Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý sản xuất.pdf

17 1.5K 7
Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý sản xuất.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý sản xuất

Làm th nào đ Tr thành m t nhà qu n s n xu t? Qu n s n xu tế ể ở ộ ả ả ấ ả ả ấ có trách nhi m l p k ho ch và ph i h p các h th ng và th t c đ mệ ậ ế ạ ố ợ ệ ố ủ ụ ả b o v n chuy n và x các s n ph m. Nh ng nhà qu n làm vi cả ậ ể ử ả ẩ ữ ả ệ đ làm cho quá trình s n xu t hi u qu h n b ng cách giám sát vàể ả ấ ệ ả ơ ằ tuy n d ng nhân viên, làm cho l ch trình làm vi c, đáp ng h n ng chể ụ ị ệ ứ ạ ạ s n xu t và giám sát thi t b s n xu t. Nh ng ng i tìm ki m đ trả ấ ế ị ả ấ ữ ườ ế ể ở thành m t qu nộ ả s n xu t th ng c n b ng c nhân trong m t lĩnhả ấ ườ ầ ằ ử ộ v c qu n có liên quan ho c chuyên sâu, lâu dài trên-the ự ả ặ -đào t oạ công vi c đ đ t đ c kinh nghi m quý báu. ệ ể ạ ượ ệM t văn b ng đ i h c công ngh trong qu n lý, đi u hành công nghi pộ ằ ạ ọ ệ ả ề ệ nói chung là h u ích cho nh ng ữ ữ ng iườ mu n tr thành ố ở m tộ ng i qu nườ ả s n xu t. M t văn b ng v m t trong nh ng khu v c này s giúpả ấ ộ ằ ề ộ ữ ự ẽ chu n b các nhà qu n t ng lai v i chi n thu t giám sát, k năngẩ ị ả ươ ớ ế ậ ỹ kinh doanh và đào t o công nghi p. M t s sinh viên cũng có th tìmạ ệ ộ ố ể th y nó h u ích đ có m t khóa h c đào t o công nghi p t i m tấ ữ ể ộ ọ ạ ệ ạ ộ tr ng d y ngh sau khi t t nghi p đ có đ c kinh nghi m trongườ ạ ề ố ệ ể ượ ệ ho t đ ng s n xu t. ạ ộ ả ấM c dù b ng c nhân có th h u ích cho các ng c viên mu n trặ ằ ử ể ữ ứ ử ố ở thành m t ng i qu n s n xu t, nó không ph i là c n thi t luônộ ườ ả ả ấ ả ầ ế luôn. M t s nhà qu n s n xu t b t đ u s nghi p c a h làm vi cộ ố ả ả ấ ắ ầ ự ệ ủ ọ ệ trong nh p c nh ậ ả c p dây chuy n l pấ ề ắ ráp ho c các v trí v n chuy n vàặ ị ậ ể cu i cùng tr thành ti n c vào v trí qu n lý. Giám sát mong mu nố ở ế ử ị ả ố thúc đ y nhân viên c p hi n th d u hi u c a kh năng lãnh đ o vàẩ ấ ể ị ấ ệ ủ ả ạ kh năng h c t p các khía c nh khác nhau c a công vi c s n xu t.ả ọ ậ ạ ủ ệ ả ấH u h t các công ty th ng tìm cách thuê các nhà qu n s n xu t v iầ ế ườ ả ả ấ ớ m t s l ng kinh nghi m cũng. Qu n s n xu t th ng c n nhi uộ ố ượ ệ ả ả ấ ườ ầ ề kinh nghi m và ki n ệ ế th c m nh m c a các công vi c s n xu t khácứ ạ ẽ ủ ệ ả ấ nhau. t ng nh t, m t ng i qu n s n xu t s có th th c hi nưở ấ ộ ườ ả ả ấ ẽ ể ự ệ nhi m v s n xu t ngoài đ giám sát ho t đ ng và ph i h p s n xu t. ệ ụ ả ấ ể ạ ộ ố ợ ả ấCó ho c không có m t văn b ng đ i h c, nh ng ng i tìm ki m đ trặ ộ ằ ạ ọ ữ ườ ế ể ở thành m t ng i qu n s n xu t s c n đào t o ngh . M t s hi uộ ườ ả ả ấ ẽ ầ ạ ề ộ ự ể bi