quản trị học chương 6 chức năng kiểm tra pptx

Quản trị học - CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG KIỂM TRA pptx

Quản trị học - CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG KIỂM TRA pptx

Ngày tải lên : 27/07/2014, 14:21
... VAI TRỊ CỦA KIỂM TRA II CÁC NGUN TẮC KIỂM TRA III CÁC LOẠI HÌNH KIỂM TRA IV CÁC NGUỒN KIỂM TRA CHÍNH V TIẾN TRÌNH KIỂM TRA VI.CÁC CƠNG CỤ KiỂM TRA I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH VÀ VAI TRỊ CỦA KIỂM TRA ... tổ chức 5 .Kiểm tra phải linh hoạt, đa dạng 6. Kiểm tra phải hiệu quả, tiết kiệm 7.Việc kiểm tra phải đưa đến hành động III CÁC LO ẠI HÌNH KI ỂM TRA Kiểm tra lường trước Kiểm tra đồng thời Kiểm tra ... mà dùng để kiểm sốt hoạt động nhà quản trị  II CÁC NGUN TẮC KIỂM TRA 1 .Kiểm tra phải theo kế hoạch 2 .Kiểm tra phải mang tính đồng 3 .Kiểm tra phải cơng khai, khách quan, xác 4 .Kiểm tra phải phù...
  • 22
  • 3.2K
  • 37
giáo trình môn học quản trị học chương vi chức năng kiểm tra kiểm soát

giáo trình môn học quản trị học chương vi chức năng kiểm tra kiểm soát

Ngày tải lên : 21/06/2014, 16:43
... dụng kiểm trakiểm soát - Kiểm trakiểm soát trước - Kiểm trakiểm soát sau Theo số lượng đối tượng kiểm soát - Kiểm trakiểm soát toàn - Kiểm trakiểm soát chọn mẫu Theo phạm vi kiểm ... kiểm soát - Kiểm trakiểm soát nội - Kiểm trakiểm soát từ bên Theo mức độ liên tục kiểm soát - Kiểm trakiểm soát thường xuyên - Kiểm trakiểm soát đònh kỳ V HỆ THỐNG KIỂM TRA- KIỂM SOÁT ... - Kiểm toán Kiểm trakiểm soát tác nghiệp Bao gồm hoạt động: - Kiểm trakiểm soát hành chánh (nhân sự) - Kiểm trakiểm soát kỹ thuật - Kiểm trakiểm soát thông tin VI PHÍ TỔN KIỂM TRA...
  • 8
  • 1.5K
  • 18
bài giảng quản trị học chương 5 chức năng kiểm tra - cđ ngề công nghệ ladec

bài giảng quản trị học chương 5 chức năng kiểm tra - cđ ngề công nghệ ladec

Ngày tải lên : 30/10/2014, 15:06
... Các hình thức kiểm tra C Kiểm tra phản hồi (tt) II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA Kiểm tra phải theo kế hoạch  Kiểm tra phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức theo cấp bậc đối tượng kiểm tra  Cơ sở ... tiến hành kiểm tra thường dựa vào kế hoạch, thiết kế kiểm tra phải theo kế hoạch hoạt động tổ chứcKiểm tra cần thiết kế theo cấp bậc đối tượng kiểm tra II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA Kiểm tra phải ... nãi trình kiểm tra quản trị công việc kiểm tra cần phải hướng phía tương lai cần có hiệu I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH Các hình thức kiểm tra A Kiểm tra lường trước:(tt) Một số kỹ thuật kiểm tra lường...
  • 27
  • 1.9K
  • 0
Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Ngày tải lên : 14/03/2014, 21:32
... hành vi, văn hóa, trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm sốt = Tầm kiểm sốt = 1 16 64 64 512 2 56 40 96 1024 40 96 Số nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 Số nhà quản trị (1 – 4) 585     Quyền hành: lực cho phép ... niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trò liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức ... đến cách quản lý gia trưởng Các mơ hình cấu tổ chức Ưu điểm  Sử dụng chun gia giỏi việc định quản trị  Khơng đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức tồn diện  Dễ đào tạo dễ tìm nhà quản trị Nhược...
  • 32
  • 2.8K
  • 4
bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

bài giảng quản trị học chương 6 chức năng tổ chức

Ngày tải lên : 18/11/2014, 09:56
... NAM - UEH CÂU HỎI ƠN TẬP Chức Tổ chức gì? Tầm quan trọng chức tổ chức quản trị Cơ cấu tổ chức gì? Sự khác biệt quan điểm thiết kế cấu tổ chức Khả áp dụng loại hình cấu tổ chức thực tế Tại cần ủy ... I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm chức tổ chức Tổ chức Chức quản trò liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối ... đối tượng liên quan Năng lực đạo đức nhà quản trò PHẠM VĂN NAM - UEH I KHÁI NIỆM Phân quyền quản trò : trình chuyển giao quyền lực từ cấp xuống cấp giới hạn đònh Là xu quản trò đại Làm gia...
  • 20
  • 497
  • 2
Slide bài giảng quản lý học chương 6: Chức năng kiển soát

