... điểm quảntrịnhânlựctrƣờngĐạihọcDânlập 1.1.2.1 Khái niệm quảntrịnhânlựctrƣờngđạihọc 1.1.2.2 Đặc điểm quảntrịnhânlựctrƣờngĐạihọcDânlập 1.2 NỘI DUNG CÔNGTÁC ... BẢN VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG TRƢỜNGĐẠIHỌCDÂNLẬP 1.1 BẢN CHẤT CỦAQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG CÁC TRƢỜNGĐẠIHỌCDÂNLẬP 1.1.1 Tổng quantrƣờngĐạihọcDânlập ... cơngtácquảntrịnhânlực 56 2.2 PHÂNTÍCHCƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦATRƢỜNGĐẠIHỌCDÂNLẬP PHƢƠNG ĐÔNG 58 2.2.1 Côngtác thu hút nhânlực 58 2.2.1.1 Côngtác phân...
... đội ngũ nhânlực khách sạn phải cải thiện côngtácquảntrị từ cấp quảntrị trở xuống Nguyễn Trường Thi 37 Lớp POHE K50 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Vương Quỳnh Thoa Quảntrịnhân lĩnh ... vực quảntrịquan trọng nhiệm vụ khó khăn khách sạn nói chung Để quảntrị yếu tố người – yếu tố độngquảntrị kinh doanh cơngtácquảntrịnhân phải làm tốt tất khâu, từ khâu hoạch định nguồn nhân ... quảntrị kinh doanh Khách sạn (tác giả: Ts Nguyễn Văn Mạnh – Ths Hoàng Thị Lan Hương) Nhà Xuất Bản ĐạiHọc Kinh Tế Quốc Dân – 2008 Quản Lý Nguồn NhânLực Trong Nghành Công Nghiệp Khách Sạn (tác...
... c tr ng côngtác qu n tr nhân l c t i Công ty c ph n s a Qu c t nêu rõ nh ng nhân t nh hư ng t i côngtác qu n tr nhân l c c a Công ty - ð xu t gi i pháp hoàn thi n côngtác qu n tr nhân l c, ... Nghiên c u tình hình qu n tr nhân l c c a công ty, tìm nh ng nhân t nh hư ng đ n côngtác qu n tr nhân l c Trên s đ xu t gi i pháp hồn thi n cơngtác qu n tr nhân l c cho công ty nh ng năm t i 1.2.2 ... x p nhân l c c a cơng ty 73 4.1.8 Chính sách trì ngu n l c 77 4.2 87 ðánh giá v côngtác qu n tr nhân l c c a công ty 4.2.1 ðánh giá chung 87 4.2.2 Hi u qu côngtác qu n tr nhân l c c a công...
... v côngtác qu n tr ngu n nhân l c • Phântích đánh giá th c tr ng cơngtác qu n tr ngu n nhân l c c a Công ty c ph n c u Thăng Long • ð xu t m t s gi i pháp hồn thi n cơngtác qu n tr ngu n nhân ... cơngtác qu n tr nhân l c c a Công ty c ph n c u Thăng Long” ñ làm lu n văn t t nghi p sau ñ i h c c a 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.2.1 M c tiêu chung Phântích th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân ... Thăng Long Nghiên c u th c tr ng côngtác qu n tr ngu n nhân l c c a Công ty c ph n c u Thăng Long ð xu t m t s gi i pháp nâng cao côngtác qu n tr ngu n nhân l c c a Công ty nh ng năm ti p theo -...
... vụ phận tổ chức quảntrịnhânlựcCông ty Cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội 2.1.1 Tình hình nhânlực Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn nhânlựcphận tổ chức quảntrịnhânlựcCông ty Cổ phần ... hoạt độngquản lý nguồn nhânlực 2.3.6 Thực trạng tuyển dụng nhânlựcCông ty Cổ phần Thương mại Vận tải Petrolimex Hà Nội Tuyển dụng nhânlực khâu quan trọng côngtácquảntrịnhânlực Việc tuyển ... cổ đông Hội đồngquảntrị gồm: Chủ tịch hội đồngquản trị, ủy viên hội đồngquảntrị Hội đồngquảntrịCông ty Đại hội cổ đơng bầu bãi miễn có nhiệm kỳ năm, bao gồm thành viên có thành viên đại...
... thực tiễn nhân lực, nguồn nhân lực, quảntrịnhânlực vấn đề liên quan Phântích thực trạng cơngtácquảntrịnhânlựccông ty cổ phần Tư vấn Thiết kế Xây dựng Hà Nội nhằm tìm nguyên nhân yếu ... Nội nhằm tìm nguyên nhân yếu tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnhânlựcCông ty Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhânlựcCông ty thời gian tới 1.3 Đối tượng phạm vi ... hưởng đến côngtácquảntrịnhânlựccông ty Cổ phần tư vấn khảo sát thiết kế xây dựng Hà Nội 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.3.2.1.Phạm vi nội dung Thực trạng côngtácquảntrịnhânlựccông ty cổ...
