... hay môitrường mà làmviệc Như vậy, nhóm yếu tố liên quan đến thân công việc, nhóm yếu tố thứ haimôitrường mà côngviệc thực Hay: Nguyênnhânđemđếnhàilòngnằmnộidungcông việc, nguyênnhân ... làm việc: Kết Herzberg phát điều kiện làmviệc không ảnh hưởng đến kết côngviệc nhóm, miễn tốt Ngược lại, điều kiện làmviệc tồi tệ côngviệc bị ảnh hưởng theo hướng tiêu cực Khi điều kiện làm ... hệ cá nhân với cá nhân, tiền lương, địa vị, côngviệc ổn định Có thể nói tất yếu tố liên quan đếnmôitrườnglàmviệc Herzberg gọi yếu tố là: “…những yếu tố gâybấtmãn mô tả mối quan hệ nhân...
... hỏi hàilòng lại không hàilòng bình thường ( không ý kiến cho rắng thái độ phục vụ khu vực công vậy) 1.5 Vệ sinh môitrường Đây dịch vụ quan trọng ảnh hưởng đến sức khỏe sinh viên ảnh hưởng đến ... bẩn Mức độ hàilòng sinh viên đạt 44,7% II Một số kiểm định mức độ ảnh hưởng giới tính năm thứ đếnhàilòng dịch vụ công 2.1 Kiểm định mức độ ảnh hưởng giới tính đến mức độ sử dụng, hàilòng DVC ... viên hỏi hài lòng, 40,4% số sinh viên hài lòng, 10,6% số sinh viên thấy bình thường, 4,3% số sinh viện không hàilòng 19,1% số sinh viên không hàilòng Đây loại hình dịch vụ sinh viên hàilòng dịch...
... côngviệc không thiết phải đối lập tuyệt 24 Đối lập với hàilòng với côngviệc không hàilòng với công việc, giống đối lập với bấtmãn với côngviệc không bấtmãn với côngviệcNhân tố gây nên bất ... tố Hàilòng điều kiện làmviệcHàilòng đặc điểm côngviệc Đánh giá chung mức độ thỏa mãncôngviệcHàilòng thu nhập Hàilòng phúc lợi công ty Hàilòng đào tạo thăng tiến Likert mức độ Hàilòng ... mãn (được gọi nhân tố trì) thường liên quan đến vấn đề môitrườnglàmviệc Nếu không cải thiện yếu tố dẫn đếnbất mãn, việc cải thiện góp phần không gâybấtmãnhàilòng với côngviệc Những nhân...
... khách hàng có i v i công ty nh ng m c hàilòng ch m c hài n công ty khác không ti p t c s d ng d ch v c a công ty n a Ch nh ng khách hàng có m c hàilòng cao nh t “r t hàilòng h ch c ch n s ... ng s n ph m – d ch v phù h p, không em l i s hàilòng cho khách hàng s u vi t v công ngh c ng không mang l i thành công cho công ty Khi không làmhàilòng khách hàng ch ng nh ng nhà cung c p d ... c nguy c làm m t i khách hàng hi n t i V n t ây công ty gi v ng lòng trung thành c a khách hàng? H khách hàng khách hàng? ol mb o c s hàilòng nh m ng ki m soát s hàilòng c a i v i công ty sao?...
... i nhu n c a công ty Khi khách hàng hàilòng v i d ch v hay hàng hóa c a công ty kh hàng r mua ti p t c mua a, h hàilòng h ng nói t t v d ch v c a công ty v i khách hàng khác S hàilòng c a khách ... không hài lòng; n u k t qu nh khách hàng s hài lòng; n u k t qu nh i c a khách hàng i khách c gi ng nh c nhi u h i i khách hàng s r t hàilòng thích thú v i d ch v Trong l i cho r ng s hàilòng ... ch hàilòng c a ng d ch v s hàilòng khách hàng hai khái ni m phân bi t (Parasuraman c ng s , 1993; Zeithaml Bitner, 2000) S hàilòng c a khách hàng m t khái ni m t ng quát, th hi n s hài lòng...