Slide bài giảng quản lý học chương 6: Chức năng kiển soát

Ngày tải lên : 05/04/2014, 10:06
... THỐNG KIỂM TRA (Concurrent Controls) Giải vấn đề trước xuất Giải vấn đề xuất Giải vấn đề sau xuất hiện • • Quản lý chất lượng toàn diện Nhân viên tự quản Kiểm tra phản hồi Kiểm traKiểm tra ... • Hội đồng quản trị (HĐQT):    • Kiểm soát chiến lược tổ chức; Kiểm soát vấn đề tổ chức nhân cao cáp; Kiểm soát vấn đề tài theo năm theo quý Ban kiểm soát:   Ban kiểm soát quan kiểm soát ... Tập trung vào kiểm soát tác nghiệp Kiểm soát người làm công  Có quyền thông qua quản trị viên người làm công hội đồng quản trị để kiểm tra việc thực hợp đồng người làm công   Kiểm tra việc thực...
  • 37
  • 1K
  • 6
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng

Bài giảng Quản trị học: Chương 5 Chức năng tổ chức - MBA Lê Thành Hưng

Ngày tải lên : 25/05/2014, 22:08
... I Định nghĩa  Chức tổ chức tiến trình thiết lập cấu tổ chức máy quản trị, bao gồm: - Các khâu quản trị - Các cấp quản trị - Quan hệ quyền hành  Nội dung: • Thành lập phận tổ chức, phân chia ... hạn quản trị tốt cho nhà quản trị bình thường khoảng từ – nhân viên Phân loại tầm hạn quản trị rộng, hẹp ý nghĩa nó: • Số lượng nhân viên mà nhà quản trị điều khiển cao, có nghĩa tầm hạn quản trị ... b)Cơ cấu tổ chức hình nón đáy bẹt Các yếu tố ảnh hưởng đến tầm hạn quản trị gồm: Năng lực ,trình độ quản lý , chuyên môn nghiệp vụ nhà quản trị :nhà quản trị có đầy đủ lực , trình độ quản lý …...
  • 99
  • 2.3K
  • 5
Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức

Bài giảng Quản trị học - Chương 5: Chức năng tổ chức

Ngày tải lên : 25/05/2014, 22:38
... vi, văn hóa, trình độ, tính kỷ luật, … Tầm kiểm soát = Tầm kiểm soát = 1 16 64 64 512 2 56 40 96 1024 40 96 S ố nhà quản trị (1 – 6) 1. 365 S ố nhà quản trị (1 – 4) 585  Quyền hành: lực cho phép ... niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức ... Giảm thiểu sai sót lãng phí hoạt động quản trị Những vấn đề khoa học công tác tổ chức  Tầm hạn quản trị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quản trị có khả điều hành hữu hiệu  Tầm...
  • 30
  • 3.7K
  • 2
giáo trình môn học quản trị học chương iii chức năng hoạt định

giáo trình môn học quản trị học chương iii chức năng hoạt định

Ngày tải lên : 21/06/2014, 16:43
... trình quản trò: đề đònh – tổ chức thực đònh – kiểm tra thực đònh tiếp tục đề đònh, … - Ngoài quản trò học đại ngày mục tiêu có nhiều vai trò, ý nghóa khác quản trò Nó sử dụng chương trình Quản ... viên tổ chức tự nguyện ràng buộc tự cam kết hành động suốt trình quản trò theo mục tiêu từ: Hoạch đònh – Tổ chức - Điều khiển – Kiểm tra MBO hợp yêu cầu tổ chức (hài hòa mục tiêu tổ chức) chương ... 2000; chương trình công tác phận N tháng 1; phân công công tác tổ M tuần; thiết kế thi công nhà xưởng mới, … g Kiểm tra đánh giá kết Kiểm tra, đánh giá hoạt động đặc trưng quản trò Kiểm tra, đánh...
  • 18
  • 731
  • 0
giáo trình môn học quản trị học chương v chức năng điều khiển

giáo trình môn học quản trị học chương v chức năng điều khiển

Ngày tải lên : 21/06/2014, 16:43
... quyền lực quản trò I LÝ THUYẾT VỀ QUYỀN LỰC QUẢN TRỊ Khái niệm quyền lực quản trò - Theo Giáo sư John Frennch Bertram Ravew, người Mỹ quyền lực quản trò “Sự sai khiến kiểm soát mà nhà quản trò ... tin tổ chức - Thông tin kiểm tra - Thông tin thống kê - Thông tin kế toán Tiến trình truyền thông Trong tổ chức nhà quản trò sử dụng tiến trình truyền thông để thực chức năng, trì vai trò quản ... thành nhiều môn khoa học như: Tâm lý học; xã hội học Và nhà quản trò ứùng dụng chúng vào thực hành quản trò đạt nhiều thành to lớn III CÁ NHÂN VÀ TÂM LÝ CÁ NHÂN Quản trò suy quản trò người, muốn...
  • 22
  • 1.2K
  • 0
QUẢN TRỊ HỌC - CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH pdf

QUẢN TRỊ HỌC - CHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH pdf

Ngày tải lên : 12/07/2014, 00:20
... triển khai chủ chốt Quản trị gia cấp cao Nhân viên & quản trị gia cấp Thời gian Dài hạn 1–10 năm Mục tiêu định hướng Đảm bảo cho tồn Phương tiện thực phát triển lâu kế hoạch dài tổ chức chiến lược ... - Các thiết bị Bước 6: - Mục đích: Triển khai thực chiến lược hoạch định - Người thực hiện: Nhà quản trị cấp trung gian, cấp sở đội ngũ nhân viên Bước 7: - Hoạt động kiểm tra phải tiến hành lúc ... thị trường, áp lực lên tổ chức: - Áp lực cạnh tranh ngành - Áp lực cạnh tranh thị trường MỐI ĐE DỌA TỪ CÁC ĐỐI THỦ MỚI QUYỀN THƯƠNG LƯỢNG TRẢ GIÁ CỦA NHÀ CUNG CẤP CẠNH TRANH GIỮA CÁC ĐỐI THỦ TRONG...
  • 35
  • 5K
  • 32
Quản Trị Học chương 3: chức năng của hoạch đinh pptx

Quản Trị Học chương 3: chức năng của hoạch đinh pptx

Ngày tải lên : 27/07/2014, 14:21
... 12 Quản trị theo mục tiêu (MBO) (Management by Objectieves) • Là cách quản trị thơng qua việc thành viên tự xác định mục tiêu, tự quản lý thực mục tiêu mà họ đề 13 Bốn yếu tố MBO • Sự cam kết quản ... huy tối đa nguồn lực • Làm sở cho việc kiểm tra điều chỉnh hoạt động II/ MỤC TIÊU, CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ TiẾN TRÌNH CỦA HOẠCH ĐịNH Mục tiêu hoạch định Quản trị theo mục tiêu (MBO) Tiến trình hoạch ... mà họ đề 13 Bốn yếu tố MBO • Sự cam kết quản trị viên cấp cao • Sự hợp tác thành viên tổ chức • Sự tự nguyện, tự giác với tinh thần tự quản • Tổ chức kiểm sốt định kỳ việc thực kế hoạch Tiến trình...
  • 35
  • 4.1K
  • 88
bài giảng quản trị học chương 2 chức năng hoạch định - cđ ngề công nghệ ladec

bài giảng quản trị học chương 2 chức năng hoạch định - cđ ngề công nghệ ladec

Ngày tải lên : 30/10/2014, 15:05
... 15 QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU (MBO) 16 QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU (MBO) •Bốn yếu tố MBO •(1) Sự cam kết quản trị viên cao cấp (trách nhiệm lãnh đạo) với hệ thống MBO •(2) Sự hợp tác thành viên tổ chức ... CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Mục tiêu:  Hiểu khái niệm, vai trò, mục tiêu hoạch định  Nắm sở khoa học để hoạch định  Hiểu tiến trình ... nhân viên  lơi kéo thành viên tham gia xây dựng mục tiêu tổ chức 13 QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU (MBO)  Ưu điểm: (tt)  giúp việc kiểm tra DN thực dễ dàng thuận lợi tạo điều kiện hội thăng tiến,...
  • 37
  • 1.3K
  • 8
bài giảng quản trị học chương 3 chức năng tổ chức- cđ ngề công nghệ ladec

bài giảng quản trị học chương 3 chức năng tổ chức- cđ ngề công nghệ ladec

Ngày tải lên : 30/10/2014, 15:06
... 26 Cơ cấu tổ chức quản trị trực tuyến - chức 27 III CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ III Các kiểu cấu tổ chức quản trị  Cơ cấu tổ chức quản trị ma trận  Mơ hình nhiều NQT quan tâm thiết kế máy quản trị ... đơn vị cũ 29 Cơ cấu tổ chức quản trị ma trận 30 III CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ III Các kiểu cấu tổ chức quản trị  Cơ cấu tổ chức quản trị theo lý thuyết Z  Đây hình thức quản trị mang lại suất lao ... CHƯƠNG CHỨC NĂNG TỔ CHỨC I KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ NGUN TẮC CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC II CÁC VẤN ĐỀ KHOA HỌC TRONG CƠNG TÁC TỔ CHỨC III CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ IV THỰC HÀNH VẤN ĐỀ THUẬT NGỮ TỔ CHỨC...
  • 37
  • 719
  • 3
bài giảng quản trị học chương 5 chức năng hoạch định - ths. hoàng anh duy