... LUẬN Qua tìm hiểu phântích thấy tầm quan trọng việc phântích mơi trường quảntrịnhânlựccôngtác hoạch định nhânlực doanh nghiệp Cụ thể sau phântích mơi trường quảntrịnhânlực lotteria Việt ... sách quy định nhânlực quốc gia, vùng, địa phương tiêu chuẩn nhânlực ngành ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnhânlực doanh nghiệp Khoa học - kỹ thuật, công nghệ Khoa họccông nghệ tácđộng mạnh ... nhiều đến hoạt độngquảntrịnhân lực, sách quảntrịnhânlực việc thực thi hoạt độngquảntrịnhânlực Từ kích thích nhânlực doanh nghiệp phát huy lực, phát triển nâng cao lực ngày có hội cống...
... phần phát triển cho côngtác hoạch định nhânlực cho cơng ty Chương 1: Những vấn đề lí luận phântích mơi trường quảntrịnhânlực 1.1 Phântích mơi trường quảntrịnhânlực bên ngồi 1.1.1 Mục ... chiến lược nguồn nhânlực thể “triết lý quảntrịnhânlực Để xây dựng chiến lược nguồn nhânlực phù hợp với phát triển doanh nghiệp, hoạt độngphântích mơi trường quảntrịnhânlực vô quan trọng ... độngquảntrịnhânlực Các nhà quảntrị cấp sở am hiểu nhất, nhânlực người cung cấp thông tin nhân lực, nhà quảntrị cấp trung người đề xuất, tham mưu tham gia vào trình trình định, nhà quản trị...
... 687,000đ Phântíchcơng việc? 2.1 - Khái niệm Phântíchcơng việc Chỉ hành độngcông việc Đạt mục tiêu kinh doanh Bản chất Nhân viên thực cơngtác gì? Khi cơng việc hồn tất? Công việc thực đâu? Nhân ... phântích 3.1 Thời điểm, cách tiếp cận để phântích Từ xuống Quan sát chức danh nghề ⇒ Mô tả công việc 3.2 Quy trình phântích a Xác định nghề, chức danh nghề - Nghề giám đốc - Nghề quản lý Quản ... đó? Tiêu chuẩn trình độ nhân viên? 2.2 - Tiến trình phântíchcơng việc XĐ nghề, chức danh nghề XĐ cơng việc cần phântíchPhần việc Nội dung chính, bước Tiến hành phântích Trình bày mơ tả cơng...
... ứng dụng công nghệ đặc biệt công nghệ thông tin vào hoạt độngquảntrịnhânlực góp phần đổi hiệu hoạt độngquảntrịnhânlực doanh nghiệp 2.7 Nhân tố nhà quảntrị doanh nghiệp Nhà quảntrị có ... muốn nhân viên Để làm điều phải nghiên cứu nắm vững quảntrịnhânquảntrịnhân giúp nhà quảntrịhọc cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến họ, tìm tiếng nói chung với họ Quản trịnhân ... Đội ngũ nhân viên tập đồn Trung Ngun ln tạo điều kiện làm việc tốt để học hỏi, phát huy khả cống hiến Hoạt độngquảntrịnhânlực đặc biệt côngtác đào tạo nhânlựccông ty nhà quảntrị đặc biệt...
... TIỄN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP .6 1.1 Lý luận quảntrịnhânlực doanh nghiệp iv 1.1.1 Khái niệm nhânlựcquảntrịnhânlực 1.1.2 Vai trò quảntrịnhânlực ... tiễn quảntrịnhânlực doanh uê ́ nghiệp; vấn Đầu tư Xây dựng Quảng Trị; tê ́H Chương Phântích thực trạng quảntrịnhânlựcCông ty Cổ phần Tư Chương Giải pháp hồn thiện cơngtácquảntrịnhânlực ... Hệ thống hóa vấn đề lý luận côngtácquảntrịnhânlực - Phân tích, đánh giá thực trạng côngtácquảntrịnhânlựcCông ty Cổ ươ phần Tư vấn Đầu tư Xây dựng Quảng Trị thời gian qua; Tr - Đề xuất...
... TIỄN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP uê ́ 1.1.1 Khái niệm nhânlựcquảntrịnhânlực 1.1.1.1 Nhânlực tê ́H Nhânlựcquảntrịnhânlực ... vấn đề lý luận nhânlựcquảntrị nguồn nhânlực doanh nghiệp Phân tích, đánh giá thực trạng côngtácquảntrịnhânlực URENCO NGHE AN, từ điểm mạnh, điểm yếu côngtácquảntrịnhânlực URENCO NGHE ... cần thiết thực tốt côngtácquảntrịnhânlựcQuảntrịnhânlực tốt giúp doanh nghiệp có đội ngũ nhân phù hợp Ki Khi khơng có quảntrị nguồn nhânlực hay quảntrị nguồn nhânlực không hiệu quả,...
