... gives me a notebook - Tôi mời bạn chơi -> - Bạn mời chơi - Đi chơi mời bạn Phongcách ngôn cách cácngữ loại văn II Cácphong ngữ ngôn thể tiêu biểu PCN N PCNN sinh hoạt - Dạng nói (độc thoại, đối ... 1.Bài tập 1: Hai phần văn có chung đề tài (trăng) ng viết với hai phongcách ngôn ngữ khác nhau: + Phần văn (a) viết theo phongcách ngôn ngữ khoa học nên ngôn ngữ dùng thể tính trừu tượng, khái ... thể + Phần văn (b) viết theo phongcách ngôn ngữ nghệ thuật nên ngôn ngữ dùng thể tính hình tượng, tính truyền cảm, tính cá thể hóa 2 Bài tập 2: a Văn viết theo phongcách ngôn ngữ hành b Ngôn...
... Tiếng Việt thời kì từ sau cách mạng tháng Tám đến II TỔNG KẾT VỀ PHONGCÁCH NGÔN NGỮ VĂN BẢN Bảng thứ nhất: Tên phongcách ngôn ngữ thể loại văn tiêu biểu cho phongcách PCNG PCNG PCNG PCNG PCNG ... cáo, biên trị,… kĩ thuật, bản,… báo, phê điểm bình, sách,… Bảng thứ hai: Tên phongcách ngôn ngữ đặc trưng phongcách PCNG PCNG PCNG PCNG PCNG PCNG sinh hoạt nghệ thuật báo chí luận khoa học ... tập: Bài tập 1: Hai phần văn có chung đề tài (trăng) viết với hai phongcách ngôn ngữ khác nhau: + Phần văn (a) viết theo phongcách ngôn ngữ khoa học nên ngôn ngữ dùng thể tính trừu tượng, khái...
... hóa So sánh hai phần văn sau đây, xác định phongcách ngôn ngữ đặc điểm ngôn ngữ hai văn Gợi ý: a) Văn 1: Mặt trăng Từ điển tiếng Việt: - Thuộc phongcách ngôn ngữ khoa học - Đặc điểm ngôn ngữ: ... Thuộc phongcách ngôn ngữ nghệ thuật - Đặc điểm ngôn ngữ: có hình ảnh, cụ thể, sinh động, mang tính hình tượng, tính truyền cảm tính cá thể hóa Đọc văn SGK trả lời câu hỏi: a) Xác định phongcách ... mang văn phong “quyết định” - Về kết cấu văn bản: + Kết cấu theo khuôn mẫu ba phần văn hành thường gặp c) Viết tin ngắn theo phongcách báo chí để đưa tin kiện ban hành văn (Anh (chị) dựa vào nội...
... thành lập Bảo hiểm Y tế Hà Nội Bảo hiểm Y tế Hà Nội chịu trách nhiệm quản lí Sở Y tế Hà Nội chịu đạo chuyên môn nghiệp vụ Bảo hiểm Y tế Việt Nam Trụ sợ địa điểm số 18, Hàng Lược, quận Hoàng Kiếm,...
... đàm phán kinh doanh .4 II Cácphongcách đàm phán kinh doanh Phongcách cạnh tranh Phongcách hợp tác .8 Phongcách lẩn tránh 10 Nhượng ... dài đàm phán dùng phongcách cạnh tranh Phongcách cạnh tranh sử dụng lúc, chỗ có lợi Phongcách phụ thuộc nhiều vào lực chủ thể thành viên đoàn đàm phán Tuy nhiên sử dụng phongcách không trì quan ... trì Các nguyên tắc chung sử dụng phongcách đàm phán - Nguyên tắc 1: Không thể sử dụng tất phongcách đàm phán trường hợp Điều nghĩa sử dụng phongcách đàm phán mà tuỳ vấn đề mà sử dụng phong cách...
... II Cácphongcách đàm phán kinh doanh Phongcách cạnh tranh Phongcách hợp tác .9 Phongcách lẩn tránh 11 5 .Phong cách chấp nhận ... dài đàm phán dùng phongcách cạnh tranh Phongcách cạnh tranh sử dụng lúc, chỗ có lợi Phongcách phụ thuộc nhiều vào lực chủ thể thành viên đoàn đàm phán Tuy nhiên sử dụng phongcách không trì quan ... trì Các nguyên tắc chung sử dụng phongcách đàm phán - Nguyên tắc 1: Không thể sử dụng tất phongcách đàm phán trường hợp Điều nghĩa sử dụng phongcách đàm phán mà tuỳ vấn đề mà sử dụng phong cách...
... cáchlãnhđạo Từ việc nghiên cứu dạng phongcáchlãnhđạo ta thấy phongcáchlãnhđạo có đặc trưng riêng, có điểm mạnh hạn chế riêng Khó tìm thấy phongcáchlãnhđạo hoàn cảnh, phongcáchlãnhđạo ... lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Phongcáchlãnhđạo kết mối quan hệ cá nhân kiện, biểu công thức: Phongcáchlãnhđạo = Cá tính x Môi trường Phân loại Có nhiều cách phân loại phongcách ... hay công việc Phongcáchlãnhđạo cá nhân dạng hành vi người thể nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác - Phongcáchlãnhđạocách thức làm việc nhà lãnhđạoPhongcáchlãnhđạo hệ thống đấu...
