... giá bạn có phải là một ông chủ tốt.
Làm thếnàođểtrởthành một ông chủ tốt?
Bạn là người hay la hét?
Một ông chủ tốt phải là người biết kiên nhẫn, sự la hét không thể tự động làm ai ... Làmthếnàođểtrởthành một ông chủ tốt
Có rất nhiều biểu hiện của một ông chủ tồi. Là những ngườilàm việc "điên cuồng"
đến tận 3 giờ sáng mỗi ngày, ngủ luôn trên bànlàm việc ... nhân viên và còn hữu hiệu hơn cả
các phần thưởng khác.
Bạn sẽ giúp đỡ nhân viên khi họ khó khăn?
Để trởthành một ông chủ tốt, bạn cần phải quan tâm đến nhân viên của mình cả ở
...
... vào cácả ề ỹ ể ộ
thông tin v làm th nào đ tr thành m t qu n lý s n xu t thông quaề ế ể ở ộ ả ả ấ
bài vi t này. ế
Tr thành m t qu n lý s n xu tở ộ ả ả ấ
Đ tr thành m t ng i qu n lý s n xu t, ... các trung tâm làm ủ
vi c ệ
Làm vi c trung tâm d li u ệ ữ ệ
6. Yêu c u c a danh sách các bầ ủ ộ
ph n / ph n ậ ầ
Tuyên ngôn Nhân v t li u ậ ệ
7. S vi c làm trong ti n trình ố ệ ế Làm vi c các ... t . ế ậ ư ứ ự
9. Duy trì u tiên th t . ư ứ ự
10 . Ki m tra hi u su t th c t . ể ệ ấ ự ế
11 . Màn hình và WIP đi u khi n, th i gian giao hàng. ề ể ờ
12 . Báo cáo công tác trung tâm bi u di n. ể ễ
...
... vào cácả ề ỹ ể ộ
thông tin v làm th nào đ tr thành m t qu n lý s n xu t thông quaề ế ể ở ộ ả ả ấ
bài vi t này. ế
Tr thành m t qu n lý s n xu tở ộ ả ả ấ
Đ tr thành m t ng i qu n lý s n xu t, ... các trung tâm làm ủ
vi c ệ
Làm vi c trung tâm d li u ệ ữ ệ
6. Yêu c u c a danh sách các bầ ủ ộ
ph n / ph n ậ ầ
Tuyên ngôn Nhân v t li u ậ ệ
7. S vi c làm trong ti n trình ố ệ ế Làm vi c các ... t . ế ậ ư ứ ự
9. Duy trì u tiên th t . ư ứ ự
10 . Ki m tra hi u su t th c t . ể ệ ấ ự ế
11 . Màn hình và WIP đi u khi n, th i gian giao hàng. ề ể ờ
12 . Báo cáo công tác trung tâm bi u di n. ể ễ
...
... có chút nhân văn nào. Tuy nhiên, dụng ý của câu nói này không dừng lại ở khía
cạnh đạo đức và nhân văn. Con người thường có khuynh hướng nghĩ đến bản thân
Làmthếnàođểtrởthành một chuyên ... tươi cũng như làmthếnàođể có thể gặp gỡ và giao dịch
với những người cung cấp. Anh cũng tìm hiểu cách tính phí dịch vụ, cách quảng bá ra
sao. Anh học hỏi từ những người đã thành công trong ... nhiều
người biết đến mà không tốn xu nào cho quảng cáo. Học cách gặp gỡ mọi người và
biến họ thành khách hàng của mình. (Bạn có thể tham khảo cách làm này trong bài viết
“Thiết lập quan hệ bạn...
...
1. Có năng lực phát hiện tài năng. Đừng để bị ảnh hưởng bởi định kiến về huyết thống
hoặc chính trị. Hãy đánh giá đầy đủ năng lực cá nhân của người mà bạn tuyển dụng. Hãy
tuyển dụng những người ... người thông minh và có tài năng hơn bạn. Đó phải là người có khả
năng bổ sung những khiếm khuyết của bạn thay vì biết cách khen ngợi bạn và hãy chắc
chắn rằng người đó luôn biết cách cư xử đúng ...
2. Đừng hy vọng nhân viên sẽ làm những gì mà bản thân bạn không dám làm. Đây là một
trong những ví dụ về nguyên tắc vàng trong lãnh đạo. Để nhân viên phục tùng bạn, hãy
nắm vững tâm lý của...
... kỳ điều kiện nào được chứng kiến.
Đó cũng là phương cách làmthếnàođể các nhà lãnh đạo có thểlàm chủ
được mọi tình huống.
2. Biết lắng nghe
Xây dựng cơ sở cho mạng lưới của bạn và nuôi ... bản.
Để có được người như vậy, bạn cần ra ngoài gặp gỡ với nhiều chuyên gia
khác nhau, đề nghị họ đồng hành cùng bạn và trởthành một nhà lãnh đạo xuất sắc.
Trên đây là 4 quy tắc giúp bạn có ... chăm lo. Cuối cùng bạn sẽ trởthành nhà lãnh đạo đầy tự tin.
4. Học hỏi
Lãnh đạo cũng cần học hỏi từ các chuyên gia. Người đó sẽ am hiểu về lĩnh
vực mà bạn dẫn dắt, do đó bạn sẽ được chia sẻ...
... phải vật
lộn để thích ứng, tư tưởng của mình với nền kinh tế mới trong đó những quy luật kinh
doanh có thề thay đổi đau hôm sớm mai.
Nguồn: Tạp chí Tia Sáng
Làmthếnàođểtrởthành “tổ sư” ... danh và làm giàu nhờ thuyết giảng về thực hành kinh doanh.
Họ là ai và làmthếnào mà đạt tới địa vị đó?
Peter Drucker, người được xem là " tổ sư của các tổ sư” vềe quản trị, người sáng ...
sau Thế chiến II, đã viết l8 cuốn sách, chủ yếu về đề tài lãnh đạo. Đó cũng là một điều
kiện khác nữa đểtrởthành tổ sư về quản trị, phải có một lĩnh vực chuyên môn và bám
chặt lấy nó, trở thành...