một số chỉ tiêu kết quả và hiệu quả của đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh
luận văn thạc sĩ kinh tế đầu tư Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty CP thực phẩm Hữu Nghị.
... đầu tư nâng cao lực cạnh tranh chưa hợp lý - Sử dụng vốn đầu tư nâng cao lực cạnh tranh - Một số hạng mục đầu tư nâng cao lực cạnh tranh nhiều hạn chế CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ ... cạnh tranh vi 3.4 Hiệu đầu tư nâng cao lực cạnh tranh .vii 3.5 Tồn đầu tư nâng cao lực cạnh tranh ix CHƯƠNG .ix MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ .ix NÂNG CAO NĂNG LỰC ... nghiệm Do hoạt động đầu tư nghiên cứu sản phẩm nội dung đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.2.3 Một số tiêu kết hiệu đầu tư nâng cao lực cạnh tranh 2.2.3.1 Kết đầu tư - Sự gia tăng tài...
- 122
- 1,259
- 0
Chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần công nghiệp cao su miền Nam giai đoạn 2010-2020
... b t ch c nh tranh c a mình, c c Nó giúp doanh nghi p nâng cao kh n ng ng th i c s phân bi t gi a doanh nghi p doanh nghi p khác L i th c nh tranh dài h n th tr g m: kh n ng nâng cao ch t l ng- ... d ng thi t b m i, kh n ng c nh tranh cơng ngh 14 Ki m sốt mua s m chi tiêu: ây ho t ng thu mua y u t u vào chuy n giá tr c a doanh nghi p Các ho t d nt iy ut u vào có ch t l c s d ng dây ng mua ... c nh tranh L i th c nh tranh c a cơng ty bao g m: l i th c nh tranh dài h n v ngu n l c, l i th c nh tranh dài h n th tr m nh th tr ng- s n ph m v th ng h p d n [5, trang 23] L i th c nh tranh...
- 128
- 574
- 19
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của Công ty Cổ phần Hà Yến
... tích lực cốt lõi tạo lợi cạnh tranh doanh doanh nghiệp làm tảng hình thành lựa chọn chiến lƣợc 1.3 Một số mô hình phân tích xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh 1.3.1 Mô hình năm lực lượng cạnh tranh ... nhà Cạnh tranh giá cung cấp công ty Khách hàng ngƣời mua Mối đe dọa sản phẩm hàng hóa thay Hàng hóa thay Hình 1.8 Mô hình lực lượng cạnh tranh ngành Đối thủ cạnh tranh tại: lực lƣợng lớn lực ... M.Poter quy mô cạnh tranh số doanh nghiệp ngành sản xuất Nếu đối thủ cạnh tranh yếu, doanh nghiệp có hội để tăng giá bán kiếm đƣợc nhiều lợi nhuận Ngƣợc lại, đối thủ cạnh tranh mạnh cạnh tranh giá...
- 91
- 419
- 4
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn giai đoạn 2014-2020
... a Công ty M c tiêu nghiên c u - c c t lõi t o nên l i th c nh tranh cho d ch v FTTH c a SPT - Xây d ng chi cao kh c c nh tranh gi i pháp th c hi n chi nh tranh c a SPT v c nh m nâng i th v d ... tri n v th c nh tranh [5] 1.3 Khái ni m v chi c c nh tranh Theo Michael E Porter: c c nh tranh s tìm ki m v th c nh tranh thu n l i ngành nh m m c nh ng s c ép quy th c hi n m c tiêu chi mà doanh ... ch 1.7.2 ng ngành Nghiên c ng c nh tranh) r t quan tr ng s c m nh c nh tranh ngành s quy nhu n c a ngành nh m c nh tranh m c l i ng c nh tranh ngành ph thu c vào 05 y u t b n p cu c c a nh ng...
- 133
- 340
- 0
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần hà yến
... MỤC CÁC HÌNH VẼ iii MỞ ĐẦU Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC VÀ CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH Error! Bookmark not defined 1.1 Một số khái niệm Error! Bookmark ... trongError! Bookmark not defined 1.3 Một số mô hình phân tích xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh Error! Bookmark not defined 1.3.1 Mô hình năm lực lƣợng cạnh tranh Michael Porter Error! Bookmark ... - NGÔ ANH TUẤN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ YẾN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG...
- 12
- 391
- 0
Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015
... Perfetti Van Melle CẠNH TRANH NHÀ CUNG CẤP CẠNH TRANH CỦA KHÁCH HÀNG • Số nhà cung cấp lớn • Cạnh tranh vể giá nhà cung cấp nước nước CẠNH TRANH CỦA ĐỐI THỦ TRONG NGÀNH • Năng lực ngày mạnh • Công ... đoàn thực phẩm Baker Hà Lan số nước phát triển khác đầu tư hệ thống xây dựng nhà máy sản xuất Việt Nam Lê Thị Lan Anh 14 EV4-M14 CẠNH TRANH CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM NĂNG • Các doanh nghiệp đời ... có kết cấu dân số trẻ, sức tiêu dùng thích nghi với thực phẩm, bánh tư i ăn nhanh phù hợp với nhịp sống công nghiệp Với dân số 86 triệu, thu nhập cải thiện, trình độ dân trí nâng cao người tiêu...
