...
Nguồn nhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con
ngời. (Nguồn: [5, trang 2])
- Nhânlực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí
lực. Nguồnnhân ... thuê, mớn, trả
công, phúc lợi, an toàn lao động trong tổ chức.
ã Phân tíchnguồnnhânlực và hệ thống quảnlýnguồnnhânlực của tổ
chức
- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực (số lợng, ...
của Thái Lan có năm cao gấp đôi. (Nguồn: [13c])
Chơng I
Lý luận về quảnlýnguồnnhânlực và hệ thống
ISO 9001:2000
I .Nguồn nhân lực
1. Khái niệm nguồnnhân lực.
Cơ cấu của doanh nghiệp, tổ...
... Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
31
Chuyên đề tốt nghiệp
II. Quảnlýnguồnnhânlực
1.Khái niệm quảnlýnguồnnhânlựcQuảnlýnguồnnhânlực liên quan đến con người và những nhân tố xác
định ... khai nhânlực cho hoạt động của tổ chức”. (Nguồn [4,
trang 380])
2.Nội dung của quảnlýnguồnnhânlực
Quản lýnguồnnhânlực bao gồm những nội dung cơ bản sau:
• Lập chiến lược nguồnnhân lực: ... Nừu không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối
hợp với các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lược nguồnnhân
lực.
• Hình thành chiến lược nguồnnhân lực.
2.2 Công tác định biên
Đây...
... thuê, mớn, trả
công, phúc lợi, an toàn lao động trong tổ chức.
ã Phân tíchnguồnnhânlực và hệ thống quảnlýnguồnnhânlực của tổ
chức
- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực (số lợng, ... của công tác quản
lý nguồnnhân lực, do đó Công ty đà tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ
thống quảnlý chất lợng ISO 9001:2000 vào việc quảnlýnguồnnhânlực của
Công ty. Đây là một ... định mục tiêu chiến lợc nguồnnhân lực: Từ sứ mệnh và mục tiêu
chiến lợc của tổ chức, bộ phận quảnlýnhânlực xác định mục tiêu chiến
lợc nguồnnhân lực.
ã Phân tích môi trờng dựa trên 4 yếu...
... Nguồnnhânlực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất
của con người”. (Nguồn: [5, trang 2])
- Nhânlực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người, gồm có thể lực và
trí lực. Nguồnnhân ...
công tác quảnlýnguồnnhân lực, do đó Công ty đã tìm hiểu và áp dụng một
cách linh hoạt hệ thống quảnlý chất lượng ISO 9001:2000 vào việc quảnlý
Hoàng Anh Lớp Kinh tế & Quảnlýcông 46
1
Chuyên ... vấn đề quảnlýnguồnnhânlực tại
Công ty CP bê tông, trong quá trình thực tập, đi sâu tìm hiểu thực tế, em đã
chọn đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác quảnlýnguồnnhân
lực theo...
... Nừu không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối hợp với
các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lợc nguồnnhân lực.
ã Hình thành chiến lợc nguồnnhân lực.
2.2 Công tác định biên
Đây ... thuê, mớn, trả
công, phúc lợi, an toàn lao động trong tổ chức.
ã Phân tíchnguồnnhânlực và hệ thống quảnlýnguồnnhânlực của tổ
chức
- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực (số lợng, ... của công tác quản
lý nguồnnhân lực, do đó Công ty đà tìm hiểu và áp dụng một cách linh hoạt hệ
thống quảnlý chất lợng ISO 9001:2000 vào việc quảnlýnguồnnhânlực của
Công ty. Đây là một...
... Nừu không thì bộ phận quảnlýnguồnnhânlực sẽ phối hợp với
các nhà quảnlý trực tuyến để xây dựng chiến lợc nguồnnhân lực.
ã Hình thành chiến lợc nguồnnhân lực.
2.2 Công tác định biên
Đây ... thuê, mớn, trả
công, phúc lợi, an toàn lao động trong tổ chức.
ã Phân tíchnguồnnhânlực và hệ thống quảnlýnguồnnhânlực của tổ
chức
- Phân tích các yếu tố cơ bản của nguồnnhânlực (số lợng, ... lực khác với nguồnnhânlực của doanh nghiệp ở bản chất của con
ngời. (Nguồn: [5, trang 2])
- Nhânlực đợc hiểu là nguồnlực của mỗi con ngời, gồm có thể lực và trí
lực. Nguồnnhânlực trong tổ...
... các hình thức chủ
yếu sau: phân công lao động theo chức năng; phân công lao động theocông nghệ, phân
công lao động theo mức độ phức tạp của công việc.
