc đối tượng kiểm tra Cơ sở ... tiến hành kiểm tra thường dựa vào kế hoạch, thiết kế kiểm tra phải theo kế hoạch hoạt động tổ chức Kiểm tra cần thiết kế theo cấp bậc đối tượng kiểm tra II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA Kiểm tra phải ... nãi trình kiểm tra quản trị công việc kiểm tra cần phải hướng phía tương lai cần có hiệu I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH Các hình thức kiểm tra A Kiểm tra lường trước:(tt) Một số kỹ thuật kiểm tra lường...
Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:06
bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức
... NAM - UEH CÂU HỎI ƠN TẬP Chức Tổ chức gì? Tầm quan trọng chức tổ chức quản trị Cơ cấu tổ chức gì? Sự khác biệt quan điểm thiết kế cấu tổ chức Khả áp dụng loại hình cấu tổ chức thực tế Tại cần ủy ... I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm chức tổ chức Tổ chức Chức quản trò liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối ... đối tượng liên quan Năng lực đạo đức nhà quản trò PHẠM VĂN NAM - UEH I KHÁI NIỆM Phân quyền quản trò : trình chuyển giao quyền lực từ cấp xuống cấp giới hạn đònh Là xu quản trò đại Làm gia...
Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng
... I Định nghĩa Chức tổ chức tiến trình thiết lập cấu tổ chức máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành Nội dung: • Thành lập phận tổ chức, phân chia ... hạn quản trị tốt cho nhà quản trị bình thường khoảng từ – nhân viên Phân loại tầm hạn quản trị rộng, hẹp ý nghĩa nó: • Số lượng nhân viên mà nhà quản trị điều khiển cao, có nghĩa tầm hạn quản trị ... b)Cơ cấu tổ chức hình nón đáy bẹt Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị gồm: Năng lực ,trình độ quản lý , chuyên môn nghiệp vụ nhà quản trị :nhà quản trị có đầy đủ lực , trình độ quản lý …...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:08
Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức
... vi, văn hóa, trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm soát = Tầm kiểm soát = 1 16 64 64 512 2 56 40 96 1024 40 96 S ố nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 S ố nhà quản trị (1 – 4) 585 Quyền hành: lực cho phép ... niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức ... Giảm thiểu sai sót lãng phí hoạt động quản trị Những vấn đề khoa học công tác tổ chức Tầm hạn quản trị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quản trị có khả điều hành hữu hiệu Tầm...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:38
giáo trình môn học quản trị học chương iii chức năng hoạt định
... trình quản trò: đề đònh – tổ chức thực đònh – kiểm tra thực đònh tiếp tục đề đònh, … - Ngoài quản trò học đại ngày mục tiêu có nhiều vai trò, ý nghóa khác quản trò Nó sử dụng chương trình Quản ... viên tổ chức tự nguyện ràng buộc tự cam kết hành động suốt trình quản trò theo mục tiêu từ: Hoạch đònh – Tổ chức - Điều khiển – Kiểm tra MBO hợp yêu cầu tổ chức (hài hòa mục tiêu tổ chức) chương ... 2000; chương trình công tác phận N tháng 1; phân công công tác tổ M tuần; thiết kế thi công nhà xưởng mới, … g Kiểm tra đánh giá kết Kiểm tra, đánh giá hoạt động đặc trưng quản trò Kiểm tra, đánh...
Ngày tải lên: 21/06/2014, 16:43
giáo trình môn học quản trị học chương v chức năng điều khiển
... quyền lực quản trò I LÝ THUYẾT VỀ QUYỀN LỰC QUẢN TRỊ Khái niệm quyền lực quản trò - Theo Giáo sư John Frennch Bertram Ravew, người Mỹ quyền lực quản trò “Sự sai khiến kiểm soát mà nhà quản trò ... tin tổ chức - Thông tin kiểm tra - Thông tin thống kê - Thông tin kế toán Tiến trình truyền thông Trong tổ chức nhà quản trò sử dụng tiến trình truyền thông để thực chức năng, trì vai trò quản ... thành nhiều môn khoa học như: Tâm lý học; xã hội học Và nhà quản trò ứùng dụng chúng vào thực hành quản trò đạt nhiều thành to lớn III CÁ NHÂN VÀ TÂM LÝ CÁ NHÂN Quản trò suy quản trò người, muốn...
Ngày tải lên: 21/06/2014, 16:43
QUẢN TRỊ HỌC - CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH pdf
... triển khai chủ chốt Quản trị gia cấp cao Nhân viên & quản trị gia cấp Thời gian Dài hạn 1–10 năm Mục tiêu định hướng Đảm bảo cho tồn Phương tiện thực phát triển lâu kế hoạch dài tổ chức chiến lược ... - Các thiết bị Bước 6: - Mục đích: Triển khai thực chiến lược hoạch định - Người thực hiện: Nhà quản trị cấp trung gian, cấp sở đội ngũ nhân viên Bước 7: - Hoạt động kiểm tra phải tiến hành lúc ... thị trường, áp lực lên tổ chức: - Áp lực cạnh tranh ngành - Áp lực cạnh tranh thị trường MỐI ĐE DỌA TỪ CÁC ĐỐI THỦ MỚI QUYỀN THƯƠNG LƯỢNG TRẢ GIÁ CỦA NHÀ CUNG CẤP CẠNH TRANH GIỮA CÁC ĐỐI THỦ TRONG...
Ngày tải lên: 12/07/2014, 00:20
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: