... trưởng – Nhà thầu phụ Hướng dẫn hoạch đònh QLDA Hoạch đònh vòng tròn kiểm soát Quảnlý kế hoạch phần quantrọng trình quảnlýdựán Nó bao gồm theo dõi kiểm soát Kế hoạch Kiểm soát Theo dõi Tích ... nhà quảnlý Chú ý: Bạn điều hành dựándựán điều hành bạn 12 Hướng dẫn hoạch đònh QLDA Các kết mơ ước hoạch đònh (tiếp) Abdul S Kazi Các bên tham gia hiểu hoạch đònh phần tiến trình thực dự ... Một vài lợi ích hoạch đònh Giao tiếp hoạch đònh Một vài phươngpháphoạch đònh Các kết mong ước hoạch đònh Các nguyên lý chủ yếu Hướng dẫn hoạch đònh QLDA Hoạch đònh, theo...
... 25.726 ÁN (tt) Lưu ý : so sánh dựán A dựán B có thời gian phươngán có NPV lớn chọn dựán NPV (dự án A) > NPV ( dựán B) NPV ( dựán A)>0 Chọn dựán A b Phươngpháp suất thu lợi nội (IRR) : ... So sánh lựa chọn phươngán tốt phương án: -Nếu tuổi thọ dựán khác thời gian tính tốn lấy BSCNN tuổi thọ phươngán - Nếu phươngán khơng đáng giá (IRR < r) loại bỏ - Nếu vốn đầu tư phươngánphương ... làm tiêu chuẩn đánh giá hiệu (NPV, IRR, thời gian hồn vốn) - Xác định tính đáng giá dựán - So sánh dựán theo tiêu chuẩn lựa chọn - Phân tích độ nhạy độ rủi ro dựán a Phươngpháp giá trị tương...
... Quyết Định II KHÁI NIỆM VỀQUẢNLÝDỰ ÁN, QUẢNLÝDỰÁN PHẦN MỀM Quảnlýdựán 1.1 Khái niệm Quảnlýdựán ngành khoa học nghiên cứu việc lập kế hoạch, tổ chức quản lý, giám sát trình phát triển dự ... ảnh hưởng tới dựán 1.4 Các giai đoạn quảnlýdựán 1.5 Các lĩnh vực quảnlýdựán 1.6 Vai trò người quảnlýdựán 11 Quảnlýdựán phần mềm ... dựán + Kết thúc dựán 1.5 Các lĩnh vực quảnlýdựán Theo đối tượng quản lý, quảnlýdựán bao gồm lĩnh vực cần xem xét, nghiên cứu là: Áp dụng khai phá luật kết hợp để hỗ trợ địnhQuảnlý dự...
... ngân sách dự án) $4,500 $4,000 $3,500 $3,000 $2,500 $2,000 $1,500 $1,000 $500 $0 10 11 12 13 14 15 16 17 PHÂN TÍCH EARNED VALUE A: Kế hoạch ngân sách Chi phí dự trù công việc theo kế hoạch (BCWS: ... Chi phí dự trù côgn việc thực (BCWP - Budgeted Cost of Work Performed) Vượt thời gian Thời gian PHÂN TÍCH EARNED VALUE (t.t) Phân tích Earned Value hệ thống đo lưỡng thực cụ thể quảnlýdựán q ... tế - Actual Cost of Work Performed (ACWP) Nó cung cấp hệ thống kiểm soát toàn chi phí dựán q $4,500 DỰÁN TẠI CUỐI NGÀY THỨ (‘000) $4,000 Ngân sách : $2,075 Thực tế : $1,613 BCWP :$1,349 $3,500...
... toán cần phải dựa việc tính toán ngân sách cách cẩn thận kỹ lưỡng Dự toán có ảnh hưởng lớn đến định đầu tư giai đoạn thẩm địnhdựán sau ảnh hưởng đến trình thực dựánđịnh tiến hành Một lần nữa, ... từ chương trình đến dựán hợp phần CT Chương trình Dựán Hợp phần Các mục tiêu chung Mục đích dựán Mục tiêu chung Kết Mục đích dựán Mục tiêu chung Hoạt động Kết Mục đích dựán Hoạt động Kết Hoạt ... phòng Tư vấn Xây dựng Vương quốc Anh, Hiệp hội Tư vấn Xây dựng Việt Nam: Cẩm nang quảnlý vòng đời dựán HHTVXD VN - 2002 [2] TS Bùi Ngọc Toàn: Lập phân tích dựán đầu tư xây dựng công trình giao...
... cứu sáng tạo Triz Quảnlýdựán phần mềm 3.5.3 Viết đề án Viết đề án trình xây dựng tài liệu mô tả đề án để xác định phạm vi dự án, trách nhiệm người tham gia dự án; cam kết người quảnlýdự án, ... sáng tạo Triz Quảnlýdựán phần mềm • III Cơ chế kiểm soát báo cáo ỨNG DỤNG 40 NGUYÊN TẮC SÁNG TẠO TRONGQUẢNLÝDỰÁN PHẦN MỀM Trong phần xin trình bày số tắc sáng tạo Triz áp dụng Quảnlýdự ... rãi toàn giới quảnlýdựán chuyên nghiệp 3.4 Các vấn đề thường xảy dựán phần mềm • Thời gian thực dựán vượt mức dự kiến • Chi phí thực dựán vượt mức dự kiến • Kết dựán không dự kiến 3.5 •...
... có họ cần Ví dụ: quảnlýdựán người quảnlý chức tổ chức trí với có phận nhân cụ thể sẵn sàng làm việc cho dựán vòng tháng, người quảnlýdựán không nên có mặt hai tháng dựán thực mong muốn ... tổ chức, người quảnlýdựán cần nguồn lực để thực dự án, họ quyền định việc sử dụng nguồn lực cho dựán người quảnlý chức tổ chức Vì ngạc nhiên trách nhiệm người quảnlýdựán phải đảm bảo ... bao gồm việc xác định người quảnlýdựán thích hợp người quảnlýdựán theo chức tổ chức, họ ngừơi có khuynh hướng sử dụng nguồn lực chung sẵn có tổ chức cho dựán Sau hoạch định, bước chủ động...
... 3.Giải pháp hoàn thiện công tác quảnlýdựán xét theo chu kỳ dựán 3.1 Công tác lập dựán Công tác lập dựán có ý nghĩa định đến kết dựán đầu tư, vạch phương hướng đường để đạt mục tiêu dựán Hơn ... chung mà dựán tạo Quảnlý tiến độ thực dựán mặt hạn chế quảnlýdựán đầu tư công ty Mục tiêu thời gian bị coi nhẹ, việc triển khai dựán có ách tắc chưa giải nhanh chóng Tiến độ thực dựán mục ... lực có lợi nhất, đồng thời quảnlý rủi ro dựán cách hiệu Cán quảnlý nói chung cán quảnlýdựán nói riêng cần thiết phải thực xây dựng, cập nhật quảnlý kho liệu thông tin Theo đó, tất thông...
... dự án, dựán phải bao gồm kế hoạchquảnlý thông tin liên lạc hay tài liệu hướng dẫn truyền thông dựán Kế hoạchquảnlý thông tin liên lạc nên phần kế hoạchquảnlý tổng thể dựán Kế hoạchquản ... nhà quảnlýdựán nhà quảnlýdựán xuất sắc khả phát triển quảnlý mối quan hệ sử dụng kỹ lắng nghe, thấu hiểu 22 Phân phối thông tin hiệu phụ thuộc vào nhà quảnlýdựán thành viên nhóm dựán ... ma trận quảnlýdự tính, giúp làm rõ dự tính Ví dụ hình cho thấy ma trận quảnlýdự tính nhà quảnlýdựán Peter từ trường hợp mở sử dụng để giúp quảnlý bên liên quan họ Ma trận quảnlýdự tính...
... Ban Quảnlýdựán Sở Nông nghiệp PTNT tỉnh Bắc Giang CHƯƠNG 1: TỔNG QUANVỀDỰÁN ĐẦU TƯ VÀ CÔNG TÁC QUẢNLÝDỰÁN ÐẦU TƯ TRONG GIAI ĐOẠN THỰC HIỆN ĐẦU TƯ 1.1 Tổng quandựánquảnlýdựán thủy ... tiêu định - Quảnlýdựán huy động nguồn lực tổ chức công việc để thực mục tiêu đề Lĩnh vực quảnlýdựán Theo đối tượng quản lý, quảnlýdựán gồm lĩnh vực cần xem xét, nghiên cứu là: - Quảnlý ... lượng dựán xây dựng công trình ban quảnlýdựánquan tâm nghiên cứu để đưa giải pháp nhằm tăng cường công tác quảnlýdựán cách hiệu Chương tác giả luận văn nêu số vấn đề chung dựánquảnlý dự...
... Đào tạo QuảnlýDựán ODA Phần I: Các kỹ quảnlýdựán ODA Nhóm: Giám sát, Đánh giá quảnlý ODA Mođun GS2: Lập kế hoạch giám sát, đánh giá quảnlýdựán ODA Cấu trúc kế hoạch đánh giá dựán ODA ... kỹ quảnlýdựán ODA Nhóm: Giám sát, Đánh giá quảnlý ODA Mođun GS2: Lập kế hoạch giám sát, đánh giá quảnlýdựán ODA Phươngpháp thực nội dung cụ thể kế hoạch giám sát đánh giá dựán ODA Trong ... diện Quảnlý ODA (CCBP) Giáo trình Đào tạo QuảnlýDựán ODA Phần I: Các kỹ quảnlýdựán ODA Nhóm: Giám sát, Đánh giá quảnlý ODA Mođun GS2: Lập kế hoạch giám sát, đánh giá quảnlýdựán ODA...