- 43
- 3,424
- 21
xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên
... c tiêu Theo m c tiêu doanh thu c a công o phê t: m c tiêu = T ng l i nhu n m c tiêu / S ng m c tiêu c 2: Tính giá bán: + L i nhu m c tiêu Thang Long University Library 38 - c 3: i th c nh tranh, ... hành vi tiêu dùng, v cs d h tr tiêu th c thu c nhóm nhân kh u - n theo tiêu th c hành vi tiêu dùng: Th n ng i tiêu dùng s c ng nh t v : lý mua hàng, l i ích tìm ki m, tính trung thành, tiêu th ... Ngh c uy tín th ng bánh k o th c ph m ng nhu c u ngày cao c kh u v , th hi u, Công c bi c nâng cao kh ng c khu v c n vi c c i ti n, nâng cao ch cc v ng i m i m u mã s n ph m Các s n ph m bánh...
- 86
- 1,149
- 5
Chiến lược Marketing Mix của công ty cổ phần thực phẩm công nghệ Sài Gòn
... hóa doanh số: mục tiêu gia tăng doanh số, phát triển tối đa thị phần Tối đa hóa lợi nhuận: nhằm nâng cao hệ số hiệu vốn đầu tư, tối đa hóa lợi nhuận Giữ ổn định thị trường: thực cạnh tranh không ... lượng giá thành sản phẩm KTCN đại, tiên tiến điều kiện giúp nâng cao lực cạnh tranh cho Công ty Bên cạnh đó, Công ty trọng đến việc nâng cao trình độ cán nhân viên thông qua việc tổ chức khóa đào ... tiêu dùng Việt Nam khó định hướng định mua hàng, phải đối mặt với hàng loạt sản phẩm có tính tư ng tự Khi thị trường cạnh tranh ngày khốc liệt, việc dành lợi cạnh tranh khó khăn, chiến lược quảng...
- 32
- 1,685
- 3
Xuất khẩu bánh kẹo của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế quốc tế
... củng cố mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao lực cạnh tranh hàng hoá Muốn nâng cao chất lượng bánh kẹo cần phải: - Quản lý tốt chất lượng nguyên vật liệu thu mua đầu vào, tránh mua hàng xấu chất ... Phòng xuất 2.2.4 Năng lực cạnh tranh Sở hữu thương hiệu tiếng từ năm 50 kỷ trước, Hữu Nghị theo đuổi giải pháp công nghệ để đa dạng hóa sản phẩm, hạ giá thành nâng cao khả cạnh tranh Đi từ sản ... nguyên vật liệu đầu vào chủ yếu đường bột mỳ có xu hướng tăng cao vào cuối năm 2013 đầu năm 2014, công ty phải đối mặt với việc chi phí sản xuất tăng cao giá bán tăng chậm để cạnh tranh, gây ảnh...
- 59
- 1,282
- 11
Hoạt động quảng cáo của Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị
... với đối tư ng doanh nghiệp Công ty sử dụng phối hợp nhiều phương tiện quảng cáo khác để nâng cao hiệu hoạt động quảng cáo Điều cho thấy nỗ lực công ty thực mục tiêu quảng cáo Thời biểu quảng cáo ... Hệ thống tư - Liên kết với nhận diện thương cho công tác làm công ty bánh hiệu thương hiệu kẹo/ chưa hoàn - Đầu chỉnh thực phẩm - Nâng cao khác để tăng sức chất lượng tay cạnh tranh thị lao động ... dạng người tiêu dùng Hàng năm Công ty dành khoản ngân sách lớn cho đầu tư đổi công nghệ nâng cấp, mở rộng dây chuyền có Nhờ đầu tư hướng, công suất sản xuất bánh kẹo nâng lên, tăng số lượng chủng...
- 81
- 1,013
- 6
hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị - chi nhánh hà nam
... nay, cạnh tranh ngành bán lẻ không đơn cạnh tranh sở độc lập mà hệ thống kênh phân phối liên kết chiều dọc hoàn chỉnh, quan lý trung tâm, có liên kết ràng buộc lâu dài để đạt hiệu phân phối cao ... Bảng 2.1: Một số đối thủ cạnh tranh Chi nhánh (Nguồn: Tài liệu chi nhánh) Bánh Trung thu Thị trường bánh Trung thu thời gian qua cạnh tranh khốc liệt thương hiệu lớn, chất lượng cao Chính thế, ... học, cao đẳng) Bộ máy quản lý Chi nhánh có trình độ chuyên môn đảm nhiệm tốt công việc quản lý mình, xây dựng cho Chi nhánh máy quản lý vững Chi nhánh cần nỗ lực để nâng cao chất lượng quản lý,...