... có thuy t phongcách ng tiêu c n tình tr ng th ch t, tâm lý xã h i c a nhân viên Trong nghiên c u c k t lu n r ng phongcách dân ch tích c c c nhi u i th gi i ng h o có phongcáchPhong o dân ... Tuy nhiên, phongcách dân ch tình hu ng ý ki n nhi i dù h v n c tham ng l c khuy n p ph c m t quy ng nh công b ng h p lý Phongcách t do: Nhà lãn o theo phongcách t r t tham gia vào vi c quy ... a phongcáchlãnh o lên tình tr ng th ch t, tâm lý xã h i c a nhân viên 19 trình bày v ki c hi n nghiên c u: cách nh mô hình h i quy câu h i kh ng th i, tác gi b ng ng cách th c l y m u 3.1 CÁCH...
... người khác người lãnhđạo tiếng phongcách Những người lãnhđạo tín ngưỡng, tôn giáo ví dụ điển hình cho người lãnhđạophongcách charisma Lãnh đạonhóm Người lãnhđạo theo phongcách charisma ... phongcách Charismatic có số đặc điểm giống với người lãnhđạo theo phongcách Transformational mà ta nghiên cứu - người lãnhđạo theo phongcách Transformational có đủ đặc trưng của lãnhđạo Charismatic ... lãnhđạo họ Một đặc điểm khác họ thường không khoan dung với người cạnh tranh với đặc điểm thay làm cho người kế tục họ họ Kỳ sau: Lãnhđạo theo phongcách Participative Cácphongcáchlãnh đạo...
... http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O Cácphongcáchlãnh ñ o Có nhi u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ... cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài Trí ... CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O M CL C Cácphongcáchlãnh đ o Charismatic Leadership Participative Leaders hip Transactional Leadership Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCH...
... http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O Cácphongcáchlãnh ñ o Có nhi u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ... cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài Trí ... CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O M CL C Cácphongcáchlãnh đ o Charismatic Leadership Participative Leaders hip Transactional Leadership Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCH...
... với cách mà người nhận thức Chúng ta cảm nhận thân dạng lãnhđạo đó, người khác làm nhìn theo cách khác biệt Môi trường lãnhđạo khác khiến hành động với phongcách chiếm ưu Sơ đồ "phong cáchLãnh ... Thành công tổ chức sở nhóm dựa vào hình thành nhómnhỏ với khiếu, kỹ khả Sơ đồ "Các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" công cụ giúp tập hợp thông tin cần thiết để tạo nên nhómlãnhđạo hiệu - Một lợi ... logic • Không hiểu lịch trình/ thời gian dùng để làm • Tự phát • Nhiệt tình Hài hòa với phongcáchlãnh đạo/ tương tác Hài hòa với Nhà tư tưởng • Nói chuyện liệu sở thực tế Hài hòa với Giám đốc...
... tồi, lãnhđạo theo phongcách tránh tình tổn thương mặt tình cảm, chẳng hạn phản hồi có tính tiêu cực Khi làm việc tốt, phongcáchlãnhđạo thường sử dụng với phongcách nhìn xa trông rộng - Phong ... cách sử dụng tốt cần phải hàn gắn rạn nứt vượt qua tình căng thẳng - Phongcáchlãnhđạo tạo sức ảnh hưởng tích cực nơi làm việc Lãnhđạo dân chủ - Lãnhđạo dân chủ đánh giá đầu vào tận tụy cách ... Phongcách sử dụng tốt muốn đạt kết từ nhóm giỏi có động lực - Phongcáchlãnhđạo lại ảnh hưởng tích cực tổ chức Người huy - Người lãnhđạo theo phongcách huy làm giảm nỗi lo sợ đưa đạo rõ...
... http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O Cácphongcáchlãnh ñ o Có nhi u cách ti p c n hay nói xác phongcáchlãnh ñ o qu n lý Nh ng phongcách ñư c , hình thành d a h th ng nh ng gi ... cân ñ i nhi m v c a t ng ngư i Phongcáchlãnh ñ o c a Lewin: Ba phongcách b n Phongcáchlãnh ñ o c a Likert: t chuyên quy n ñ n chia s v tham gia Sáu phong cá lãnh ñ o c m xúc: t "Ngài Trí ... CÁC P HONG CÁCHLÃNH ð O M CL C Cácphongcáchlãnh đ o Charismatic Leadership Participative Leaders hip Transactional Leadership Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 CÁC P HONG CÁCH...
... với cách mà người nhận thức Chúng ta cảm nhận thân dạng lãnhđạo đó, người khác làm nhìn theo cách khác biệt Môi trường lãnhđạo khác khiến hành động với phongcách chiếm ưu Sơ đồ "phong cáchLãnh ... Thành công tổ chức sở nhóm dựa vào hình thành nhómnhỏ với khiếu, kỹ khả Sơ đồ "Các phongcáchlãnh đạo/ Tương tác" công cụ giúp tập hợp thông tin cần thiết để tạo nên nhómlãnhđạo hiệu - Một lợi ... logic • Không hiểu lịch trình/ thời gian dùng để làm • Tự phát • Nhiệt tình Hài hòa với phongcáchlãnh đạo/ tương tác Hài hòa với Nhà tư tưởng • Nói chuyện liệu sở thực tế Hài hòa với Giám đốc...