... Quản l sử dụng Quỹ: •Dùng để chi trợ c p vi c, vi cl m •Nếu hàng năm không chi hết chuyển số dư sang năm sau CHI PHÍ KHÔNG ĐƯ C TRỪ 21 Cc khoản chi phí trích trư c theo kỳ hạn mà đến kỳ hạn chưa ... C NG ĐOÀN * Theo thông tư liên tịch số 119/2004/TTLT/BTC-TL L VN ngày 08/12/2004: Cc DN trích, nộp kinh phí c ng đoàn 2% quỹ tiền l ơng, tiền c ng phải trả cho người lao động khoản phụ c p l ơng ... •DN thànhl p theo quy định luật nư c có sở thường trú/ sở thường trú VN; •Tổ ch cthànhl p theo Luật Hợp t c xã; •Ðơn vị nghiệp c ng l p, c ng l p; •Tổ ch c kh c C SỞ THƯỜNG TRÚ L sở SXKD...
... nhu c u chỗ cho người lao động nằm khuôn viên C ng ty C nhà ăn tập thể ph c vụ bữa ăn hàng ngày cho người lao động • Bảng chế độ ph cl i: Stt Cc khoản chi Đơn vị tính M c chi CHĂM LO CBNV, ... sách quỹ ph cl i 11 Du l ch Đồng/ người Tùy theo ngân sách quỹ ph cl i 12 Khen thưởng CBNCV h c giỏi Đồng/ người 13 Xây mới, nâng c p c ng trình ph cl i c ng ty Tùy theo ngân sách quỹ ph cl i ... dịp l tết kỷ niệm ngày thànhl p C ng ty C ng ty tổ ch c chuyến tham quan nghỉ mát , dưỡng s c cho c ng nhân viên c thâm niên từ 01 năm trở l n tính đến ngày tổ ch c nhằm m c đích: Chăm lo đến...
... ph cl i Hỗ trợ nhà Chế độ bảo hiểm khoản hỗ trợ vi c Khái niệm ph cl i ph cl i khoản thù lao gián tiếp trả dạng hỗ trợ sống dành cho người lao động Cc loại ph cl i Cc loại dịch vụ dành cho ... Cc loại dịch vụ dành cho người lao động Xây dựng quản l chương trình ph cl i cho người lao động Cc bư c xây dựng chương trình ph cl i Quản l chương trình ph cl i ...
... 1.1.Ph c li 1.1.1.Khỏi nim: Ph c li l phn thự lao giỏn tip c tr di dng cc h tr v cuc sng cho ngi lao ng 1.1.2 .C c loi ph c li Ph c li bt buc: Lcc khon ph c li ti thiu m t chc phi a theo yờu cu ca ... gi lm vic ngy, hoc s ngy lm vic tun ớt hn qui nh hay ch thi gian lm vic thay i linh hot hoc chia s c ng vic t chc thiu vic lm Cc loi dch v cho ngi lao ng Cc loi dch v ti chớnh nhm giỳp ti chớnh ... thp cc d liu v giỏ c ch yu ca tt ccc mt hng v dch v liờn quan Bc 2:nh gi xem cn c bao nhiờu tin thỡ c th thc hin c tt ccc loi ph c li k ti Bc 3:nh gi bng im tng loi ph c li v dch v theo c c...
... Organization), khái ni m vi cl m ch ñư c ñ c p ñ n m i quan h v i lcl ng lao ñ ng Khi ñó, vi cl m ñư c chia l m lo i: c tr c ng (nh ng ngư i l m thuê, h c vi c ) không ñư c tr c ng v n c thu nh p (nh ... ni m c a t ch c Lao ñ ng Qu c t (ILO), th t nghi p ngư i c kh l m vi c, nhu c u tìm ki m vi cl m vi cl m Nh ng ngư i th t nghi p nh ng ngư i ñ tu i lao ñ ng, c s c lao ñ ng chưa c vi cl m, ... vi c không ph i ñưa ñón 1.200 c ng nhân m i ngày; hai l , không ph i lo chuy n nhà , nơi sinh ho t kh c cho c ng nhân; ba l , c ñư clcl ng lao ñ ng trách nhi m cao, nh ng lc có c ng vi c...
