... môi trường + HiệukinhdoanhdoanhnghiệpHiệukinhdoanhdoanhnghiệp thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức quản lýkinhdoanh vấn đề sống doanhnghiệpHiệukinhdoanhdoanhnghiệp phải ... triển kinhdoanh lưu trú Kinhdoanh lưu trú phải có phương hướng kinhdoanh hợp lý nhằm nângcaohiệukinhdoanh lưu trú để đón tiếp lượng khách lớn mặt khác có lợi nhuận cao Trong nângcao chất ... sạn mà hoạt động khơng thể thiếu , mà nângcaohiệukinhdoanh lưu trú khách sạn cần thiết hết có vai trò quan trọng kinhdoanh khách sạn Nângcaohiệukinhdoanh lưu trú khách sạn đảm bảo cho...
... khác hiệukinhdoanh Sau số quan điểm hiệukinhdoanh Quan điểm 1: Hiệukinhdoanhhiệu đạt hoạt động kinh tế doanh thu tiêu thụ hàng hố ’’ theo quan điểm hiệukinhdoanh xem xét góc độ doanh ... 3.1 Hiệu cá biệt hiệu xã hội Hiệukinh tế cá biệt hiệukinh tế thu từ hoạt động thương mại doanh nghiệp, thương vụ kinhdoanh Biểu chung hiệu cá biệt doanh lợi mà doanhnghiệp đạt hiệukinhdoanh ... nhằm tăng hiệukinhdoanh 3.3 Hiệu tuyết đối hiệuso sánh Mục tiêu kinhdoanh nói chung kinhdoanh thương mại nói riêng thu hiệukinhdoanhcao với nguồn lực định Vì nhà quản lýkinhdoanh phải...
... KINHDOANH LÀ NHIỆM VỤ CƠBẢN VÀ LÂU DÀI CỦA CÁC DOANHNGHIỆP HOẠT ĐỘNG TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG I QUAN NIỆM CƠBẢNVỀHIỆUQUẢ VÀ VAI TRÒ CỦA VIỆC NÂNGCAOHIỆUQUẢKINHDOANH TRONG CÁC DOANHNGHIỆP ... lợi cạnh tranh Và doanhnghiệp cạnh tranh tức không ngừng nângcaohiệukinhdoanh II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HIỆUQUẢKINHDOANHCỦA CÁC DOANHNGHIỆPHiệukinhdoanhdoanhnghiệp tiêu chất ... tiêu hiệukinhdoanh Công ty 2.3.2.1 Chỉ tiêu hiệukinhdoanh tổng hợp a Chỉ tiêu hiệukinhdoanh Cho biết đồng chi phí bỏ cho đồng doanh thu Nếu gọi H hiệukinh doanh, ta có: Hiệukinhdoanh Lý...
... CHƯƠNG 1: Mộtsố vấ n đề hiệukinhdoanhdoanhnghiệp 1.1 Doanhnghiệphiệukinhdoanhdoanhnghiệp : 1.1.1 - Các khái niệm : Doanhnghiệp tổ chức kinh tế tham gia hoạt ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nh»m ... hiệukinhdoanh phải tuân thủ quan điểm sau : - Đảm bảo thống nhiệm vụ trị kinhdoanh việc nângcaohiệukinh doanh, nângcaohiệukinhdoanh phải xuất phát từ mục tiêu chiến lợc phát triển kinh ... kinh tế sở vào chi phí để đạt đợc mức hiệu - Bảo đảm tính toàn diện hệ thống việc nângcaohiệukinhdoanh Việc nângcaohiệukinh tế, ngành, địa phơng từ đảm bảo yêu cầu nângcaohiệukinh doanh...
... việc nângcaohiệukinhdoanh -Bảo đảm tính thực tiễn việc nângcaohiệukinhdoanh -Căn vào kết cuối vật giá trị để đánh giá hiệukinhdoanh Phơng pháp đánh giá hiệukinhdoanh Để nângcaohiệu ... thiết ý nghĩa việc nângcaohiệukinhdoanh 3.1 Sự cần thiết phải nângcaohiệukinhdoanh Không ngừng nângcaohiệukinhdoanh điều kiện cho tồn phát triển doanhnghiệpkinh tế thị trờng mở ... đề chung vỊ hiƯu qu¶ s¶n xt kinhdoanh cđa doanhnghiệp I Khái niệm hiệukinhdoanh cần thiết nângcaohiệukinhdoanh Khái niệm hiệukinh doanh: Kinhdoanh việc thực số thực tất công đoạn qúa...
