...
gian
marketing
Các trung
gian
marketing
Khách
hàng
Khách
hàng
Công chúng và các tổ chức công cộng
Công chúng và các tổ chức công cộng
Mua lặp
lại
Số người đến xem hàng
Số người đến
mua hàng
Marketing ... 17% và 22% lần lợt là tỉ lệ % số lợng kháchhàng
không hài lòng về thái độ phục vụ vui vẻ, niềm nở; thái độ phục vụ chu đáo nhiệt
tình; nhanh nhẹn. Số lợng kháchhàng khi vào cửa hàngvà không ... đòi hỏi chất lợng cao hơn.
Thái độ của kháchhàng phụ thuộc vào nhiều nhân tố: nhân tố thứ nhất là mứcđộ
tập trung của kháchhàng : ở một lĩnh vực nào đó càng có nhiều kháchhàng thì ở
đó sự...
... lệ vào cửa hàngvà mua đợc hàng 69% 31%
Tỉ lệ vào cửa hàngvà mua được
hàng
69%
31%
Có
Không
Nh vậy là tỉ lệ kháchhàng vào cửa hàngvà mua đợc hàng là khá cao:
69%, hầu hết kháchhàng vào ... trong một thị trờng đầy
cạnh tranh ở Việt Nam. Chính vì tính cấp thiết của tình hình đó nên em chọn
đề tài :" ;Một sốgiảiphápmarketingnhằmhoànthiệnvànângcaomức
độ thỏamÃnkháchhàng ... 17% và 22% lần lợt là tỉ
lệ % số lợng kháchhàng không hài lòng về thái độ phục vụ vui vẻ, niềm nở;
thái độ phục vụ chu đáo nhiệt tình; nhanh nhẹn. Số lợng kháchhàng khi vào
cửa hàngvà không...
...
hµng
69%
31%
Cã
Kh«ng
Như vậy là tỉ lệ kháchhàng vào cửa hàngvà mua được hàng là khá cao:
69%, hầu hết kháchhàng vào mua được hàng là họ thường có ý định trước
khi vào cửa hàngvà khi vào cửa hàng thì họ chỉ thực ... cửa hàng là ngắn và họ vào chỉ để mua sắm chứ ít người nào
ở lâu và xem các sản phẩm khác).
Thống kê về mứcđộ thường xuyên mua hàng của kháchhàng ta có
bảng sau:
Mức độ thường xuyên mua hàng ... 17% và 22% lần lượt là
tỉ lệ % số lượng kháchhàng không hài lòng về thái độ phục vụ vui vẻ, niềm
nở; thái độ phục vụ chu đáo nhiệt tình; nhanh nhẹn. Số lượng kháchhàng
khi vào cửa hàng và...
... trong một thị
trờng đầy cạnh tranh ở Việt Nam. Chính vì tính cấp thiết của tình hình đó
nên em chọn đề tài :" ;Một sốgiảiphápmarketingnhằmhoànthiệnvà
nâng caomứcđộthỏamÃnkháchhàng ... 17% và 22% lần
lợt là tỉ lệ % số lợng kháchhàng không hài lòng về thái độ phục vụ vui
vẻ, niềm nở; thái độ phục vụ chu đáo nhiệt tình; nhanh nhẹn. Số lợng
khách hàng khi vào cửa hàngvà không ... nội dung và phơng thức triển khai các phong trào
thi đua cho sát thực với điều kiện thực tế của đơn vị.
II- Đề xuất mộtsố kiến nghị vàgiảiphápnhằmnângcao
khả năngthoảmÃnkháchhàng của...
... lệ vào cửa hàngvà mua đợc hàng 69% 31%
Tỉ lệ vào cửa hàngvà mua được
hàng
69%
31%
Có
Không
Nh vậy là tỉ lệ kháchhàng vào cửa hàngvà mua đợc hàng là khá cao:
69%, hầu hết kháchhàng vào ... ngời đều đà vào cửa hàngvà thờng là những
khách hàng quen thuộc, do vậy đánh giá của kháchhàng cũng phần nào đó
có sự không khách quan. Còn những kháchhàng nào mà cha vào cửa hàng thì
đánh ... nội dung và phơng thức triển khai các phong trào thi
đua cho sát thực với điều kiện thực tế của đơn vị.