bài giảng quản trị học chương 5 chức năng hoạch định - ths. hoàng anh duy

Ngày tải lên : 30/10/2014, 15:06
... hoạch hành động cụ thể hoá Home Previous Next Help nhà quản trị cấp thông qua Các kế hoạch hành động triển khai Tiến trình thực mục tiêu kiểm tra thường xuyên, thông tin phản hồi cung cấp Việc hoàn ... tuyên truyền cho tổ chức  Không phải mục tiêu đích thực, có hiệu lực đáng tin cậy tổ chức Mục tiêu thực:  Là lợi nhuận dài hạn, vượt trội  Cơ sở quan trọng chiến lược cạnh tranh 4 Hệ thống ... Previous bổ cấp tổ chức • Next Ưu điểm: Help + Nhược điểm: Thiết lập mục tiêu: Phương pháp MBO Home  MBO: Previous  yếu tố MBO: Next Help Mục tiêu rõ ràng Tập thể định Có thời hạn Kiểm tra tiến độ...
  • 25
  • 1.7K
  • 0
bài giảng quản trị học chương 7 chức năng tổ chức- ths. hoàng anh duy

bài giảng quản trị học chương 7 chức năng tổ chức- ths. hoàng anh duy

Ngày tải lên : 30/10/2014, 15:06
... vi kiểm soát tăng hay giảm? phạm vi kiểm soát phụ thuộc biến số Phạm vi kiểm soát số lượng cấp quản trị: 40 96 NV Phạm vi kiểm soát :4 Phạm vi kiểm soát: Các yếu tố ảnh hưởng đến phạm vi kiểm ... tổ chức Chức tổ chức (Organising):  trình xây dựng cấu tổ chức doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức (Organisation Structure):  khuôn khổ thức công việc phân chia, tích hợp điều phối Thiết kế tổ chức ... Giám đốc Sản xuất Quản đốc Quản đốc Cung ứng Sản xuất Giám đốc Marketing Kiểm soát C L Phạm vi kiểm soát ( Span of control)  Khái niệm:  Quan điểm truyền thống: phạm vi kiểm soát nhỏ hay...
  • 37
  • 1K
  • 2
bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

Ngày tải lên : 30/10/2014, 15:07
... (làm giàu): tăng trách nhiệm mức độ kiểm soát nhân viên công việc Mở rộng kênh thông tin phản hồi: thiết lập kênh thông tin phản hồi trực tiếp thay từ nhà quản trị 2.8 Thuyết công (Equity theory): ... tích B: Quan hệ thành tích phần thưởng C: Mức độ hấp dẫn phần thưởng Để áp dụng thuyết này, nhà quản trị cần: Hiểu rõ nhận thức nhân phần thưởng mà họ nhận Hiểu rõ mức độ hấp dẫn phần thưởng nhân ... Thuyết Y - Làm việc vui chơi, giải trí - Mỗi người tự điều khiển, kiểm soát thân - Con người gắn bó với tổ - Khi làm việc phải giám sát chức khen ngợi, chặt chẽ thưởng xứng đáng, kịp thời - Con người...
  • 18
  • 805
  • 2
bài giảng quản trị học  chương  5 chức năng hoạch định

bài giảng quản trị học chương 5 chức năng hoạch định

Ngày tải lên : 18/11/2014, 09:56
... Chiến Lược Kế Hoạch Chiến thuật Kế Hoạch Tác Nghiệp Quản Trị Cấp Cao (Phạm Vi Tồn Tổ Chức) Quản Trị Cấp Trung (Phạm Vi Phòng Chức Năng) Quản Trị Cấp Cơ Sở (Phạm Vi Phân Xưởng) 1/15/2013 10:45:15 ... triển tiêu chuẩn kiểm tra phù hợp  Hoạch định chức quan trọng quản trị 1/15/2013 10:45:15 AM PHẠM VĂN NAM - UEH 5.3 Cơ sở khoa học cơng tác Hoạch định Hoạch định có sở khoa học khơng? Qui luật ... Tác động đến hoạt động quản trị ? Tại hoạch định khơng xác cần thiết quản trị ? Tại mục tiêu phải mang tính lượng hóa ? MBO gì? Tinh thần MBO ? Phân tích luận đề “Trong quản trị đại có dịch chuyển...
  • 19
  • 2.1K
  • 15

Xem thêm