... việc kinh doanh, khai thác hội kinhdoanh cách cóhiệu 3.2.3 Trình độ tổ chức quản lý: Mộtdoanhnghiệp muốn đạt mục tiêu đồng thời phải đạt tới trình độ quản lý tơng ứng Khả tổ chức, quản lýdoanh ... học Quản LýKinhDoanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Khoa kinhdoanh thơng mại quốc tế ngoại tệ (là hớng chủ yếu doanh nghiệp) + Tìm kiếm mở rộng thị trờng nớc, nângcao khả cạnh tranh với doanhnghiệp ... học Quản LýKinhDoanh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Khoa kinhdoanh thơng mại quốc tế III Nhận xét chung hiệu hoạt động kinhdoanh xuất nhập công ty Trần Thu Hồng- Msv:01A1080 22 Đại học Quản Lý Kinh...
... hạn Huy động thêm vốn nângcaohiệu sử dụng vốn Vốn điều kiện tiên cho hoạt động sản xuất kinhdoanh Việc huy động sử dụng cóhiệu nội dung việc nângcaohiệu sản xuất kinh doanh. Trong năm qua ... nghiệp vụ,kỹ quản lý cán cơng nhân viên tồn Cơng ty Góp phần hồn thiện cơng tác tổ chức máy, quản lý lao động cóhiệuNâng tỷ trọng đội ngũ lao động có trình độ đại học đại học lên 80% tổng số ... đạt qui trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 II Biện pháp nhằm nângcaoHiệukinhdoanh Công ty Bánh Kẹo Hải Hà Với thành cơng có, Công ty bánh kẹo Hải Hà tự hào doanhnghiệp Nhà nước...
... trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 II NHỮNG BIỆN PHÁP CƠBẢN NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢKINHDOANHCỦA CÔNG TY BÁNH KẸO TRÀNG AN Với thành cơng có, Cơng ty bánh kẹo Tràng An tự hào doanh ... vơ to lớn doanhnghiệpHiệukinhdoanh tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh trình độ thực chất hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanhnghiệpQua phân tích hiệu sản xuất kinh doanh, nhà quản lý nắm yếu ... từ lâu sản xuất kinhdoanh nhằm không ngừng nângcaohiệukinhdoanhcuảdoanhnghiệp Nó phát sinh phát triển với trình sản xuất kinh doanh, tính tất yếu yêu cầu sản xuất kinhdoanh đòi hỏi mục...
... lợi nhuận doanh nghiệp, sởnângcaohiệu sản xuất kinhdoanhdoanhnghiệp Việc hạ giá thành sản phẩm dựa sở giảm chi phí sản xuất kinhdoanhdoanhnghiệp Đối với doanhnghiệp công nghiệp, việc ... KÕt ln Nângcaohiệu sản xuất kinhdoanh xuất nhập yêu cầu cấp thiết doanhnghiệpkinhdoanh xuất nhập chế thị trờng Với đề tài " Mộtsố giải pháp nhằm nângcaohiệu hoạt động kinhdoanh Công ... chỉnh kế hoạch kinhdoanhVề hệ thống quản lý xuất nhập khẩu, hải quan rờm rà, có nhiều bất cập, đội ngũ cán làm việc quan liêu, làm ảnh hởng lớn đến hiệukinhdoanhdoanhnghiệpkinhdoanh xuất...
