mô hình quản lý nguồn nhân lực tổ chức hành chính

Ngày tải lên: 05/03/2014, 16:20

... cơ bản về tổ chức Chương 2. Tổ chức hành chính nhà nước Chương 3. Tổ chức hành chính nhà nước trung ương Chương 4. Tổ chức hành chính nhà nước ở địa phương Chương 5. Thiết kế tổ chức các CQHCNN ... trong tổ chức 20 Cách xác định phù hợp mục đích của tổ chức, nhà quản lý và cá nhân/ tổ chức không hiệu quả Mục tiêu của nhà quản lý Mục tiêu của tổ chức Mục tiêu của cá nhân 30 4. Hình thành ... tổ chức ảnh hưởng đến hiệu quả tổ chức 21 II. Các yếu tố xác định một tổ chức hiệu quả 2. Cơ cấu tổ chức 2.1. Hoàn thiện thiết kế cơ cấu tổ chức ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức đến hiệu quả tổ...

Ngày tải lên: 21/01/2013, 15:49

... nguồn lực của tổ chức. Nguồn lực của tổ chức của tổ chức được chia thành: + )nguồn nhân lực , bất kỳ một tổ chức nào đều đòi hỏi được cung ứng về nguồn nhân lực phù hợp với sự phát triển của tổ ... trưng cơ bản của tổ chức hành chính nhà nước?Dấu hiệu để phân biệt tổ chức hành chính nhà nước với các tổ chức khác. 1.Mục tiêu của tổ chức hành chính nhà nước -Mỗi một tổ chức khi thành lập đều ... nước thành viên, chỉ có một chính phủ thực hành quyền quản lý, thống nhất quản lý nền hành chính nhà nước và bộ máy tổ chức. Chính phủ là một tổ chức hoàn chỉnh thống nhất. Bộ máy hành chính...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 23:15

Ngày tải lên: 12/04/2014, 01:55

Ngày tải lên: 30/05/2014, 10:56

... 7 Tiểu luận Quản lý nguồn nhân lực vi mô QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản lý nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu là tổng thể ... trọng của quản lý nguồn nhân lực trong hoạt động của tổ chức. 1. Quản lý nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản lý một tổ chức Sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi một tổ chức dựa trên ... luận Quản lý nguồn nhân lực vi mô TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực vi mô – TS. Đinh Thị Minh Tuyết – Học viện Hành chính, 2009. 2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

... 5 Tiểu luận Quản lý nguồn nhân lực vi mô QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC – YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC Quản lý nguồn nhân lực, xét trong phạm vi của một tổ chức được hiểu là tổng thể ... trọng của quản lý nguồn nhân lực trong hoạt động của tổ chức. 1. Quản lý nguồn nhân lực là bộ phận chủ yếu trong quản lý một tổ chức Sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi một tổ chức dựa trên ... luận Quản lý nguồn nhân lực vi mô TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực vi mô – TS. Đinh Thị Minh Tuyết – Học viện Hành chính, 2009. 2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 10:52

Ngày tải lên: 30/03/2013, 16:54

Ngày tải lên: 01/04/2013, 19:18

... đề lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực. Chương2 : Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát. Chương3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý nhân lực ... Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực con người trong xã hội, là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực ... suy yếu tổ chức dẫn đến việc phải xây dựng lại cơ cấu tổ chức và làm phá vỡ các liên kết kinh tế trong tập thể tổ chức doanh nghiệp. Quản lý nguồn nhân lực còn là căn cứ để các tổ chức, doanh...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... đề lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực. Chương2 : Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH- HT An phát. Chương3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý nhân lực ... sự thành bại của doanh nghiệp. 1.1.1.4. Quản lý nguồn nhân lực Có nhiều định nghĩa khác nhau về quản lý nguồn nhân lực. Tuy nhiên ta xét trên hai khái niệm sau: * Quản lý nguồn nhân lực: ... là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhân lực khác với các nguồn lực khác (nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực công nghệ ) là...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... nguồn nhân lực của doanh nghiệp…………………… 9 1.1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực của doanh nghiệp 10 1.2. NỘI DUNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC…………… …….… 13 1.2.1. Kế hoạch hóa nguồn nhân lực …… ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC ………………………………………………………… 6 1.1. VAI TRÒ VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NGUỒN NHÂN LỰC…………… …………………… ………………… 6 1.1.1. Quản lý nguồn nhân lực ……………………… ... Thu hút và giữ chân nguồn nhân lực có trình độ cao…… …….19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH- HT AN PHÁT……………………… 21 2.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