... c kh l m vi c, nhu c u tìm ki m vi cl m vi cl m Nh ng ngư i th t nghi p nh ng ngư i ñ tu i lao ñ ng, c s c lao ñ ng chưa c vi cl m, ñang c nhu c u l m vi c chưa tìm ñư c vi cl m B Lao ñ ... International Labour Organization), khái ni m vi cl m ch ñư c ñ c p ñ n m i quan h v i lcl ng lao ñ ng Khi ñó, vi cl m ñư c chia l m lo i: c tr c ng (nh ng ngư i l m thuê, h c vi c ) không ñư c tr ... ……………………… iii M CL CL I CAM ðOAN i L I C M ƠN iii M CLC iv DANH M CCC CH VI T T T vii DANH M CCC B NG viii DANH M CCC HÌNH NH ...
... l i ích hợp l để thỏa mãn nhu c u họ Từ đó, tạo động lc để người lao động l m vi c cách tích c c, hiệu 1.1.2 Cc yếu tố tạo động lc cho người lao động 1.1.2.1 Cc yếu tố thu c thân người lao ... hiệu c ng vi ccCc sách nhân vi c th c sách nhân Chính sách nhân vi c th c sách nhân đóng vai trò quan trong vi c tạo động lc cho người lao động Vi c đưa sách tiền l ơng, sách đào tạo, sách ... người lao động c khuyến khích người lao động tích ccl m vi c, h c tập nâng cao tay nghề, kỹ l m vi c, … Thứ ba, sử dụng c ch trả l ơng c ch c hiệu tạo động lc cho người lao động, như: - Trả l ơng...
... động lcl m vi c cho họ, từ đó, l m tăng suất, hiệu c ng vi ccCc sách nhân vi c th c sách nhân Chính sách nhân vi c th c sách nhân đóng vai trò quan trong vi c tạo động lc cho người lao động ... thu c môi trường tổ ch c: sách chế độ quản l tổ ch c, tiền l ơng, giám sát c ng vi c, … Cc yếu tố thu c môi trường tổ ch c mang tính chất tích cc có t c dụng ngăn ngừa không thỏa mãn c ng vi c ... người lao động c khuyến khích người lao động tích ccl m vi c, h c tập nâng cao tay nghề, kỹ l m vi c, … Thứ ba, sử dụng c ch trả l ơng c ch c hiệu tạo động lc cho người lao động, như: - Trả l ơng...
... thu c môi trường tổ ch c như: - Cc sách chế độ quản trị c ng ty - Sự giám sát c ng vi c - Tiền l ơng - Cc quan hệ người - Cc điều kiện l m vi c Theo Herzberg, yếu tố mang tính chất tích cc có ... người lao động C n vào hệ số c p b c cá nhân, tiền l ơng c p b c cá nhân tính theo c ng th c: Lcb = Lcb ngày x Hcb x Ntt x Hht Trong đó: Lcb : tiền l ơng c p b c theo ngày l m vi c th c tế người lao ... thông tin c biện pháp tích cc nhằm tạo động lcl m vi c cho người lao động Cc phương hướng tạo động lc cho người lao động C rát nhiều phương hướng để tạo động lcl m vi c cho người lao động...
... động l c: Động lc gắn liền với c ng vi c, với tổ ch c môi trường l m vi c, động lc chung chung không gắn với c ng vi c cụ thể Động lc đ c điểm tính c ch c nhân Điều c nghĩa người c động lc ... dịch vụ Lc ng c doanh nghiệp hay tổ ch c để thu hút người lao động c chất l ợng phù hợp với c ng vi c đặt Lc ng c quản l chiến lc quản l nguồn nhân lc t c động tr c tiếp c ch c hiệu ... hoạt kiến th c động lc tạo động lc thiếu tính hệ thống C n c sai l m nhận th c đưa sách biện pháp tạo động lcCc sai l m phổ biến như: Coi động lc đ c điểm tính c ch người lao, không quan...