... việc nângcaohiệukinhdoanh công ty Khái niệm việc nângcao hiƯu qu¶ kinhdoanh Vai trò việc nângcaohiệukinhdoanh 3 Sự cần thiết phải nângcaohiệukinhdoanhdoanhnghiệp ... động kinhdoanh Công ty Với đề tài: " Mộtsố biện pháp chủ yếu nhằm nângcaohiệukinhdoanh Công ty TNHH Thái Dơng" nhằm mục đích trình bày vai trò ý nghĩa công tác nângcaohiệukinhdoanhkinh ... sản xuất Nângcao chất lợng sản phẩm biện pháp hữu hiệu để nângcaohiệukinhdoanh Công ty - Chất lợng sản phẩm công cụ có ý nghĩa quan trọng việc tăng cờng nângcao khả cạnh tranh doanh nghiệp...
... tiêu hao nguyên vật liệu cách khoa học sát thực KẾT LUẬNNângcaohiệukinhdoanhdoanhnghiệpkinh tế thị trường nói riêng nângcaohiệukinh tế nói chung ln vấn đề mang tính lâu dài cấp bách ... NÂNGCAOHIỆUQUẢKINHDOANHCỦA NHÀ IN ĐHQG HÀ NỘI Để thực phương hướng mục tiêu đề năm tới, đòi hỏi Nhà in phải bước đổi hồn thiện mặt hạn chế Sau số biện pháp nhằm nângcaohiệu sản xuất kinh ... tầm quan trọng việc nângcaohiệukinhdoanh lĩnh vực sản xuất, nên thời gian tìm hiểu nghiên cứu Nhà in ĐHQG Hà Nội nghiên cứu đề tài Mộtsố biện pháp nhằm nângcaohiệukinhdoanh Nhà in ĐHQG...
... bó với Tổng cơng ty Muối 3.2 Cải tiến nângcao lực lãnh đạo người quản lý Thực trạng máy quản lý đội ngũ cán Tổng Cơng ty Muối phân tích chương II cho thấy muốn nângcaohiệukinhdoanh cần phải ... dạn đề xuất số biện pháp góp phần vào việc nângcaohiệukinhdoanh Tổng Công ty Muối Việt Nam II NHỮNG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢ TRONG VIỆC THỰC HIỆN CÁC NHIỆN VỤ KINHDOANH 2.1 ... Tổng cơng ty có hai chức vơ quan trọng kinh doanh, quản lý hệ thống doanhnghiệp Muối Nhà nước Trong trình thực sản xuất kinhdoanh nhiệm vụ đặt cho Tổng cơng ty phải hài hồ hai nhiệm vụ kinh doanh...
... nhằm nângcao chất lợng Đây hớng đầu t quan trọng để nângcao chất lợng sản phẩm hiệu chung kinh tế Tổ chức quản lý chất lợng: Đó việc hình thành chế quản lý chất lợng sản phẩm chế chung quản lý ... cạnh tranh doanhnghiệp thể đợc sức mạnh cạnh tranh doanhnghiệp * Chất lợng sản phẩm nângcao vị doanhnghiệp thơng trờng nhờ mà uy tín doanhnghiệp đợc đảm bảo Đó sở quan trọng doanh nghiƯp ... động doanh nghiệp, đảm bảo việc làm ổn định, tăng thu nhập làm cho ngời lao động tin tởng, gắn bó với doanhnghiệp họ ngời tạo sản phẩm có chất lợng cao giúp doanhnghiệpkinhdoanh đạt hiệu cao...
... cả…Người quản lý kênh doanhnghiệp phải quản lý vận động hàng ngày tất dòng chảy kênh - Mức độ khả quản lý hệ thống kênh phân phối doanhnghiệp phụ thuộc vào kiểu tổ chức kênh xác lập doanh nghiệp: ... mua sắm khách hàng Thứ ba, thiếu quản lý, nên cơng tác quản lý kênh mang tính hình thức chưa phát huy vai trò cơng tác thiết kế kênh 4.1 Những nội dung đặc điểm quản trị kênh phân phối: - Phạm ... tranh thường hạn chế doanhnghiệp việc thay đổi hình thức quy mô Thứ hai, đối tác tham gia kênh, nhà cung cấp trung gian phân phối, cách áp dụng tiến công nghệ kinhdoanhnângcaohiệu hoạt động,...