t chung c a ho t đ ng qu n và s n xu t là c n thi t, nh ngế ủ ạ ộ ả ả ấ ầ ế ư nhi u công ty yêu c u qu n đ hoàn thành đào t o c th cho ngànhề ầ ả ể ạ ụ ể công nghi p c a h . Các công ty s d ng các lo i khác nhau c a thi tệ ủ ọ ử ụ ạ ủ ế b s n xu t và ph n m m báo cáo và s th ng xuyên cung c p trênị ả ấ ầ ề ẽ ườ ấ nh ng công vi c đào t o cho các nhà qu n m i, có th kéo dài vì haiữ ệ ạ ả ớ ể ho c ba tháng. ặQu n s n xu t th ng có th mong đ i đ đ c yêu c u đ hoànả ả ấ ườ ể ợ ể ượ ầ ể thành m t s lo i hình giáo d c th ng xuyên ho c đào t o th t c độ ố ạ ụ ườ ặ ạ ủ ụ ể hi n t i v i nh ng ti n b công ngh và các xu h ng ngành côngở ệ ạ ớ ữ ế ộ ệ ướ nghi p. Các yêu c u giáo d c th ng xuyên có th thay đ i tùy theoệ ầ ụ ườ ể ổ ngành công nghi p. M t s nhà qu n s n xu t thành công có th đệ ộ ố ả ả ấ ể ể hoàn thành b ng t t nghi p trong kinh doanh, qu n công nghi p.ằ ố ệ ả ệ M t m c đ sau đ i h c có th d n đ n m t qu n cao c p ho c vộ ứ ộ ạ ọ ể ẫ ế ộ ả ấ ặ ị trí giám sát. Làm th nào đ tr thành m t qu n lýế ể ở ộ ả s n xu t ả ấNg i chăm sóc quá trình l p k ho ch và s n xu t c a m t s n ph mườ ậ ế ạ ả ấ ủ ộ ả ẩ trong m t ngành công nghi p đ c g i là s n xu t qu n lý. Tùy thu cộ ệ ượ ọ ả ấ ả ộ vào các s n ph m mà m t công ty s n xu t, yêu c u giáo d c khácả ẩ ộ ả ấ ầ ụ nhau cho m t ng i qu n s n xu t. Ví d , các nhà qu n s n xu tộ ườ ả ả ấ ụ ả ả ấ làm vi c trong lĩnh v c s n xu t ô tô đòi h i m t m c đ k thu t.ệ ự ả ấ ỏ ộ ứ ộ ỹ ậ Nh ng chuyên gia ho t đ ng trong các công ty d c ph m c n ph i cóữ ạ ộ ượ ẩ ầ ả m t m c đ trong ngành d c. Có là bài vi t cho các nhà qu n s nộ ứ ộ ượ ế ả ả xu t trong các công ty t các lĩnh v c khác nhau, n i m t s lo i s nấ ừ ự ơ ộ ố ạ ả ph m đ c s n xu t. Các ho t đ ng c a quy ho ch cũng là m t ph nẩ ượ ả ấ ạ ộ ủ ạ ộ ầ quan tr ng c a h s qu n s n xu t. Vì v y, qu n s n xu t c nọ ủ ồ ơ ả ả ấ ậ ả ả ấ ầ ph i có nhi u k năng khác nhau. Hãy đ chúng tôi có m t nhìn vào cácả ề ỹ ể ộ thông tin v làm th nào đ tr thành m t qu n s n xu t thông quaề ế ể ở ộ ả ả ấ bài vi t này. ếTr thành m t qu n s n xu tở ộ ả ả ấ Đ tr thành m t ng i qu n s n xu t, tr c h t, b n c n ph iể ở ộ ườ ả ả ấ ướ ế ạ ầ ả thành th o v i các v n đ chuyên môn liên quan đ n công vi c. Thạ ớ ấ ề ế ệ ứ hai, nó là c n thi t đ có k năng qu n giúp đ trong công vi c đ cầ ế ể ỹ ả ỡ ệ ượ th c hi n trong th i h n quy đ nh. Có nhi u khía c nh khác c a m tự ệ ờ ạ ị ề ạ ủ ộ công vi c qu n s n xu t. Hãy đ chúng tôi nh n đ c vào các chiệ ả ả ấ ể ậ ượ ti t c a công vi c này và hi u làm th nào đ tr thành m t ng iế ủ ệ ể ế ể ở ộ ườ qu n s n xu t thông qua bài vi t này. ả ả ấ ếGiáo d c Yêu c uụ ầ M t ng