... thu c môi trường tổ ch c như: - Cc sách chế độ quản trị c ng ty - Sự giám sát c ng vi c - Tiền l ơng - Cc quan hệ người - Cc điều kiện l m vi c Theo Herzberg, yếu tố mang tính chất tích cc có ... đó: Lcb : tiền l ơng c p b c theo ngày l m vi c th c tế người lao động Lcb ngày : m cl ơng c p b c ngày (m cl ơng L nh đạo C ng ty định áp dụng cho năm) Hcb: Hệ số c p b c người lao động x c ... sách sai phải điều chỉnh để tạo động lcl m vi c cho người lao động Trả c ng cho người lao động hoạt động quản l nhân c ý nghĩa l n vi c giúp cho tổ ch c đạt hiệu suất cao t c động c ch tích...
... động lcl m vi c cho họ, từ đó, l m tăng suất, hiệu c ng vi ccCc sách nhân vi c th c sách nhân Chính sách nhân vi c th c sách nhân đóng vai trò quan trong vi c tạo động lc cho người lao động ... thu c môi trường tổ ch c: sách chế độ quản l tổ ch c, tiền l ơng, giám sát c ng vi c, … Cc yếu tố thu c môi trường tổ ch c mang tính chất tích cc có t c dụng ngăn ngừa không thỏa mãn c ng vi c ... người lao động c khuyến khích người lao động tích ccl m vi c, h c tập nâng cao tay nghề, kỹ l m vi c, … Thứ ba, sử dụng c ch trả l ơng c ch c hiệu tạo động lc cho người lao động, như: - Trả l ơng...
... hỏi m cl ng cao Phấn đấu để nâng cao tiền l ng m c đích ngời lao động ,m c đích tạo động lc cho ngời lao động tích ccl m vi c ,nâng cao trình độ khả l m vi c Tiền l ng c ng c tạo động lc : ... thao ,c cc u lc ,chi phí l i c xe đa đón c ng nhân ,trợ c p giáo d c ,c cc ng trình bệnh viện ,nhà trẻ ,khu châm s c ngời già , Cc chơng trình ph cl i mạnh nhân tố khuyến khích ngời lao ... vi c th c công vi c đ c giao c t c dụng kích thích tích cc sáng tạo họ - Điều kiện lao động nề nếp va c ch th c tổ ch c lao động c ảnh hởng đến ham mê c ng vi c ngời lao động - C ng với việc...
... hiệu c ng vi ccCc sách nhân vi c th c sách nhân Chính sách nhân vi c th c sách nhân đóng vai trò quan trong vi c tạo động lc cho người lao động Vi c đưa sách tiền l ơng, sách đào tạo, sách ... lc cho người lao động Người quản lc n phân tích, tìm hiểu ảnh hưởng để c biện pháp thích hợp vi c tạo động lc cho lao động Nhóm yếu tố gồm c : a Phong c ch l nh đạo Phong c ch l nh đạo c ch ... để thỏa mãn nhu c u họ Từ đó, tạo động lc để người lao động l m vi c cách tích c c, hiệu 1.1.2 Cc yếu tố tạo động lc cho người lao động 1.1.2.1 Cc yếu tố thu c thân người lao động Nguồn:...
... họa…đều cung c p c ch đầy đủ nhằm tạo điều kiện tốt cho c ng vi c Nguyễn Thị Thu L p: QTKD CN&XD 48B Chuyên đề th c tập tốt nghiệp CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TH C TRẠNG TẠO ĐỘNG LCCỦAC NG TY C PHẦN C NG ... với C ng ty Tuy nhiên điều C ng ty chưa l m nhiều Và C ng ty c n phải nỗ lc nhiều vi c tạo động lc cho người lao động Kế hoạch đặt vi c tạo động lc cho người lao động tốt, song vi c th c chưa ... đánh giá lao động từ c hình th c trả l ơng cho người lao động c ch đáng Tạo c ng cho người lao động, người lao động bỏ s c lao động nhiều trả l ơng cao ngư cl i TrongC ng ty vào tính chất phòng...
