0

mục tiêu chung của quản trị nguồn nhân lực

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Kinh tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... cứu quản trị nguồn nhân lực cho nhân viên tài sản quý giá tổ chức Vì vậy, khả thu hút trì ngƣời chìa khóa cho thành cơng tổ chức tƣơng lai Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực ... không quản lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực ngƣời 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hoạt động tổ chức, trình tổ chức nguồn lao động đơn vị, việc sử dụng nguồn...
  • 118
  • 542
  • 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Kinh tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... chức quản trị nguồn nhân lực tổ chức Quản trị nguồn nhân lực liên quan đến sách nhân sự, thực tiễn hệ thống quản trị ảnh hưởng đến lực lượng lao động Dù quy mô phận quản trị nguồn nhân lực nào, ... định làm việc cho nhân viên Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu nguồn tố chức cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lực có hiệu sở Số hóa trung...
  • 106
  • 574
  • 1
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Kinh tế

... nhân lực Quản trị nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định thành công hay thất bại hoạt động tổ chức Mục tiêu tổ chức sử dụng có hiệu nguồn nhân lực để đạt mục đích tổ chức - Quản trị nguồn nhân lực ... vậy, quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm, giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... chức Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực với mục đích sử dụng tối đa hiệu nguồn tố chức cung cấp cho tổ chức nguồn nhân lức có hiệu sở đóng góp có hiệu suất cá nhân người...
  • 104
  • 781
  • 1
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Kinh tế

... cứu quản trị nguồn nhân lực cho nhân viên tài sản quý giá tổ chức Vì vậy, khả thu hút trì người chìa khóa cho thành cơng tổ chức tương lai Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực ... động tổ chức Mục tiêu tổ chức sử dụng cách có hiệu nguồn nhân lực để đạt mục đích tổ chức Vì vậy, quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai ... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THÕA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Công tác quản trị nguồn nhân lực trình giúp tìm kiếm, phát triển trì đội ngũ nhân...
  • 113
  • 528
  • 1
CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ  TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ  (TIỂU LUẬN MÔN  QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC)

CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ (TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC)

Quản trị kinh doanh

... nêu bước nhất)? Tại sao? Khi hoạch định kế hoạch, theo bạn có phải nguồn nhân lực quan trọng nhất? Tại sao? Để có nguồn nhân lực tốt cho kế hoạch, bạn phải đề xuất nào? Công ty không mở rộng thị ... Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý - Phối hợp nguồn lực tổ chức hữu hiệu - Tập trung vào mục tiêu sách tổ chức - Nắm vững nhiệm vụ tổ chức để phối hợp với quản lý viên khác - Sẵn sàng ứng ... cơng nhân viên phòng làm chức năng, đủ nhiệm vụ sở xây dựng nề nếp quản lý khoa học, có quy chế chặt chẽ, qui định chức danh & tiêu chuẩn cụ thể nhằm sử dụng tốt lực & thời gian lao động nhân...
  • 39
  • 1,115
  • 4
Luận văn cao học  Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Vĩnh Phúc

Luận văn cao học Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Vĩnh Phúc

Thạc sĩ - Cao học

... Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức, nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Quảnnguồn khác khơng có hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý ... việc nhân viên Vietinbank Vĩnh phúc Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân ... nguồn nhân lực cho nhân viên tài sản quý giá tổ chức Vì vậy, khả thu hút trì người chìa khóa cho thành công tổ chức tương lai Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực với mục đích...
  • 107
  • 237
  • 0
Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... hoạch tổng thể đào tạo phát triển Mục tiêu vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực có nâng cao tính hiệu tổ chức ... ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và ... phòng nhân lực thực hiện các công việc thuần tuý thuộc về kỹ 1.3 Các chức quản trị nguồn nhân lực Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực: Nhóm chức này đảm bảo có đủ số lượng nhân...
  • 74
  • 33,059
  • 105
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... họ,và giảI nhu cầu phát sinh 4 .Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu Quản trị TNNS nhằm cung cấp cho quan lực lợng lao động có hiệu Để đạt đợc mục tiêu , nhà quản trị phảI biết cách thâu dụng ... tới quản trị nhân lực nói tới nghệ thuật quản trị Dù có tất thứ tay mà không nắm đợc nghệ thuật quản lý ngời vô ích Không hoạt động tổ chức mang lạI hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực...
  • 26
  • 1,784
  • 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Quản trị kinh doanh

... quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị nhân ... họ,và giảI nhu cầu phát sinh 4 .Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu Quản trị TNNS nhằm cung cấp cho quan lực lợng lao động có hiệu Để đạt đợc mục tiêu , nhà quản trị phảI biết cách thâu dụng ... tới quản trị nhân lực nói tới nghệ thuật quản trị Dù có tất thứ tay mà không nắm đợc nghệ thuật quản lý ngời vô ích Không hoạt động tổ chức mang lạI hiệu thiếu Quản trị nhân lực Quản trị nhân lực...
  • 26
  • 863
  • 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt mục đích, kết thơng qua người khác Để quản trị nhân lực có hiệu nhà quản trị cần phải ... chức: Quản trị nguồn nhân lực làm cách cho quan, tổ chức hoạt động có hiệu Quản trị nguồn nhân lực tự khơng cứu cánh, phương tiện giúp quan đạt mục đích Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân ... VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1 Khái niệm: Tùy theo cách hiểu cách tiếp cận khác mà có cách nhìn nhận khác nguồn quản trị nguồn nhân lực Theo góc độ vĩ mơ nguồn nhân lực dân số...
  • 22
  • 918
  • 6
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... Các chương trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức 1.2 Nội dung hoạt động quản trị nguồn nhân lực: 1.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực: a Hoạch định nguồn nhân lực: Là nhìn vào tương ... xác định mục tiêu thích hợp Hiệu hoạt động tổ chức phụ thuộc nhiều vào hiệu suất thực công việc 1.1.3 Chức năng: - Các chức Quản trị Nguồn nhân lực: Các hoạt động Quản trị nguồn nhân lực tập trung ... 1990- đến nay, Quản trị nguồn nhân lực hay yếu tố người coi yếu tố định đem lại lợi cạnh tranh Ngày hoạt động Quản trị nguồn nhân lực phong phú đa dạng nhằm tối ưu hóa q trình quản trị người Thực...
  • 13
  • 2,017
  • 7
Tài liệu ĐỀ ÁN:

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Báo cáo khoa học

... tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực Đề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quản trị nhân lực tổ chức" Quản trị nhân lực cho ... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực khơng cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Vậy ... tuyển dụng tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc...
  • 30
  • 1,071
  • 2
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC :QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC – CÔNG TY CỔ PHẦN DIÊM THỐNG NHẤT

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC :QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC – CÔNG TY CỔ PHẦN DIÊM THỐNG NHẤT

Quản trị kinh doanh

... liệu tham khảo Trần Kim Dung (2001), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Giáo Dục, tr.247-251 -502 Nguyễn Vân Điềm – Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nhân lực, Đại học Kinh tế Quốc dân – Khoa ... mại, dịch vụ khác Hội đồng quản trị Ngày 16/12/2008 Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn – QUACERT – Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp giấy chứng nhận đạt tiêu chuẩn TCVN ISO Tổng ... cá nhân i tháng;  Đgi : Đơn giá tiền lương cá nhân i;  Hhti : Hệ số hoàn thành nhiệm vụ cá nhân i -29- Hệ số hoàn thành xác định thông qua việc so sánh kết làm việc thực tế công nhân với tiêu...
  • 50
  • 2,966
  • 16
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO THUYẾT X

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO THUYẾT X

Quản trị kinh doanh

... nghiệp góc độ nhà quản trị góc nhìn nhân viên doanh nghiệp; bên cạnh đánh giá, xem xét việc hỗ trợ, tạo điều kiện cho nhân viên phát triển, cách hướng nhân viên đến mục tiêu chung tổ chức Đề tài ... vi • Là giáo sư quản lý MIT Slogan School of Management • Ơng tác giả cuốn: Mặt nhân văn xí nghiệp, Nhà quản lý chun mơn • Theo ơng: “Mỗi nhân viên cá nhân sáng tạo đầy nghị lực, họ hồn thành ... lớn nhờ sách nhân Steve Jobs KẾT LUẬN Thuyết X lý thuyết quản trị nhân đại, đặt móng cho việc nghiên cứu nhân tố hành vi người: lấy người làm trung tâm lý thuyết, tạo tiền đề cho việc quản lý người...
  • 15
  • 2,356
  • 10
CHƯƠNG I - KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