c viên cho công vi c c a ng i qu n s n xu t c n ph iộ ứ ử ệ ủ ườ ả ả ấ ầ ả có b ng đ i h c có liên quan đ n lĩnh v c, trong đó ông / cô y đang ápằ ạ ọ ế ự ấ d ng. M t m c đ nh v y s cho phép anh ta / cô y trong s hi uụ ộ ứ ộ ư ậ ẽ ấ ự ể bi t các chi ti t k thu t liên quan v i công vi c. Các sinh viên mu nế ế ỹ ậ ớ ệ ố làm vi c trong lĩnh v c công nghi p có th suy nghĩ v theo đu i m tệ ự ệ ể ề ổ ộ b ng c p v công nghi p công ngh . Nó luôn luôn là m t l i th nh tằ ấ ề ệ ệ ộ ợ ế ấ đ có m t m c đ qu n (ví d nh Qu n tr Kinh doanh) b i vì nóể ộ ứ ộ ả ụ ư ả ị ở giúp trong vi c di chuy n lên các c p c a h th ng phân c p. K tệ ể ấ ủ ệ ố ấ ể ừ khi ho t đ ng l p k ho ch cũng đi kèm theo h s công vi c c a m tạ ộ ậ ế ạ ồ ơ ệ ủ ộ ng i qu n s n xu t, ông c n ph i có ki n ườ ả ả ấ ầ ả ế th c v giao d ch tàiứ ề ị chính và chính sách qu n lý. Đây là do chính t i sao m t m c đả ạ ộ ứ ộ qu n ch ng minh là h u ích. M t khóa h c b ng t t nghi p trongả ứ ữ ộ ọ ằ ố ệ qu n s n xu t đ c cung c p b i nhi u tr ng đ i h c và cung c pả ả ấ ượ ấ ở ề ườ ạ ọ ấ cho h c sinh v i t t c các k năng c n thi t - bí quy t k thu t. M tọ ớ ấ ả ỹ ầ ế ế ỹ ậ ộ khóa h c b ng t t nghi p là do đó, h u ích và giá tr xem xét. Nó cũngọ ằ ố ệ ữ ị có nghĩa là m c đ không ph i là m t ph i tr thành m t ng i qu nứ ộ ả ộ ả ở ộ ườ ả s n xu t. ả ấGiám đ c s n xu t Mô t công vi cố ả ấ ả ệ M t nhà qu n s n xu t là ng i quan tr ng đ n quá trình s n xu tộ ả ả ấ ườ ọ ế ả ấ trong m t công ty. Anh ta c n ph i có ki n ộ ầ ả ế th c v vòng đ i phát tri nứ ề ờ ể s n ph m. T t c các chi ti t k thu t liên quan v i s n xu t nên đ cả ẩ ấ ả ế ỹ ậ ớ ả ấ ượ bi t đ n v i anh ta. Có r t nhi u khác ế ế ớ ấ ề trách nhi m qu n s n xu tệ ả ả ấ c n ph i đ c hi u. Hãy đ chúng tôi có m t cái nhìn t i các tráchầ ả ượ ể ể ộ ạ nhi m khác nhau. ệ• T o ra m t b c c c a d án ho c công vi c đ c hoàn thành làạ ộ ố ụ ủ ự ặ ệ ượ m t ph n quan tr ng c a công vi c c a m t giám đ c s n xu t.ộ ầ ọ ủ ệ ủ ộ ố ả ấ Chu n b b trí, phác th o c a tác ph m cho m t ý t ng v cácẩ ị ố ả ủ ẩ ộ ưở ề nhi m v đ c th c hi n trong quá trình s n xu t m t s nệ ụ ượ ự ệ ả ấ ộ ả ph m. Quy ho ch các nhi m v này cũng tr nên d dàng h nẩ ạ ệ ụ ở ễ ơ b ng cách có m t cái nhìn t ng quan v d án s đ c hoànằ ộ ổ ề ự ẽ ượ thành. • M t nhà qu n s n xu t v c b n ph i là m t Tasker đa. Ph iộ ả ả ấ ề ơ ả ả ộ ố h p các ho t đ ng khác nhau cùng đóng góp vào công vi c s nợ ạ ộ ệ ả xu t cũng là m t khía c nh quan tr ng c a h s qu n s nấ ộ ạ ọ ủ ồ ơ ả ả xu t. ấ• Công vi c c a ng i qu n là không ch gi i h n làm vi c /ệ ủ ườ ả ỉ ớ ạ ệ ho t đ ng c a h th ng s n xu t. Ông đã đ giao ti p v iạ ộ ủ ệ ố ả ấ ể ế ớ nh ng ng i t các phòng ban khác đ cho phép ho t đ ng tr nữ ườ ừ ể ạ ộ ơ tru c a b ph n mà ông đang d n đ u. Ví d , qu n s n xu tủ ộ ậ ẫ ầ ụ ả ả ấ liên k t ch t ch v i các s n ph m bán hàng. Gi m t m t trênế ặ ẽ ớ ả ẩ ữ ộ ắ các s li u bán hàng, giao ti p v i ng i qu n bán hàng, thi tố ệ ế ớ ườ ả ế l p m c tiêu cho m t th i gian nh t đ nh, vv là t t c các tráchậ ụ ộ ờ ấ ị ấ ả nhi m công vi c quan tr ng c n ph i đ c x b i anh ta. ệ ệ ọ ầ ả ượ ử ởQu n ti n l ng s nả ề ươ ả xu t ấM c l ng c a các nhà qu n s n xu t là khác nhau trong các lĩnhứ ươ ủ ả ả ấ v c khác nhau. Nó ph thu c vào s n ph m đ c s n xu t, kinh doanhự ụ ộ ả ẩ ượ ả ấ và kích th c t ng th c a công ty. M t nhà qu n s n xu t làm vi cướ ổ ể ủ ộ ả ả ấ ệ trong lĩnh v c công nghi p có th ki m đ c b t c đi u gì gi a $ự ệ ể ế ượ ấ ứ ề ữ 70.000 và $ 75.000 hàng năm. Tuy nhiên, c n thi t ph i hi u r ng ti nầ ế ả ể ằ ề l ng trong ph m vi này đ c cung c p cho các chuyên gia giàu kinhươ ạ ượ ấ nghi m. Đ làm vi c nh m t ng i qu n s n xu t, b n c n ph iệ ể ệ ư ộ ườ ả ả ấ ạ ầ ả có đ kinh nghi m đ x các tình hu ng quan tr ng. Do đó, nên b tủ ệ ể ử ố ọ ắ đ u nh m t ng i qu n h c viên ho c tr đ có đ c ki n ầ ư ộ ườ ả ọ ặ ợ ể ượ ế th cứ và kinh nghi m c n thi t đ x các nhi m v qu n s n xu t vàệ ầ ế ể ử ệ ụ ả ả ấ trách nhi m m t cách h p lý. ệ ộ ợCông vi c c a m t ng i qu n s n xu t đòi h i b n ph i đ c trênệ ủ ộ ườ ả ả ấ ỏ ạ ả ượ ngón chân c a b n t t c các th i gian. Nó không ph i là quá trình s nủ ạ ấ ả ờ ả ả xu t, nh ng cũng là ho t đ ng liên quan mà các chuyên gia c n ph i xấ ư ạ ộ ầ ả ử lý. Hàng t n kho, bán hàng, qu n l c l ng lao đ ng là nh ng đi uồ ả ự ượ ộ ữ ề khác nhau mà nh h ng đ n công vi c s n xu t m t m c đ l n.ả ưở ế ệ ả ấ ộ ứ ộ ớ Ng i ườ qu n s n xu t mô t công vi cả ả ấ ả ệ và các khía c nh khác c a hạ ủ ồ s này đ c trình bày qua bài vi t này. Ki n th c c a t t c các khíaơ ượ ế ế ứ ủ ấ ả c nh c a công vi c nên ch ng minh là h u ích cho đ c gi . ạ ủ ệ ứ ữ ộ ảQu n s n ả ả xu t:ấ phát tri n ngh nghi pể ề ệ Trong ph n này ầ1. Mô t công vi cả ệ 2. Ti n l ng và đi uề ươ ề ki n ệ3. Yêu c u tuy n sinhầ ể 4. Đào t oạ 5. Phát tri n ngh nghi pể ề ệ 6. Ng i s d ng lao đ ng và v trí tuy n d ng .ườ ử ụ ộ ị ể ụ 7. Liên quan đ n công vi cế ệ In t t c các trang trong ph n nàyấ ả ầ Tr ng h p nghiên c u ườ ợ ứ• Qu n s n xu t: Johnả ả ấ • Qu n s n xu t: Alexả ả ấ Sinh viên t t nghi p th ng b t đ u nh h c viên sau đ i h c và kinhố ệ ườ ắ ầ ư ọ ạ ọ nghi m đ t đ c trong m t s khía c nh khác nhau c a qu n s nệ ạ ượ ộ ố ạ ủ ả ả xu t (ch ng h n nh qu n v t li u, ki m soát hàng t n kho, phânấ ẳ ạ ư ả ậ ệ ể ồ tích c