... Xí nghiệp thời gian qua, tìm đợc nguyên nhân thấy rõ đợc tầm quan trọng hiệu hoạt động Xí nghiệp mạnh dạn đa số giải pháp thực nhằm nângcaohiệu hoạt động Xí nghiệp thời gian tới Dựa lýluậnhiệu ... nghiệp Lớp QTCL 40 Kết luận Trong chế thị trờng hiệu s¶n xuÊt kinhdoanh cã ý nghÜa cùc kú quan trọng tất doanhnghiệp Nó định tồn phát triển doanhnghiệp Vì bắt buộc doanhnghiệp phải huy ®éng ... sống cho ngời lao động - Nângcaohiệu sử dụng vốn, tăng suất lao động, đảm bảo nângcaohiệu sản xuất kinhdoanh - Chú trọng khâu Marketing để tạo nguồn vốn vận chuyển ổn định tăng năm tới Nâng...
... cho doanhnghiệp vay vốn để phát triển nângcaohiệu sản xuất kinhdoanh cách dùng uy tín doanhnghiệp vay KẾT LUẬN Trong chế thị trường hiệu sản xuất kinhdoanhcó ý nghĩa quan trọng tất doanh ... đổi tăng hệ sốluân chuyển tăng doanh thu Chẳng hạn năm 2001 hệ sốluân chuyển doanh thu Xí nghiệp 51 tỷ + Với số vốn lưu động tăng tốc độ luân chuyển đạt doanhsố cũ, chí cao năm 1999 số vòng quay ... với số nhân viên làm việc cóhiệu quả, hồn thành nhhiệm vụ mà Xí nghiệp đặt thời gian, số lượng vấn đề chấ lượng Xí nghiệp Đồng thời Xí nghiệp giảm gánh nặng việc làm, nângcao thu nhập đời sống...
... xem Bảng 2.9 Bảng 2.10) Bảng 2.9 : Tình hình cho vay thành phần kinh tế đòa bàn Đơn vò tính : Tỷ đồng, % Thành phần kinh tế Doanhnghiệp quốc doanh Hợp tác xã Cty TNHH, cổ phần, tư nhân Doanhnghiệp ... L Phụng - Epco, Ngọc Thảo, Thuận Hưng nhiều vụ án khác CHƯƠNG III : MỘTSỐ GIẢI PHÁP CƠBẢN ĐỂ NÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRÊN ĐỊA BÀN TP HCM : 3.1.- GIẢI PHÁP ... tháng doanhnghiệp Trả lãi tiền vay = doanhnghiệp Lãi tiền vay hàng tháng doanhnghiệp Ngân hàng Nếu đáp số ≤ Ngân hàng không cho vay, lợi nhuận doanh nghiệp...
... nguyên tắc hiệu quả, nguyên tắc cạnh tranh, nguyên tắc công nguyên tắc minh bạch Nguyên tắc hiệu quả: Gồm hiệu thời gian hiệu tài Trong hiệu thời gian quan trọng hiệu tài chính, xem xét trước hiệu ... kinh tế đạt tăng trưởng bền vững, thu hút đầu tư, đảm bảo ổn định kinh tế, xã hội, nângcao đời sống nhân dân Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp: khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp ... lợi nhuận doanhnghiệp môi trường cạnh tranh nước Năng lực doanhnghiệp thể quahiệukinhdoanhdoanh nghiệp, lợi nhuận thị phần mà doanhnghiệpcóNăng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ: đo thị phần...
... kiện giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Phần I Nângcaohiệu công tác quản lý sử dụng máy móc thiết bị nhân tố góp phần nângcaohiệu sản xuất kinhdoanhdoanhnghiệp I Quan điểm máy móc ... yếu hữu hiệu đợc doanhnghiệp sử dụng Nh vậy, muốn nângcao khả cạnh tranh doanhnghiệp phải có biện pháp để hạ giá thành nângcao chất lợng sản phẩm Muốn làm đợc điều đòi hỏi doanhnghiệp nói ... đốc + Phó giám đốc kinh doanh: giữ vai trò quản lý điều hành phòng kinh doanh, ngời đa phơng án, chiÕm lỵc kinhdoanh cho doanh nghiƯp, tiÕp 26 nhËn phơng án chiến lợc kinhdoanh nhân, đồng thời...