2.4 Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực:
Việc ...
7
II. Những đặc điểm của công ty ảnh h ởng tới công tác QTNL
1. Đặc điểm về bộ máy tổ chức quảnlý và sản xuất:
Công ty Hải Hà - Kotobuki tổ chức quảnlýtheomôhìnhquảnlý trực tuyến tham
mu, ... nếu thực hiện
tốt công tác hoạch định nguồnnhânlực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển
dụng và sử dụng nguồnnhânlực sau này.
Hoạch định nguồnnhânlựctheo quy trình sau...
... quảnlýnguồnnhânlực tại Công ty
In Công đoàn”
Nội dung của chuyên đề bao gồm:
Chương 1: Lý luận chung về nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhân lực.
Chương 2: Thực trạng nguồnnhânlực và quản ... trạng quảnlýnguồnnhânlực tại công ty In công đoàn:
1. Chiến lược nguồnnhânlực của Công ty In Công đoàn:
1.1. Công tác lập chiến lược nguồnnhân lực:
Lao động làm ra của cải và là nguồn ...
26
II. Nội dung quảnlýnguồnnhân lực:
Các nội dung cơ bản của quảnlýnguồnnhân lực:
- Lập chiến lược nguồnnhân lực: là quá trình lựa chọn hoặc thiết lập
chiến lược nguồnnhânlực và các quá...
... quan về nguồnnhânlực và quảnlýnguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực
Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhânlực được hiểu là toàn bộ trình độ
chuyên môn mà con người tích luỹ được, có ... xuất theo tháng,
quý hoặc năm tuỳ theo quy định của công ty. Đồng thời xây dựng các kế hoạch
cụ thể trong từng thời điểm để công ty thực hiện
2.2.Tình hìnhquảnlýnguồnnhânlực tại Công ty ... của nguồnnhânlực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ
chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực
-Thứ bậc của nhân lực: lực lượng nguồnnhânlực đựoc...
... Nguyễn Thị Ngọc Huyền
II.Thực trạng quảnlýnguồnnhânlực tại công ty TNHH Trần Trung
1.Tình hìnhquảnlýnhânlực tại công ty
Biểu 2:.Cơ cấu nguồnnhân lực
Chỉ tiêu
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
* ... Duẩn Quảnlýcông K48
29
Luận văn tốt nghiệp GVHD: PGS.TS. Nguyễn Thị Ngọc Huyền
CHƯƠNG I :LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢNLÝNHÂNLỰC
TẠI DOANH NGHIỆP
I .Nguồn nhânlực doanh nghiệp
1.Khái niệm:
Nguồn nhân ... nghiệp.
4.Tiêu chí đánh giá quảnlýnguồnnhân lực
Cũng như các hoạt động kinh tế, trong hoạt động quảnlýnguồnnhân lực,
doanh nghiệp thường đặt ra các mục tiêu cụ thể về hoạt động nhân lực. Các mục tiêu...
...
PHẦN I:
Cơ sở lý luận về nguồnnhân lực, quảnlýnguồnnhânlực và sử dụng nguồn
nhân lực.
PHẦN II:
Phân tích thực trạng nguồnnhânlực và quảnlýnhânlực tại công ty cổ
phần đầu tƣ & ... HiÒn 12
nguồn nhân lực& quot;. Quảnlýnguồnnhânlực là bộ phận cấu thành và không thể
thiếu của bộ phận quản trị kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Quảnlýnguồn
nhân lực là nguyên nhân của ... triển nhân cách cá nhân.
1.2.4. Vai trò và chức năng quảnlýnguồnnhânlực
1.2.4.1. Vai trò của quảnlýnguồnnhânlực
Không một hoạt động nào của tổ chức mang hiệu quả nếu thiếu " ;quản lý...
... của quảnlýnguồnnhân lực.
Các cấp độ quảnlýnguồnnhânlực bao gồm:
- Cấp chính sách: Cấp chính sách xác định hoạt động quảnlýnhânlực
phải ưu tiên phục vụ cái gì? Hoạt động quảnlýnhân ... Lớp: Quảnlý kinh tế 46A
14
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Đỗ Hải Hà
IV. Hiệu quả quảnlýnguồnnhân lực.
3.1.Khái niệm hiệu quả quảnlýnguồnnhân lực.
Hiệu quả quảnlýnguồnnhân ... nguồn
lực chủ yếu sau : nhân lực, tài lực, vật lực và thông tin. Nguồnnhânlực bao
gồm những nhà quảnlý và nhân viên hay công nhân. Nguồnlực tài chính
bao gồm những nguồn vốn mà tổ chức huy...