... lý ri ro bao gm vic nhn dng, phõn loi ri ro, cõn nhc, tớnh toỏn ri ro, xõy dng i sỏch v khng ch ri ro 21 Quảnlýdựán TXD Quảnlý phạm vi Quảnlý rủi ro Quảnlý chất lợng Quảnlý nhân lực Quản ... Quảnlý nhân lực Quảnlý thông tin Quảnlý thời gian Quảnlý thu mua Quảnlý chi phí Quảnlý giao nhận Hỡnh 1.4 S cỏc ni dung qun lý d ỏn u t xõy dng 1.2.2.3 Nhim v ca qun lý d ỏn u t xõy dng ... (qun lý tớch hp d ỏn/ lp k hoch tng quan, qun lý phm vi d ỏn, qun lý thi gian d ỏn, qun lý chi phớ d ỏn, qun lý cht lng d ỏn, qun lý nhõn s d ỏn, qun lý thụng tin d ỏn, qun lý ri ro d ỏn, qun lý...
... dự án, dựán phải bao gồm kế hoạchquảnlý thông tin liên lạc hay tài liệu hướng dẫn truyền thông dựán Kế hoạchquảnlý thông tin liên lạc nên phần kế hoạchquảnlý tổng thể dựán Kế hoạchquản ... nhà quảnlýdựán nhà quảnlýdựán xuất sắc khả phát triển quảnlý mối quan hệ sử dụng kỹ lắng nghe, thấu hiểu 25 Phân phối thông tin hiệu phụ thuộc vào nhà quảnlýdựán thành viên nhóm dựán ... ma trận quảnlýdự tính, giúp làm rõ dự tính Ví dụ hình cho thấy ma trận quảnlýdự tính nhà quảnlýdựán Peter từ trường hợp mở sử dụng để giúp quảnlý bên liên quan họ Ma trận quảnlýdự tính...
... Ban quảnlýdự án: Sau có định đầu tư, chủ đầu tư lực tổ chức thực nhiệm vụ quảnlýdự án, hình thức quảnlýdựán người định đầu tư phê duyệt để định thành lập Ban QuảnlýdựánTrong Quyết định ... hoạch, Ban Quảnlýdựán lập toán chi phí quảnlýdựán năm gửi đến quan tài cấp định thành lập Ban Quảnlýdựán để thẩm định, phê duyệt toán Khi dựán hoàn thành đưa vào sử dụng, Ban Quảnlý ... hoạt động Ban Quảnlýdự án: - Nội dung công việc Ban Quảnlýdự án: Ban Quảnlýdựán có trách nhiệm tổ chức thực công việc quảnlýdựán từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực dựán đến hoàn thành,...
... công tác quảnlýdựán Ban Quảnlýdựán cải thiện điều kiện vệ sinh môi trường Hải Phòng 2.2.1 Thực trạng mô hình công tác quảnlýdựán Khái quát tổ chức quảnlý đơn vị: Ban Quảnlýdựán Cải ... Phòng K .Hoạch Đấu Thầu TC- HC Phòng Tài Kế toán Phòng Đền Bù GPMB (Nguồn: Phòng tổ chức BQL dựán ) Hình 2.2 Mô hình công tác quảnlý Ban Quảnlýdựán 23 Mô hình quảnlýdựán Ban Quảnlýdựán cải ... so sánh, đánh giá phươngán hay nhiều dựán nhằm xem xét tính hợp lý, tính hiệu tính khả thi dựán để Chủ đầu tư đủ sở định Thẩm định DAĐT thường sử dụng phương pháp: trình tự; so sánh tiêu; dựa...
... với kế hoạch hoạt động tổ chức Vận động viện trợ không đơn viết đề c ơng dự án, mà đợc hiểu tiếp thị ch ơng trình /dự án nhà tài trợ Các bớc vận động viện trợ A Xác định nhu cầu Việc xác định ... hành dựa sở hợp tác nhà tài trợ đối tợng hởng lợi Một kế hoạch chiến lợc giúp định: - Mở rộng địa bàn dựán đâu? - Tập trung cho lĩnh vực gì? - Những nhà tài trợ tài trợ chơng trình /dự án đó? ... trợ - Đánh giá u tiên họ - Kiểm chứng xem u tiên có phù hợp u tiên ta - Hình thành đợc ý tởng họ viện trợ đợc - Mời nhà tài trợ thăm vùng dựán Cỏc bc ng (tip) D Chuẩn bị gửi văn kiện dựán Gửi...
... thúc dựánQuảnlýdựán bao gồm đặc trưng sau: - Chủ thể quảnlýdựán người quảnlýdựán - Khách thể quảnlýdựán liên quan đến phạm vi công việc dựán (tức toàn nhiệm vụ công việc dự án) ... tính sáng tạo, thường coi việc quảnlýdựánquảnlý sáng tạo 1.3.1.2 Nội dung quảnlýdựánQuảnlýdựán việc giám sát, đạo, điều phối, tổ chức, lên kế hoạch giai đoạn vòng đời dựán thực dựán ... tiền dựán chịu ảnh hưởng định đầu tư dựán 13 khác Trongdựán phụ thuộc người ta chia hai loại: Dựán đầu tư bổ sung dựán đầu tư thay Một dựán gọi dựán bổ sung cho dựán khác đầu tư dựán làm...