... d ch v ng c a Công ty n s hàilòng c a Xây d ho hàilòng c iv c ng c a Công ty Cung c p cho nhà qu n tr k t qu , gi i pháp tham kh nâng cao s hàilòng c a khách hàng t ng c i v i Công ty ng nghiên ... hình F công ty TNHH Vyoga World K tc uc tài g m ph lý lu n v ch iêu ng d ch v s hàilòng c a khách hàng lý lu n v ch ng d ch v ; s hàilòng c a khách hàng; phân tích lý thuy t v s hàilòng c ... t h p phân ng d ch v s hàilòng c a khách hàng th c t i pháp 5: Gi i pháp nâng cao s hàilòng c a khách hàng t i Công ty TNHH Vyoga World lý lu n v ch ng d ch v ; s hàilòng c a khách hàng; phân...
... LÝ THUY T V S HÀILÒNG VÀ CH S HÀILÒNG KHÁCH HÀNG (CUSTOMER SATISFACTION INDEX) 2.2.1 Khái ni m s hàilòng khách hàng Có nhi u quan ñi m khác v s hàilòng c a khách hàng S hàilòng khách hàng ... a m c ñ hàilòng v i ñ i lư ng ti p th khác ( lòng trung thành c a khách hàng); so sánh c u trúc c u s hài lòng, m c ñ hài lòng, tác ñ ng c a s hàilòng gi a nhóm khách hàng khác c a công ty ... Lý thuy t v S hàilòng Ch s hàilòng khách hàng (Customer Satisfaction Index – CSI) 14 2.2.1 Khái ni m s hàilòng khách hàng 14 2.2.2 M t s mô hình v s th a mãn khách hàng...
... hồi quy tương Trang quan bội để đánh giá hàilòng khách hàng siêu thị Kết cho thấy, có nhân tố ảnh hưởng đếnhàilòng khách hàng là: Thái độ nhân viên, Cơ sở vật chất, Chương trình khuyến dịch vụ ... hàng, Công ty phải thực nộidung nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ thời gian tới; Vì lý lựa chọn đề tài nghiên cứu “Ảnh hưởng yếu tố chất lượng dịch vụ cung cấp điện đếnhàilòng khách hàng Công ... cấp tỉnh; công tác nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp điện nay, Công ty Điện lực Long An cần nắm yếu tố tác động đến chất lượng dịch vụ mức độ ảnh hưởng chúng đếnhàilòng (hay thỏa mãn) khách...
... CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SỰHÀILÒNG CỦA KHÁCH HÀNG 1.1 Cơ sở lý luận hàilòng 1.1.1 Tìm hiểu hàilòng khách hàng nhân tố định 1.1.1.1 Khái niệm hàilòng Có nhiều nghiên cứu hàilòng khách ... nhánh Thái Nguyên .4342 3.2 Thực trạng công tác chăm sóc khách hàng BIDV Chi Nhánh Thái Nguyên 4746 3.2.1 Các nhân tố ảnh hƣởng đếncông tác chăm sóc làmhàilòng khách hàng BIDV Thái Nguyên ... đến 2012 Từ đó, rút tồn nguyênnhân tồn tại, sở để tác giả tiến hành phân tích, đo lƣờng nhân tố ảnh hƣởng đếnhàilòng khách hàng BIDV Thái Nguyên bƣớc Kết nghiên cứu sở để tác giả đề xuất giải...