CHƯƠNG I - KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Cao đẳng - Đại học

... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay khơng Quản trị nguồn nhân lực khó khăn ... ngừng tăng lên nhân viên Đến lúc Quản trị nhân nâng lên tầm cao với tên gọi Quản trị Nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực thay đổi hẳn cach nhìn người lao động làm thuê Trong khứ nhà quản lý coi ... phải biết quản trị gia lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Phân tích cơng việc sở cho giải vấn đề lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Sự cần thiết phân tích cơng việc: - Các nhà quảnnhân cần hiểu...
  • 256
  • 484
  • 0
Giới thiệu chung về QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Giới thiệu chung về QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... quát quản trị nguồn nhân lực Nhân lực gì? Quản trị nguồn nhân lực gì? Sự khác biệt Quản trị nhânQuản trị NNL Quá trình phát triển Quản trị NNL Bản chất Quản trị NNL I Khái quát quản trị nguồn ... phối nguồn lực người tổ chức I Khái quát quản trị nguồn nhân lực Sự khác biệt Quản trị nhânQuản trị NNL TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quan điểm chung Nhân viên Chi phí Nhân ... trường, công nghệ chất lượng nguồn nhân lực I Khái quát quản trị nguồn nhân lực Sự khác biệt Quản trị nhânQuản trị NNL TIÊU CHÍ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Quan suất Nhân viên thiết bị hoạt...
  • 29
  • 403
  • 1
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... tìm kiếm nguồn nhân lực từ quốc gia khác  Có thể quảnnguồn lực thơng qua mạng toàn cầu  Các nguồn nhân lực văn hóa khác  quảnnhân phụ thuộc vào văn hóa CHI PHÍ PHÚC LỢI CHO NHÂN VIÊN ... định dự báo nhu cầu nhân Thu hút, tuyển mộ nhân viên Tuyển chọn nhân viên Huấn luyện , đào tạo , phát triển nguồn nhân lực Bố trí sử dụng quảnnhân viên Thúc đẩy , động viên nhân viên Trả công ... NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG HRM  Các chức bản:     Lập kế hoạch tuyển dụng Đào tạo phát triển Duy trì sử dụng nguồn nhân lực Thông tin dịch vụ nhân lực (Quan hệ lao động) CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG...
  • 23
  • 557
  • 0
Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lực – khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực docx

Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lực – khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực docx

Cao đẳng - Đại học

... biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm chung - Lao động chi phí đầu vào - Nhân viên tài sản /nguồn vốn cần phát triển Mục tiêu ... niệm đại Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực hoạt động nhằm tăng cường đóng góp có hiệu cá nhân vào mục tiêu tổ chức đồng thời cố gắng đạt mục tiêunhân “ + Mục tiêu tổ chức: ... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay khơng Quản trị nguồn nhân lực khó khăn...
  • 45
  • 613
  • 1
tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực một nghiên cứu thực nghiệm về các nhân tố quan trọng trong việc chấp nhận quản lý tri thức ở khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa

tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực một nghiên cứu thực nghiệm về các nhân tố quan trọng trong việc chấp nhận quảntri thức ở khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa

Quản trị kinh doanh

... tin; chiến lược mục đích; đo lường; sở hạ tầng tổ chức; quy trình hoạt động; phương thức động viên; nguồn lực; giáo dục đào tạo; quản trị nguồn nhân lực Danh mục nhân tố với nguồn tham khảo: ... Chiến lược mục đích Sự đo lường Cơ sở hạ tầng tổ chức Các quy trình hoạt động Công cụ động viên Nguồn lực Giáo dục đào tạo Quản trị nguồn nhân lực Kết phân tích độ tin cậy Số biến Giá trị alpha ... động viên Nguồn lực Giáo dục đào tạo Quản trị nguồn nhân lực Xếp hạng nhân tố thành công then chốt DNNVV Cộng tác viên 1 11 11 10 10 9 Một lĩnh vực khác nên khám phá hạng của nhân tố dựa điểm...
  • 38
  • 767
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25