u hình, ki m soát s n xu t, qu n mua) tr c khi di chuy nấ ể ả ấ ả ướ ể trên đ tr thành s n xu t giám sát ho c ng i qu n s thay đ i. ể ở ả ấ ặ ườ ả ự ổM t s nhà qu n s n xu t cu i cùng theo đu i m t vai trò chi nộ ố ả ả ấ ố ổ ộ ế l c h n và tr thành tham gia v i k ho ch lâu dài ch không ph i làượ ơ ở ớ ế ạ ứ ả ho t đ ng ngày-to-ngày. Th ng có c h i đ di chuy n vào qu n lýạ ộ ườ ơ ộ ể ể ả chung. Trong t ch c l n h n, m t ng i qu n s n xu t cũng có thổ ứ ớ ơ ộ ườ ả ả ấ ể đ c ch u trách nhi m v s n xu t trên m t s trang web, và c h i đượ ị ệ ề ả ấ ộ ố ơ ộ ể thi t l p và qu n ho t đ ng n c ngoài có th phát sinh v i cácế ậ ả ạ ộ ở ướ ể ớ công ty đa qu c gia. ốKhông có m t trong nh ng c g ng-và-ki m tra cách di chuy n trongộ ữ ố ắ ể ể ngh . Đi u này ph thu c vào đ ng c l i ích cá nhân c a b n và cũngề ề ụ ộ ộ ơ ợ ủ ạ là s l a ch n ngh nghi p c a b n. Vai trò thay đ i đáng k gi a cácự ự ọ ề ệ ủ ạ ổ ể ữ thành ph n khác nhau và, do đó, b n có th k t thúc chuyên v m t lĩnhầ ạ ể ế ề ộ v c. ựNhi u ng i m i vào ngh th y r ng h đ c khuy n khích b iề ườ ớ ề ấ ằ ọ ượ ế ở ng i s d ng lao đ ng c a h đ có đ c m t trình đ chuyên môn,ườ ử ụ ộ ủ ọ ể ượ ộ ộ và nó cũng có th ch ng minh thu n l i đ làm nh v y. ể ứ ậ ợ ể ư ậ Trong m iọ tr ng h p, các nhà qu n c n ph i liên t c c p nh t ki n ườ ợ ả ầ ả ụ ậ ậ ế th c vàứ kinh nghi m c a h nh các h th ng và quy trình m i tr nên có s nệ ủ ọ ư ệ ố ớ ở ẵPh m ch t c a m t nhà qu n s n xu t là gì? ẩ ấ ủ ộ ả ả ấQu n ho t đ ngả ạ ộ Email bài vi t nàyế Nh ng ph m ch t mong mu n trong m t nhà qu n s n xu t t t cóữ ẩ ấ ố ộ ả ả ấ ố th đ c tóm t t nh sau. ể ượ ắ ư1) Intelligence - Tình báo hình th c m t ch t l ng r t quan tr ng vàứ ộ ấ ượ ấ ọ c n thi t cho m t ng i qu n s n xu t ho c cho b t kỳ nhà qu n lý.ầ ế ộ ườ ả ả ấ ặ ấ ả Các m c tiêu và m c tiêu c a t ch c nên đ c r t rõ ràng trong tâm tríụ ụ ủ ổ ứ ượ ấ c a ng i qu n lý, đ hoàn toàn làm cho vi c s d ng hi u qu cácủ ườ ả ể ệ ử ụ ệ ả ngu n tài nguyên. ồ2) Tính linh ho tạ - m t t ch c, nh ng tình hu ng ti p t c thay đ iộ ổ ứ ữ ố ế ụ ổ theo th i gian và r t hi m khi v n tĩnh. Nh ng tình hu ng có th baoờ ấ ế ẫ ữ ố ể g m các u tiên thay đ i, nhu c u c a khách hàng vv M t nhà qu n lýồ ư ổ ầ ủ ộ ả s n xu t t t nên có s linh ho t s cho phép anh ta s a đ i các th t cả ấ ố ự ạ ẽ ử ổ ủ ụ l p k ho ch cho phù h p v i đi u ki n thay đ i. ậ ế ạ ợ ớ ề ệ ổ3) Trí t ng t ngưở ượ - trí t ng t ng qu n cung c p v i ph ngưở ượ ả ấ ớ ươ pháp m i đ s d ng hi u qu h n các ngu n l c s n có . Trí t ngớ ể ử ụ ệ ả ơ ồ ự ẵ ưở t ng t o thành m t ch t l ng r t nh n chìm và quan tr ng c a m tượ ạ ộ ấ ượ ấ ấ ọ ủ ộ ng i qu n s n