... hàilòngcôngviệc tiếp viên tăng hay giảm theo 1.3 Sựhàilòngcôngviệc tiếp viên - Mối quan hệ thực tiễn quản trị nguồn nhân lực hàilòngcôngviệc tiếp viên Vietnam Airlines Sựhàilòngcông ... có tác động mạnh đếnđến thỏa mãnnhân viên côngviệc (Trần Kim Dung, 2006) Sự định hướng nghề nghiệp rõ ràng làmnhân viên hiểu rõ côngviệc mình, hiểu rõ tương lai hơn, từ cá nhân có điều chỉnh ... linh hoạt/ làmviệc nhóm; Xã hội hoá; Thăng tiến nội bộ; Sự an toàn công việc; Sự tham gia nhân viên; Vai trò nhân viên; Cam kết học tập; Trả công lao động; Quyền sở hữu nhân viên; Sự hoà hợp...
... (tiep theo) STT NoidungNam Tac gia D o n g gop cua cac n g h i e n ciiu Nghien ciiu ve miic hid longcong viecJob Satisfaction Survey (JSS) 1985 Spector Nghien ciiu dUdc ling dung va phat trien ... t qua danh gia tfl phia sinh vien, ngUdi tnic tilp "sii dung" san p h i m dao tao dang edn rit thip Ket luan Nghien eflu khao s i t flng dung nhflng ly thuyet v l sii hailongcongviec giang ... g dieu kien Viet N a m Dilu tra tren 100 giang vien mot trudng Dai hoc tU thuc tai Ha Noi, noidung So 41 (6/2011) nghien eflu tap trung vao danh gia nhflng nhan to' anh hudng manh din mflc hai...
... hàilòngcôngviệc tiếp viên tăng hay giảm theo 1.3 Sựhàilòngcôngviệc tiếp viên - Mối quan hệ thực tiễn quản trị nguồn nhân lực hàilòngcôngviệc tiếp viên Vietnam Airlines Sựhàilòngcông ... có tác động mạnh đếnđến thỏa mãnnhân viên côngviệc (Trần Kim Dung, 2006) Sự định hướng nghề nghiệp rõ ràng làmnhân viên hiểu rõ côngviệc mình, hiểu rõ tương lai hơn, từ cá nhân có điều chỉnh ... linh hoạt/ làmviệc nhóm; Xã hội hoá; Thăng tiến nội bộ; Sự an toàn công việc; Sự tham gia nhân viên; Vai trò nhân viên; Cam kết học tập; Trả công lao động; Quyền sở hữu nhân viên; Sự hoà hợp...
... khách hàng cá nhân, hàilòng khách hàng cá nhân bị tác động nhiều nhân tố, chất lượng dịch vụ tiền gửi nhân tố định hàilòngđến khách hàng cá nhân Do đó, ngân hàng cần trọng đếncông tác nâng ... dịch vụ đem lại hàilòng nhiều Chính vậy, nhân tố cảm nhận khách hàng giá trị chi phí không ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tác động đếnhàilòng khách hàng Trong nhiều nghiên cứu hàilòng khách ... hàng Nếu kết không đạt mức độ hàilòng khách hàng thấp nguyênnhân tìm hiểu hành động khắc phục thực 1.2.4.2 Các nhân tố ảnh hưởng đếnhàilòng khách hàng cá nhân chất lượng dịch vụ tiền gửi...
... lũng trung thnh ca khỏch hng i vi th ATM ca Ngõn hng TMCP u T v Phỏt Trin Vit Nam CN Khỏnh Hũa Ni dung cam oan: Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca bn thõn Cỏc s liu, kt qu trỡnh by lun ... ca ngõn hng BIDV da trờn c s lý thuyt v cht lng dch v th ATM m cỏc nghiờn cu khỏc cha cp n ni dung ny 5.2 í ngha v mt thc tin: Vi t cỏch l nh cung cp sn phm dch v, ngõn hng BIDV s ỏnh giỏ c ... hng cú th s dng cỏc dch v th ATM mt cỏch cú hiu qu nht Kt cu ca lun Lun c chia thnh chng vi ni dung c th nh sau: Chng 1: C s lý thuyt v mụ hỡnh nghiờn cu Chng 2: Thc trng kinh doanh th ca NH...