II- Đề xuất mộtsố kiến nghị vàgiảiphápnhằmnângcao
khả năngthoảmÃnkháchhàng của...
... trong một thị
trường đầy cạnh tranh ở Việt Nam. Chính vì tính cấp thiết của tình hình đó
nên em chọn đề tài :" ;Một sốgiảiphápmarketingnhằmhoànthiệnvà
nâng caomứcđộthỏamãnkháchhàng ... vậy là tỉ lệ kháchhàng vào cửa hàngvà mua được hàng là khá
cao: 69%, hầu hết kháchhàng vào mua được hàng là họ thường có ý định
trước khi vào cửa hàngvà khi vào cửa hàng thì họ chỉ thực hiện ... đầu để mộtkhách
hàng tiềm năng trở thành kháchhàng trung thành của cửa hàng. Một yếu
nữa là bảng hiệu của cửa hàng có bắt mắt kháchhàng không, có thu hút
được sự chú ý đến kháchhàngvà đủ...
... ty cần có cách giải quyết công khái và
hiệu quả.
CHƯƠNG III
NHỮNG GIẢIPHÁP CHỦ YẾU NHẰMHOÀNTHIỆN HỆ THỐNG
KÊNH PHÂN PHỐI Ở CÔNG TY XĂNG DẦU B12
I. MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆN
1. mục ... các tỉnh trên.
k Theo khách hàng:
Kháchhàng của Công ty rất đa dạng, gồm nhiều loại kháchhàng khác
nhau: người tiêu dùng cuối cùng, người bán lẻ, người bán buôn vàkhách
hàng tiêu thụ công ... gas và phụ kiện
là tính liên tục, điều này đặc biệt quan trọng đối với kháchhàng công
nghiệp.Đây là điều kiện đáp ứng được kháchhàng đánh giá cao.
Ngành hàng xăng, dầu , dầu mỡ nhờn, gas và...
... đúng và sát thực hơn.
Quan hệ lao động và quan hệ sản xuất được cải thiệnvànângcao nhân cách
đôi bên, người lao động và người sử dụng lao động. Đồng thời, người lao
động hiểu biết nângcao ... tới nhu cầu, lợi ích của người lao động một cách toàn
diện thì nângcaomức sống, sức khoẻ, đến nângcao trình độ của họ là nhiệm
vụ Nhà nước phải làm.
Bước vào thời kì CNH – HĐH, nền kinh tế ... kế nhằm hướng vào sự thực hiện công việc của người lao động
,nâng caonăng suất lao động của họ. Ngày nay ,khuyến khích tài chính càng
trở lên quan trọng vì nhu cầu tăng năng suất vànâng cao...
... ty 28
29
Chương III. MộtsốgiảiphápMarketinghoànthiện kênh phân phối
của Công ty xi măng Hoàng Mai 45
3.1.Những định hướng chiến lược của Công ty 45
3.2. Mộtsốgiảipháp cụ thể 48
Kết luận ... lựa chọn
đề tài:
‘‘ MộtsốgiảiphápMarketingnhằmhoànthiện hiệu quả hoạt động của hệ
thống kênh phân phối tại Công ty xi măng Hoàng Mai ’’.
SV: Nguyễn Văn Thành Marketing 46B Đại Học ... để dành dật khách
hàng, vì vậy mà đã gây nhiều ảnh đến hoạt động tiêu thụ của cả kênh.
Chương III. MộtsốgiảiphápMarketinghoànthiện kênh phân
phối của Công ty xi măng Hoàng Mai
3.1.Những...
... quảng cáo, mộtsố lượng hàng hóa để giới thiệu sản phẩm.
- Được thanh toán chậm một lượng hàng lớn (tương đương với một xe tải
khoảng 600 bao) sau một tháng cho đến khi nhận tiếp lượng hàng nữa ... làm Đại lý và bản hợp đồng đã ký
- Có một không gian bán hàng với đầy đủ các điều kiện kinh doanh như:
+ Có đầy đủ quầy hàngvà các tranh thiết bị bán hàng như: xe chở hàng, kệ
để hàng v.v…
+ ... Do Công ty đi vào hoạt động cũng chưa lâu nên mức
lợi nhuận cũng chưa caoso với mộtsố đối thủ cạnh tranh khác trên thị trường.
Trong năm 2006 Công ty đã phấn đấu và đạt được mức lợi nhuận...