xu t t t. ườ ả ả ấ ố4) S nhi t tình và kiên trìự ệ - M t nhà qu n s n xu t ph i là m tộ ả ả ấ ả ộ ng i nhi t tình mà s cho phép anh ta làm nh ng vi c khác nhau vàườ ệ ẽ ữ ệ cũng trong m t cách t t k ho ch. Đ i v i m t ng i nhi t tình choộ ố ế ạ ố ớ ộ ườ ệ b t kỳ ho t đ ng nào anh ta, kiên trì đóng m t vai trò r t quan tr ng. ấ ạ ộ ộ ấ ọ5) Đám ma - B n ch t và cũng là thói quen làm vi c c a công nhânả ấ ệ ủ khác nhau là khá khác nhau t m i khác, do đó, m t ng i qu n s nừ ỗ ộ ườ ả ả xu t không th ho c không nên mong đ i cùng m t m c đ hi u su tấ ể ặ ợ ộ ứ ộ ệ ấ t t t c các nhân viên c a mình. Công nhân đã tr thành cũ ho c ph iừ ấ ả ủ ở ặ ả đ i m t v i b t kỳ v n đ (v th ch t b nh) ph i đ c x v i số ặ ớ ấ ấ ề ề ể ấ ệ ả ượ ử ớ ự c m thông. ả6) tháo vát - Đ đ t đ c thành công trong b t kỳ m t lĩnh v c s cóể ạ ượ ấ ộ ự ẽ th đ làm cho t i đa s d ng hi u qu các ngu n l c s n có. Tháo vátể ể ố ử ụ ệ ả ồ ự ẵ có th đ c đ nh nghĩa là kh năng s d ng h p các ngu n l c s nể ượ ị ả ử ụ ợ ồ ự ẵ có vào cu i ngày s giúp đ đ v t qua các v n đ hi n t i. M t nhàố ẽ ỡ ể ượ ấ ề ệ ạ ộ qu n s n xu t tháo vát s có th ph i đ i m t v i nh ng tình hu ngả ả ấ ẽ ể ả ố ặ ớ ữ ố kỳ l khác nhau xung quanh anh ta ho c t ch c và đi ra c a h m tạ ặ ổ ứ ủ ọ ộ cách thành công. 7) kh năng giao ti pả ế - R t nhi u ph thu c vào kh năng giao ti pấ ề ụ ộ ả ế c a ng i có liên quan trong t ch c. Kh năng giao ti p t o c s choủ ườ ổ ứ ả ế ạ ơ ở h ng d n s n xu t, qu n công nhân c a mình, truy n đ t cácướ ẫ ả ấ ả ủ ề ạ quy t đ nh khác nhau c a qu n lý, gi i quy t xung đ t giao ti p t tế ị ủ ả ả ế ộ ế ố kh năng có m t c s c b n đó r t quan tr ng liên quan đ n khả ộ ơ ở ơ ả ấ ọ ế ả năng l ng nghe ng i khác v i s kiên nh n và không nh n đ c siêuắ ườ ớ ự ẫ ậ ượ trong b t kỳ tr ng h p khó x . ấ ườ ợ ử8) T ki m soátự ể - Trong quá trình làm vi c c a m t t ch c m t qu nệ ủ ộ ổ ứ ộ ả kinh nghi m s n xu t các lo i khác nhau c a tình hu ng có thệ ả ấ ạ ủ ố ể đ c theo th t c quy ho ch ho c có th là k t qu c a m t s ho tượ ủ ụ ạ ặ ể ế ả ủ ộ ố ạ đ ng sai th c hi n. Trong tình hu ng nh v y, m t ng i qu n s nộ ự ệ ố ư ậ ộ ườ ả ả xu t là m t trong nh ng không đ c ho ng s hay n n lòng và cũngấ ộ ữ ượ ả ợ ả không tr thành siêu khi m i vi c s không chính xác ho c theo th t cở ọ ệ ẽ ặ ủ ụ quy ho ch. Do đó, m t ng i qu n s n xu t t t không nên m t bìnhạ ộ ườ ả ả ấ ố ấ tĩnh c a mình, nh tr ng h p không có ho c thi u t ch trong qu nủ ư ườ ợ ặ ế ự ủ ả lý s n xu t, c n tr t duy rõ ràng. ả ấ ả ở ưVì v y, ng i qu n s n xu t đóng m t vai trò r t quan tr ng trongậ ườ ả ả ấ ộ ấ ọ s kích thích c a s phát tri n cũng nh quá trình c i thi n