... II Nộidungcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... trò côngtácđàotạo doanh nghiệp I Khái niệm đàotạopháttriển Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần Thủy Tạ 1.Phân tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần Thủy Tạ 1.1 Tình hình thực côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.6 Các biện pháp khác nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần Thủy Tạ - Côngtácđàotạopháttriển ... sâu kiến thức quản trị nhânlực đặc biệt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Vị trí quản lý toàn côngtácđàotạopháttriểncông ty tổng hợp nhu cầu đàotạo toàn công ty, liên hệ với trung ... cách thuận lợi, tạo điều kiện cho côngtácđàotạopháttriển thông qua việc bố trí máy thực côngtácđàotạopháttriển cho đủ số lượng chất lượng, côngtácđàotạopháttriểncông ty hai cán...
... phí đàotạo tăng lên hàng năm thể quan tâm đầu tư công ty đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.3.3.2 Khó khăn nguyên nhân Bên cạnh kết mà công ty đạt côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... strong côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần thương mại tư vấn xây dựng Vĩnh Hưng 2.3.3.1 Thuận lợi Từ năm 2010 đến 2012 công ty đàotácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt ... công ty côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực mang hiệu tương đối tốt Lực lượng lao động công ty tương đối trẻ ham học hỏi * Hạn chế: Bên cạnh ưu điểm côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồn 4.1 Đàotạo gắn liền với pháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực hai yếu tố tách rời ... triểnnguồnnhânlực Nếu Công ty có chủ trơng, sách quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực xây dựng đợc đội ngũ cán làm côngtácđàotạocó đủ lực đảm nhận thực côngtácđàotạophát ... hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 15 Hiệu quan điểm đánh giá hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn...
... 30,50% 17,10% 23,90% 27,50% 3/ ỏnh giỏ ni dung hot ng o to v phỏt trin nhõn lc ti Cụng ty VDC 3.1 Cụng tỏc xỏc nh nhu cu v i tng o to v phỏt trin Ni dung chng trỡnh, hỡnh thc o to 3.1.1 Cụng ... n v lp danh sỏch gi n Cụng ty Cỏc n v lp k hoch chi phớ cng nh ni dung chng trỡnh o to trỡnh Cụng ty duyt Cụng ty tm duyt ni dung, s lng tin bi hun thng xuyờn v bi hun nõng bc nh k hoch nõng ... qu cao S ngi thc t tham gia cỏc lp hc ú rt ớt Do ni dung chng trỡnh ging dy v cỏch thc truyn t ca giỏo viờn khụng phự hp vi ngi lao ng Ni dung ging dy ch yu v phn ng V Th Thanh Huyn 42 Lp K11-...
... tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồn 4.1 Đàotạo gắn liền với pháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực hai yếu tố tách rời ... triểnnguồnnhânlực Nếu Công ty có chủ trơng, sách quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực xây dựng đợc đội ngũ cán làm côngtácđàotạocó đủ lực đảm nhận thực côngtácđàotạophát ... hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 15 Hiệu quan điểm đánh giá hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn...
... HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY VDC Xác định xác nhu cầu đàotạopháttriểnCông ty nên thực công việc đánh giá hiệu côngtácđàotạocôngtác giúp Công ty thấy ... Đánh giá nộidung hoạt động đàotạopháttriểnnhânlựcCông ty VDC 3.1 Côngtác xác định nhu cầu đối tượng đàotạopháttriểnNộidung chương trình, hình thức đàotạo 3.1.1 Côngtácđàotạo cán ... việc 3.3 Những tồn chủ yếu nguyên nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Có thể nóiCông ty Điện Toán Truyền Số Liệu quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực thể...
... Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu QLĐB IV Bộ máy làm côngtácđàotạopháttriển khu QLĐBIV Kết côngtácđàotạopháttriển NNL QLĐBIV 2.1 Côngtácđàotạocôngnhân kỹ ... cao hiệu côngtácđàotạopháttriển NNL khu QLĐB IV I Định hớng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu đến năm 2005 Phơng hớng đàotạopháttriển NNL Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực khu Quản lý đờng IV Phần I: Cơ sở lý luận côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm đàotạopháttriển Ngày nay, khái niệm đào...
... nguồnnhânlựcpháttriển kinh tế Nộidungđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2 Nộidungđàotạopháttriển ... cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực trước hết phải xuất phát từ nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nhu cầu đàotạophát ... hủy hoại nguồnlực khác Nộidungđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lọai...
... lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp thực mục tiêu côngtácđàotạopháttriển ... lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcnộidung quy chế liên quan đến quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nh: Quy chế quản lý sử dụngnguồn kinh phí cho đàotạopháttriển ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tiêu chuẩn đánh giá hiệu chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những điều kiện đảm bảo hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... Bộ máy làm côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlực Bộ phận ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCông ty có cấu sau: Biểu2.7: Cơ cấu máy làm côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcBan Giám đốc ... thay đổi khắc phục Công ty ngày pháttriển 2.2.2 Đánh giá côngtácđàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCông ty Trong năm gần côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcCông ty đạt số kết sau: 2.2.3.1 ... 10% (Nguồn: Phòng kinh doanh - 2007) 2.3.3 Nhân tố nguồnlựcNhân tố nguồnlựctác động trực tiếp đến côngtácĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcNhân tố bao gồm: Những người đảm nhậncôngtác Đào...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.2.2.1 Quan điểm, phương hướng cải tiến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Để nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnhân lực, công ... hủy hoại nguồnlực khác Nộidungđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 2.1 Mục đích côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.1.Khái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực lọai ... cónguồnđàotạo dự trữ để thay 2.2 .Nội dungđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp: 2.2.1.Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp: Bất kì kiểu cấu tổ chức đàotạo phát...