- 93
- 504
- 3
Phát triển thương mại các mặt hàng bánh kẹo trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị
... đồng lợi nhuận đồng doanh thu bán hàng Chỉ tiêu cao hiệu kinh tế doanh nghiệp cao Chỉ tiêu sử dụng để phân tích hiệu thương mại công ty Lợi nhuận tiêu hiệu quả, nguồn kích thích vật chất hoạt động ... lên nhiều Tất chi phí đầu vào tác động mạnh mẽ đến lợi nhuận doanh nghiệp, từ mà chất lượng PTTM bị ảnh hưởng 21 - Năng lực cạnh tranh Công ty ngành với Năng lực đối thủ cạnh tranh mạnh Công ty ... nghiệp Nâng cao mức thu nhập bình quân người lao động Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cách nâng cao tỷ lệ lợi nhuận/vốn, doanh thu/vốn Nâng cao tỷ suất lợi nhuận/doanh thu Công ty Mục tiêu...
- 39
- 977
- 4
Nâng cao hiệu quả phân phối qua hệ thống Bakery của công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị trên địa bàn Hà Nội
... hiu cha hon chnh - Cú ớt sn phm ỏp ng cho phõn khỳc th trng cao cp - T l lao ng ph thụng cụng ty cũn chim t l cao - Vi tc tng trng cao cụng ty c phn thc phm Hu Ngh hin tn ti rt nhiu khú khn v ... phm ca Hu Ngh rt a dng phc v nhu cu ca ngi tiờu dựng theo dũng sn phm cao cp v bỡnh dõn Sn phm cao cp thỡ khụng nhng yờu cu cao v cht lng m cũn bao bỡ kiu dỏng phi c thit k sang trng ỏp ng nhu ... thng s kờ 01 t bo ụn bung: di x rng x cao = 1800 x 700 x 2000 mm, 01 t bo ụn kớnh cong: di x rng x cao = 1800 x 750 x 1300 mm, 04 k trng by bỏnh khụ: di x rng x cao = 1200 x 35 x 1200 mm v 01 k o...
- 62
- 517
- 3
luận văn công nghệ thực phẩm Tìm hiểu quy trình sản xuất bánh kem xốp của Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Hữu Nghị - Hà Nội”.
... không sạn cát • Chỉ tiêu hóa lý: - Độ ẩm: ≤ 4% • Chỉ tiêu vi sinh: - Tống số vi khuẩn hiếu khí( / gam): ≤ 100 - Coliform( con/ gam) : Không có - Tống số nấm men: ≤ 10 - Tống số nấm mốc( khuẩn ... Shortening: • Chỉ tiêu cảm quan: màu trắng đến trắng ngà, mùi thơm đặc trưng, mùi lạ • Chỉ tiêu hóa lý - Nhiệt độ nóng chảy - pH - axít béo tự 48 – 52OC – 5.5 - độ ẩm ≤ 0.2% - số peroxide ≤ 0.1% - số Iod ... max 55 max 4.2.2.3 Nước : Đưa vào sản xuất bánh phải đạt tiêu kỹ thuật Bộ Y Tế quy định: • Chỉ tiêu cảm quan: nước phải trong, không màu, không mùi, không vị • Chỉ tiêu vi sinh: không chứa vi sinh...
- 57
- 1,263
- 9
luận văn thạc sĩ quản trị chiến lược Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế Hà Nội nhằm định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2016
... xã hội, nâng cao đời sống người dân Năng lực cạnh tranh ngành Là khả ngành phát huy lợi cạnh tranh có suất so sánh cao ngành loại Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Khái niệm lực cạnh tranh doanh ... kinh tế cao bền vững Năng lực cạnh tranh phân biệt thành cấp độ Năng lực cạnh tranh quốc gia Năng lực cạnh tranh quốc gia định nghĩa lực kinh tế đạt tăng trưởng bền vững, thu hút đầu tư, đảm ... trọng thân tình 1.1.6 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp Năng lực cạnh tranh khả trì nâng cao lợi cạnh tranh việc tiêu thụ sản phẩm , mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thu hút sử dụng có hiệu yếu tố sản xuất...
- 87
- 846
- 2
Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty cổ phần xi măng hoàng mai giai đoạn 2008 2012
... VỀ CẠNH TRANH VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 1.1 Tổng quan cạnh tranh chiến lược cạnh tranh 1.1.1 Khái quát cạnh tranh 1.1.1.1 Khái niệm công cụ cạnh tranh a Khái niệm cạnh tranh Khái niệm cạnh ... Căn vào lĩnh vực cạnh tranh cạnh tranh doanh nghiệp gồm có loại Một cạnh tranh sản phẩm Hai cạnh tranh khoa học kỹ thuật Ba cạnh tranh nhân tài + Căn theo tính chất phương thức cạnh tranh cạnh tranh ... Ngoài ra, vào quy mô cạnh tranh cạnh tranh chia thành cạnh tranh hàng hoá, cạnh tranh doanh nghiệp cạnh tranh quốc gia Căn theo công đoạn sản xuất kinh doanh cạnh tranh chia thành cạnh tranh trước...
- 40
- 604
- 6
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25