... chƣơng 1, tác giả khảo sát toàn nội dung côngtácquảntrịnhânlực khách sạn Hải Phòng, từ đƣa đánh giá chung côngtácquảntrịnhânlực nhƣ thành công hạn chế côngtácquảntrịnhânlực khách ... 1.1.2.6 Đặc điểm nhânlực khách sạn 1.2 QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.2.1 Khái niệm quảntrịnhânlực kinh doanh khách sạn 1.2.1.1 QuảntrịnhânlựcQuảntrịnhânlực bao gồm việc ... BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN CỦA CÁC KHÁCH SẠN SAO TẠI HẢI PHÒNG 3.3.1 Bài học kinh nghiệm côngtáclập kế hoạch nguồn nhânlực Qua khảo sát, công...
... tượng quản lý với đơn vị cổ phần hóa theo đạo Bộ Tiền lương II- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁC HOẠT ĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦACÔNG TY Đặc điểm nguồn nhânlực 1.1 Giới thiệu chung đội ngũ nhân ... công ty giai đoạn 2008- 2010 II- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁC HOẠT ĐỘNGQUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦACÔNG TY 10 Đặc điểm nguồn nhânlực 10 1.1 Giới thiệu chung đội ngũ nhân ... chung đội ngũ nhâncông ty .10 Các hoạt độngcôngtácquảntrịnhânlựcCông ty Xây Dựng Lũng Lô 13 2.1 Kế hoạch bố trínhânlực .13 2.1.1 Thiết kế phântíchcơng việc...
... hiểu quảntrịnhânlực hay gọi quảntrịnhân sự, quản lý nhân sự, quản lý nguồn nhânlực 19 Nguyễn Thị Tâm: “Hồn thiện cơngtácquảntrị nguồn nhânlực khách sạn Tp Hải Phòng” Với tƣ cách chức quản ... Về côngtáclập kế hoạch nhânlực 95 3.2.2 Về côngtácphântích thiết kế cơng việc 97 3.2.3 Về côngtác tuyển dụng nhânlực 100 3.2.4 Về côngtác đào tạo phát triển nhânlực ... QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÁC KHÁCH SẠN SAO TẠI THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 55 2.3.1 Côngtáclập kế hoạch nhânlực 55 2.3.2 Phântích thiết kế cơng việc 56 2.3.3 Côngtác tuyển dụng nhân...
... Cao họcđông chủ yếu trường: ĐHBK Hà Nội, ĐHSP Hà Nội, Đạihọc Kinh tế quốc dân, Học viện kỹ thuật quân sự, Đạihọc Thái nguyên, ĐạihọcCông nghiệp TPHCM Các ngành nghề giáo viên tham gia học ... tế, quản trị, thương mại nên số lượt người tham gia họcđông - Năm 2010 từ trường Trung họcCông nghiệp II, trường nâng cấp thành trường CĐCNNĐ, nên việc bồi dưỡng phương pháp giảng dạy Đạihọc ... tuyển không đảm bảo tiêu chuẩn đặt trình độ (tốt nghiệp Đạihọc chức đạihọcdânlập ) Những trường hợp Cán giáo viên trường, mối quan hệ côngtác c Quy trình tuyển dụng: Hình 2.11- Sơ đồ trình...
... sản xuất đại trà 2.3.4 Thực trạng hoạch định nhânlực Tại công ty, côngtác hoạch định nhânlực thực nhằm đảm bảo số lượng, chất lượng nhân lực; giúp công ty thấy trước khó khăn nhânlực tìm biện ... trạng nhânlực tương lai, nhận diện hội thách thức ; chủ động với biến động kinh doanh; gắn kết hoạt độngquảntrịnhânlựcCôngtác hoạch định nhânlựccông ty thể qua hoạt độngtác nghiệp lập ... thiện cơngtácquảntrịnhân lực, mang lại hiệu tổ chức, hiệu kinh doanh cao Thứ nhất, hồn thiện cơngtác định mức lao động Thực tế thời gian qua, nhiều côngtác hoạt độngquảntrịnhânlực cơng...
... hóa lý luận trƣờngĐạihọcDân lập; khác biệt mơ hình trƣờngĐạihọcDânlậptrƣờngĐạihọcCônglập (ĐHCL), khác biệt chi phối đặc điểm côngtácquảntrịnhânlựctrƣờngĐạihọcDânlập - Về thực ... luận côngtácquảntrịnhânlựctrƣờngĐạihọcDânlập - Chƣơng 2: Thực trạng côngtácquảntrịnhânlựctrƣờngĐạihọcDânlập Phƣơng Đông - Chƣơng 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện cơngtác ... tácquảntrịnhânlựctrƣờngĐạihọcDânlập Phƣơng Đông theo hƣớng chuyển sang trƣờngĐạihọc Tƣ thục CHƢƠNG MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG TRƢỜNGĐẠIHỌCDÂN LẬP...