... năng, trí tuệ cho Công ty Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty VTQĐ 2.1 Quy chế đàotạoCông ty VTQĐ Để hoạt động lĩnh vực đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty đợc thống ... biểu bảng, thống kê, tổng hợp, phân tích để làm rõ hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Phần I Hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái quát chung đàotạophát ... 27,50% Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCó thể nóiCông ty VTQĐ qan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực thể qua chi phí đầu t cho côngtác năm sau...
... VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦACÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I,Khái niệm nhânlựcnguồnnhân lực: Nhânlực hiểu nguồnnhânlực người, bao gồm trí lực thể lực Trí lực thể suy nghĩ, hiểu ... đến côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực yếu tố cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh II, Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: là ... nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu: *Đối tượng: Giải pháp nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty TNHH...
... định cách kiểm tra việc thực Tương lai Năng lực cần cócông nghệ pp thay đổi Nhu cầu Xác định ban quản trị cao cấp Nhu cầu đàotạo người Nhu cầu đàotạo doanh nghiệp Vic o to nhõn lc xớ nghip ... tng quỏt v tin trỡnh ny.(hnh 2) Công việc Kết thực thực tế Công việc tới Kết quảthực dự tính Chênh lệch nhu cầu xác định cách kiểm tra việc thực Nănglực Năng lực Chênh lệch nhu cầu xác định cách ... nh cú t chc liờn lc S 16 ỏn mụn hc Tin trỡnh o to v phỏt trin ngun nhõn lc doanh nghip 3.1 Ni dung ca tin trỡnh o to v phỏt trin ngun nhõn lc sau nhng ngin cu nhu cu o to v phỏt trin ngun nhừn...
... thiện côngtácđàotạopháttriểnCông ty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG ... thể khái quát chi phí đàotạoCông ty qua bảng sau: Bảng 2.7 Bảng thống kê thực chi cho côngtácđàotạopháttriển NNL Công ty qua năm15 Chỉ tiêu Tổng chi phí đàotạopháttriển Lao động bình ... đàotạo lớn so với nộiCông ty thực Bảng 2.5 Bảng thống kê côngtácđàotạoCông ty qua năm13 Trong năm qua, Công ty tổ chức nhiều khoá đàotạo với hình thức đàotạo như: đàotạo chức, bồi dưỡng...
... doanh nghip, gia ngi thy v doanh nghip ú qui nh c th v ni dung kốm cp, trỏch nhim ca hc viờn v ngi hng dn, thự lao ca ngi hng dn Ni dung kốm cp c th: thi gian kốm cp bao lõu, ngi thy phi giỳp ... hỡnh thc v ni dung o to ca Cụng ty cũn s si, t kộm hiu qu, ch yu l cỏc phng phỏp truyn thng da trờn phng tin ging dy lc hu thỡ nh s tin b ca khoa hc k thut m cỏc hỡnh thc v ni dung o to cng a ... nh: nhõn t mụi trng kinh t, chớnh tr, phỏp lý, nhu cu v hng phỏt trin ca th trng sn phm 1.3 Ni dung ca cụng tỏc o to v phỏt trin NNL * S 1.1 Trỡnh t xõy dng mt chng trỡnh o to / phỏt trin* Xỏc...
... thức đàotạo nâng cao trình độ chuyên môn cho phù hợp II NHỮNGNỘIDUNGCƠBẢNCỦACÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriển ... quản lý, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcnộidung quy chế liên quan đến quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực như: quy chế quản lý sử dụngnguồn kinh phí đàotạo nhằm ... HÌNH CÔNGTÁCĐÀOTẠO - PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNGCÔNG TRÌNH 623 Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần...
... u 2 CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N V NGU N NHÂN L C, CÔNGTÁC ðÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 2.1 Cơ s lý lu n 2.1.1 Các khái ni m b n 2.1.2 M c ñích, vai trò, ý nghĩa c a côngtác ñào t o phát ... ……………………… CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N V NGU N NHÂN L C, CÔNGTÁC ðÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 2.1 Cơ s lý lu n 2.1.1 Các khái ni m b n 2.1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c Nhân l c ñư c hi u ngu n nhân ... c t g n ñây côngtác ñào t o phát tri n ngu n nhân l c công ty b c l nh ng t n t i, h n ch Xu t phát t v n ñ ch n ñ tài “Nghiên c u côngtác ñào t o phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty C ph...
... Nhật…Sự pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển 1.3 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3.1 Các phương pháp đàotạocông việc Đàotạocông ... trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần đầu tư xây dựng số Hà Nội 2.2.1 Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần đầu tư xây dựng số Hà Nội ... phân tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần đầu tư xây dựng số Hà Nội 25 2.2.1 Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần đầu...