vi c qu nự ủ ự ể ư ả ệ ệ ả ho t đ ng. ạ ộHo t đ ng L p k ho ch là gì? ạ ộ ậ ế ạQu n ho t đ ngả ạ ộ Email bài vi t nàyế Gi i thi uớ ệ Trong vi c qu n ho t đ ng ho c qu n s n xu t, k thu t nàyệ ả ạ ộ ặ ả ả ấ ỹ ậ ho t đ ng l p k ho ch hình thành m t ph n r t quan tr ng và cácạ ộ ậ ế ạ ộ ầ ấ ọ hành vi nh phía sau x ng cho vi c th c hi n s n xu t, t ch c d chư ươ ệ ự ệ ả ấ ổ ứ ị v . V i s giúp đ c a l p k ho ch ho t đ ng, hai y u t r t quanụ ớ ự ỡ ủ ậ ế ạ ạ ộ ế ố ấ tr ng ho c các khía c nh c a các ngu n l c trong m t t ch c có thọ ặ ạ ủ ồ ự ộ ổ ứ ể đ c g n li n nh sau - ượ ắ ề ư1. Phân b ngu n l c trong m t t ch c. ổ ồ ự ộ ổ ứ2. Thi t l p b ng th i gian. ế ậ ả ờTrong th gi i c nh tranh ngày nay, các đ n đ t hàng đ c đ t t phíaế ớ ạ ơ ặ ượ ặ ừ khách hàng ho c t phía băng gh l p ráp s đ c hoàn thành vào ho cặ ừ ế ắ ẽ ượ ặ tr c ngày ký h p đ ng ho c h a. Đ th c hi n này, ho t đ ng l p kướ ợ ồ ặ ứ ể ự ệ ạ ộ ậ ế ho ch đóng r t quan tr ng và vai trò thi t y u và hoàn toàn đ m b oạ ấ ọ ế ế ả ả r ng nh ng ngày này đ c đáp ng. ằ ữ ượ ứL p k ho ch ho t đ ng giúp trong vi c xác nh n ho c s a đ i c aậ ế ạ ạ ộ ệ ậ ặ ử ổ ủ ngày giao hàng d ki n ự ế đã đ c h a h n trong báo giá ban đ u. Đôi khiượ ứ ẹ ầ trong quá trình l p k ho ch ho t đ ng c a các trình t làm vi c, nó cóậ ế ạ ạ ộ ủ ự ệ th phát hi n ra r ng ngày giao hàng h a ban đ u và d ki n ể ệ ằ ứ ầ ự ế có thể không đ c đáp ng. T t c đi u này có th là do m t s v n đ nhượ ứ ấ ả ề ể ộ ố ấ ề ư các v t li u đ c yêu c u có th không có s n t i th i đi m đó c thậ ệ ượ ầ ể ẵ ạ ờ ể ụ ể ho c có th không có ngay l p t c. V n đ này cũng có th x y ra doặ ể ậ ứ ấ ề ể ả t i nhà máy tăng lên trong khi khách hàng quy t đ nh có ho c khôngả ế ị ặ gi i th ng trích d n công vi c cho công ty này. ả ưở ẫ ệNó đã đ c quan sát th y r ng l ch trình ho t đ ng có nh h ng tr cượ ấ ằ ị ạ ộ ả ưở ự ti p đ n hi u qu c a ch c năng s n xu t và m i quan h này đã th cế ế ệ ả ủ ứ ả ấ ố ệ ự s gi i thích b ng Vollman. ự ả ằTheo Vollman, l p k ho ch u tiên và sàn c a hàng ki m soát và cácậ ế ạ ư ử ể y u t l p k ho ch cu i cùng xác đ nh hi u su t c a h th ng s nế ố ậ ế ạ ố ị ệ ấ ủ ệ ố ả xu t. " ấ N u l p k ho ch ho t đ ng đ c th c hi n m t cách hi u qu , sauế ậ ế ạ ạ ộ ượ ự ệ ộ ệ ả đó có x y ra m t c i ti n đáng k trong vi c th c hi n trong vi c giaoả ộ ả ế ể ệ ự ệ ệ hàng. Cũng giúp trong vi c đ t đ c các m c tiêu đã đ c thi t l pệ ạ ượ ụ ượ ế ậ b i công ty. Ho t đ ng hi u qu l p k ho ch playa m t ph n r tở ạ ộ ệ ả ậ ế ạ ộ ầ ấ quan tr ng trong vi c gi m th i gian d n s n xu t. ọ ệ ả ờ ẫ ả ấVai trò c a ng i qu n s n xu t trong ho t đ ng qu n là gì? ủ ườ ả ả ấ ạ ộ ảQu