... chiến lược quan trọng cảu quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức. Để thu hút được nhân tài các tổ chức cần tạo cho mình một uy tín lớn trong công việc sử dụng, đãi ngộ nhân viên của mình. Với ... 2003 4. Quản trị nhân sự - Nguyễn Hữu Thân 5. Quản lỹ nguồn nhân lực – NXB chính trị quốc gia 6. Quản trị nhân sự – Nguyễn Văn Lê, Nguyễn Văn Hoà - NXB Giáo dục 7. 1001 cách tăng lực cho nhân viên 8. ... ƯỜ ĐỘ QU N LÝ NGU N NH N L C C A T CH C.Ả Ồ Â Ự Ủ Ổ Ứ 3 I. MỘT SỐ VẤN LIÊN QUAN ĐẾN KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔ CHỨC 3 1. Nhu...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:18

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:19

... các tổ chức có quy mô nhỏ: hệ thống quản lý nguồn nhân lực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hoá để quản lý nhân lực. - Với các tổ chức có quy mô trung bình: chức năng quản lý nguồn nhân lực đòi ... triển tổ chức thì quản lý nguồn nhân lực là một mảng chiến lược liên quan đến tất cả việc triển khai nhân lực cho hoạt động của các tổ chức. 2. Nội dung quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân ... quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức. Tuy nhiên các nhà quản lý phải thực hiện hầu hết các hoạt động quản lý mà rất ít có sự chuyên môn hoá. - Với các tổ chức có quy mô lớn: quản lý nguồn nhân...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:20

... trình Quản trị nhân lực TS. Nguyễn Ngọc Quân và Th.s Nguyễn Vân Điềm, NXB giáo dục 2003 4. Quản trị nhân sự - Nguyễn Hữu Thân 5. Quản lỹ nguồn nhân lực NXB chính trị quốc gia 6. Quản trị nhân ... chiến lợc quan trọng cảu quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức. Để thu hút đợc nhân tài các tổ chức cần tạo cho mình một uy tín lớn trong công việc sử dụng, đÃi ngộ nhân viên của mình. Với ... ba phần nội dung chính: Chơng I: Cơ sở lý luận về chơng trình khuyến khích tài chính _ nghệ thuật thu hút và tạo động lực cho ngời lao động trong quản lý nguồn nhân lực của tổ chức. Chơng II:...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 16:02

... giám đốc công ty đã tiến hành thanh lọc tinh giảm bộ máy vừa gọn nhẹ, dễ quản lý vừa làm việc có hiệu quả. Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, đứng đầu là giám ... chi phí quản lý nói riêng tăng, hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong công ty giảm xuống. Chất lượng của lực lượng lao động tại Công ty cơ khí Hà Nội còn được thể hiện ở trình độ chuyên môn, khả ... cá nhân tìm kiếm hợp đồng, tạo việc làm và tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong công ty. 2.1.2- Một số đặc điểm hoạt động của công ty ảnh hưởng đến việc quản lý và sử dụng nguồn nhân lực. Công...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 09:20

... cơ bản của quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức 1.1 Vai trò của quản trị nhân lực trong một tổ chức 1.1.1 Quản trị nhân lực Từ trước đến nay có rất nhiều người quan niệm rằng quản lý nhân sự chỉ ... marketing, quản trị nhân lực. Mà quản trị nhân lực thực chất là quản lý con người trong nội bộ một tổ chức. Vì vậy quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếucủa quản trị kinh doanh, ... của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượng” 1 . Thực chất quản trị nhân lực là quản lý con người trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức với người lao động. Mục tiêu của quản...

Ngày tải lên: 25/10/2013, 03:20

Ngày tải lên: 10/12/2013, 14:49