... độ ph c vụ chu đáo,không c a quyền,sách nhiễu Đội ngũ c ng ch c vừa chủ thể c i c ch,vừa đối tượng c i c ch C i c ch hành c t c động sâu s c đên đội ngũ c ng ch c, đòi hỏi không nâng cao trình ... nư c tr c tiếp th c dịch vụ c ng mà xã hội l m không muốn l m Nếu nhà nư c không chuyển giao vi c cung ứng dịch vụ c ng l nh v c thích hợp cho khu v c phi nhà nư c cải c ch vi c cung ứng dịch ... ,trách nhiệm cung ứng dịch vụ c ng thu c nhà nư c ,l nghĩa vụ nhà nư c xã hội,không m c tiêu l i nhuận Nói c ch kh c, ch c vốn c nhà nư c ,l “trách nhiệm trị,pháp l đạo l nhà nư c dân c mình,qua...
... nâng cao hiệu hoạt động máy -C ng ch c có chuyên môn ,c thái độ ph c vụ chu đáo,không c a quyền,sách nhiễu Đội ngũ c ng ch c vừa chủ thể c i c ch,vừa đối tượng c i c ch .C i c ch hành c t c động ... 1.6.Vai trò Chính phủ vi c cung ứng dịch vụ c ng Chúng ta biết rằng, nhà nư cchế độ bao gồm hai ch c bản: ch c quản l (hay gọi ch c cai trị) ch c ph c vụ (hay gọi ch c cung c p dịch vụ cho xã hội) ... xoá bỏ chế bao c p, giảm tải cho máy nhà nư c, khai th c nguồn lc tiềm tàng xã hội, nâng cao chất l ợng dịch vụ c ng ph c vụ người dân - Cc loại dịch vụ c ng: C n thiết phải c phân loại đắn...
... quanh Chính sách dân số kế hoạch hoá gia đình sách hỗ trợ tích cc cho vấn đề giải vi cl m Bởi c giảm đ c gia tăng dân số giảm đ c s c ép vi cl m cho lcl ng lao động huyện Điều l m cho vấn ... c ng vi c kh c có giá trị kinh tế cao nh trồngc ng nghiệp, d c liệu nuôi trồng thuỷ sản, chăm s c loại gia s c gia c m Tuy nhiên, để th c cách c hiệu m c tiêu này, c n ý số c ng vi c cụ thể ... nâng cao giá trị s c lao động tạo hội cho ngời lao động l a chọn c ng vi c mang l i thu nhập cao nhiều l n so với giải pháp c tính thiết th c để nâng cao chất l ng lao động phải c chiến lc đào...
... trả l ơng C ng ty nên đơn giản hóa b cl ơng hình th c trả l ơng cho người lao động C thể tạo động lc cho người lao động c ch trả l ơng qua tài khoản M cl ơng cao hay thấp phụ thu c vào khả l m ... c ch th c tốt để đạt m c tiêu họ m c tiêu C ng ty M c tiêu đặt phải rõ ràng, c thể c khả th c Từ l p kế hoạch th c cách khoa h c phù hợp với tình hình th c tế C ng ty - Để th c m c tiêu c ch dễ ... Nghiên c u mô tả c ng vi c nhân viên c ch tỉ mỉ định l nh v c phù hợp với c ng vi c – c chồng chéo số l nh v c kh c - Trongl nh v c tương ứng, tìm số m c tiêu tương ứng nhân viên, m c tiêu...
... tốt c ng t c tạo động lc cho người lao động C n phải th c vi c phân tích c ng vi c cách khoa h c, cc kế hoạch Vì vậy, trình tự tiến hành phân tích c ng vi c nên th c qua bư c sau1: • Bư c 1: ... tả c ng vi c Sau mô c ng vi c, yêu c u c ng vi c người th c tiêu chuẩn th c công vi c cho c n phụ trách lao động, tiền l ơng mà C ng ty tham khảo xây dựng cho ch c danh kh c Bản mô tả c ng vi c ... tạo động lc Công ty c ch tốt Kính mong anh (chị) trả l i c u hỏi Vi c trả l i rõ, đầy đủ x c câu hỏi anh (chị) định đến tính x c th c kết luận • C ch th c trả l i: Đánh dấu X vào ô l a chọn •...