... giới.
1.
1.
Tìm hiểu về sựthayđổi
Tìm hiểu về sựthayđổi
2.
2.
Người hiệu trưởng làm gì để lãnhđạovàquản
Người hiệu trưởng làm gì để lãnhđạovàquản
lý sựthay đổi?
lý sựthay đổi?
3.
3.
Người ... Clip)
1. Nhận biết vàlý giải được sựthayđổivàlãnhđạo
và quảnlýsựthayđổi ở Việt Nam hiện nay.
Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác
lãnh đạovàquảnlý để phát triển tổ ... quảnlý giáo dục
Lãnh đạovàquảnlýsựthayđổi một tổ chức, trường học ở
Lãnh đạovàquảnlýsựthayđổi một tổ chức, trường học ở
Việt Nam hiện nay cần có sự tiếp cận về cả lý luận và thực...
... hiểu về sựthayđổi
2 1 1
2 Người HT làm gì để lãnhđạovàquảnlýsự
thay đổi ?
3 1 2
3 Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà
quản lýsựthayđổi ?
3,5 1 2,5
4 Tổng kết, nhận xét và tự đánh ... kĩ năng lãnh đạo- quảnlýsự
thay đổi
2. Các bước triển khai sựthayđổi
Có thể nói:
Điều duy nhất không thayđổi là sựthay đổi!
Thay đổi hay là chết!
Chấp nhận thayđổi tạo ra sự vững ... đốithayđổi tạo ra sự hỗn loạn.
2. Các bước triển khai sựthayđổi
2.1. Hoạch định sựthay đổi
Dự báo sựthayđổi
Xác định tầm nhìn, sứ mạng, chọn lựa giá trị và
đánh giá các mục tiêu thay...
... Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý
Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại
cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác ... nhà lãnhđạovà một
nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của
một vấn đề.
Tiêu chí LãnhđạoQuảnlý
Bản chất Thayđổi Ổn định
Tập trung Lãnhđạo ... trước đã dùng từ này thay cho từ tiếng
Anh nguyên bản là transactional style, một từ dùng
cho phong cách lãnhđạo nhưng là phong cách gần
với một nhà quảnlý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa
của...
... có ý thức tự hoàn
thiện mìnhđể trở thành nhà lãnhđạo thực thụ.
Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu
“Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M.
Hesburgh, ...
Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản
lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã
định trước. Các nhà lãnhđạo thường ... nhà chiến lược trong khi
người quảnlý là nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phảixác định được tương lai,
nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quảnlý phảibiếtkết hợp các
chi tiết...
...
là một nhà quảnlý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng
một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanh nghiệp bạn cũng phải là một
nhà lãnhđạo thực thụ. ... có ý thức tự hoàn thiện mình để trở thành nhà
lãnh đạo thực thụ.
Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu
“Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M.
Hesburgh, ... biết.
Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người
quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã
định trước. Các nhà lãnhđạo thường...
... tham gia vào quy trình thiết kế và
thực thi sựthayđổi - đặc biệt khi nó liên quan đến sựthayđổi lớn
trong cấu trúc – sẽ giúp bạn giảm bớt khó khăn trong hoạt động
quản lýsựthay đổi.
...
thời gian diễn ra sựthay đổi.
Bước 6: Đánh giá và Phân tích:
Các nhà quảnlý không chỉ có trách nhiệm theo dõi, đánh giá và
phân tích cả các quy trình diễn ra sựthay đổi, mà còn phải kiểm ... đoạn thayđổi diễn ra suôn sẻ và đạt được kết quả như
dự tính, có hai kỹ năng mà bạn không thể bỏ qua là kỹ năng lãnh
đạo và kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, trong đó kỹ năng giao
Quản lý sự...
... cạnh tích cực của sựthay đổi.
3. Quảnlýsựthay đổi:
Vai trò của lãnhđạo nhóm: đề xướng sựthay đổi; nhận biết những thayđổi tiềm năng; tính toán chi
phí để thực hiện sựthay đổi; xác định mức ... quảnlý trong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sựthayđổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quảnlý thường mắc phải. Thực tế này
đòi hỏi nhà quảnlý ... lực đầu tư cho sựthayđổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay
đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của nhà quảnlý trong việc thực hiện thay đổi.
Tạo thayđổi bám rễ
Không...
... nước
Phải thayđổi cách lãnh đạo, quảnlý để quảnlýsựthay đổi
Bối cảnh xã hội thayđổi thế nào?
Con người thay đổi
Kinh tế thay đổi
Chính trị - pháp lýthay đổi
Môi trường thay đổi
Quan ... tiêu
thay đổi, kĩ năng hoạch định sựthayđổivà kĩ năng tổ chức thực hiện sựthay đổi;
hình thành được những kỹ năng vận dụng tri thức quảnlýsựthayđổi cho việc quản
lý giáo dục vàquảnlý ... trì sựthayđổivà 13 điều cần tránh trong quảnlý
sự thay đổi.
- Người học hiểu sâu sắc và thực hành về những nội dung cơ bản trong
quản lýsựthayđổi như: kĩ năng chọn lựa sựthay đổi, ...
... phải biết quảnlýsựthay đổi
Khoa học quảnlý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnhđạo không nên làm quá 2 nhiệm
kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnhđạo ở quá ... lâu tại một vị
trí thì có giỏi đến mấy cũng dẫn tới việc quảnlý theo kinh nghiệm. Các công ty Việt Nam
cũng cần thayđổivà họ đã thayđổi như thế nào?
Bước ra khỏi rốn vũ trụ
Ông Cổ Gia Thọ, ... thoát khỏi cách quảnlý kiểu gia đình.
Lý thuyết quản trị đổi mới doanh nghiệp khẳng định: "Không có áp lực cạnh tranh, không
doanh nghiệp nào đổi mới".
Vĩnh Tiến bắt tay vào việc tái...
...
9
SM
Hoạch định
và thực hiện
Sự thay đổi
15
SM
3. Hoạch định và thực hiện sựthay đổi
Các nhà lãnhđạo có thể giúp quá trình thayđổi đýợc tiến hành một cách
êm thấm thông qua việc thayđổi thái ... hội để làm phong phú con đường sự nghiệp và cuộc sống – cá
nhân
Hãy đón nhận sựthay đổi
1. Hiểu biết về sựthay đổi
28
SM
4. Củng cố sựthay đổi
Bất kỳ sựthayđổi nào cũng sẽ làm xáo trộn ... nghi với thay đổi
5. Giai đoạn thay thế hoàn toàn cái cũ
Thay đổi thường có 3 giai đoạn
1. Nhận dạng sự không hài lòng với tình trạng hiện hành
2. Thực hiện sựthay đổi
3. Đưa thayđổi vào công...