n ho t đ ngả ạ ộ Email bài vi t nàyế Ng i qu n s n xu t là m t ph n r t quan tr ng và xác đ nh c c uườ ả ả ấ ộ ầ ấ ọ ị ơ ấ t ch c c a m t công ty k thu t. Trách nhi m c a ng i qu n s nổ ứ ủ ộ ỹ ậ ệ ủ ườ ả ả xu t có th đ c tóm t t nh sau. ấ ể ượ ắ ư1) D báo các yêu c u c a s n xu t đ đ t đ c các m c tiêu s nự ầ ủ ả ấ ể ạ ượ ụ ả xu t. ấ2) s d ng hi u qu nh t trong nh ng ngu n có s n cho s n xu t. ử ụ ệ ả ấ ữ ồ ẵ ả ấ3) Gi m thi u th i gian thông 'và' làm vi c trong quá trình ki m kê ".ả ể ờ ệ ể Đi u này có th đ t đ c b ng cách l p k ho ch s n xu t h th ngề ể ạ ượ ằ ậ ế ạ ả ấ ệ ố và cũng b ng cách th c hi n r t hi u qu c a k ho ch. ằ ự ệ ấ ệ ả ủ ế ạ4) M t trong nh ng trách nhi m quan tr ng nh t c a m t giao d chộ ữ ệ ọ ấ ủ ộ ị qu n s n xu t gi m chi phí x v t li u, mà đi u này th ng đ tả ả ấ ả ử ậ ệ ề ườ ạ đ c b ng cách s d ng c a h th ng x v t li u hi u qu và cũngượ ằ ử ụ ủ ệ ố ử ậ ệ ệ ả b ng cách s d ng b trí nhà máy ph i đ c phát tri n theo m t cáchằ ử ụ ố ả ượ ể ộ riêng và đúng đ n. ắ5) Gi m chi phí ch t l ng v i s giúp đ c a phân tích c aả ấ ượ ớ ự ỡ ủ ủ conformances không trên c s đ nh kỳ và cũng có th b ng cách làmơ ở ị ể ằ theo các hành đ ng phù h p (c hai đ u kh c ph c và phòng ng a). ộ ợ ả ề ắ ụ ừ6) Xây d ng tinh th n đ ng đ i gi a các công nhân và đ ng c thúcự ầ ồ ộ ữ ộ ơ đ y b ng s tham gia c a cá nhân. Nhi m v c a đ ng c này cũng cóẩ ằ ự ủ ệ ụ ủ ộ ơ th đ t đ c b ng cách thi t k và th c hi n các đ án khuy n khíchể ạ ượ ằ ế ế ự ệ ề ế tài chính phù h p. ợ7) ph ng pháp thi t b chính xác liên quan đ n nghiên c u ph ngươ ế ị ế ứ ươ pháp s n xu t, cùng v i các nguyên t c k thu t kinh t khác. ả ấ ớ ắ ỹ ậ ế8) Nâng cao trình đ năng su t c a ng i lao đ ng trên c s liên t cộ ấ ủ ườ ộ ơ ở ụ đào t o công nhân và b ng cách đ a vào s d ng các tiêu chu n vạ ằ ư ử ụ ẩ ề hi u su t thu đ c t nghiên c u đo l ng công vi c. ệ ấ ượ ừ ứ ườ ệ M c tiêu và ch c năng c a K ho ch s n xu t và ki m soát là gì? ụ ứ ủ ế ạ ả ấ ểQu n ho t đ ngả ạ ộ Email bài vi t nàyế K ho ch s n xu t là m t ho t đ ng đ c th c hi n tr c khi quáế ạ ả ấ ộ ạ ộ ượ ự ệ ướ trình s n xu t th c t di n ra. Nó liên quan đ n vi c xác đ nh l ch trìnhả ấ ự ế ễ ế ệ ị ị c a chu i s n xu t, ho t đ ng, s l ng hàng lo t kinh t , và cũng làủ ỗ ả ấ ạ ộ ố ượ ạ ế u tiên c cho gi i trình t công vi c. ư ử ả ự ệKi m soát s n xu t là ch y u tham gia trong vi c th c hi n k ho chể ả ấ ủ ế ệ ự ệ ế ạ s n xu t và là h qu t t y u đ l p k ho ch s n xu t ng n h nả ấ ệ ả ấ ế ể ậ ế ạ ả ấ ắ ạ ho c l p k ho ch. Ki m soát s n xu t bao g m b t đ u s n xu t,ặ ậ ế ạ ể ả ấ ồ ắ ầ ả ấ dispatching m c, ti n tri n và cu i cùng báo cáo k ho ch s n xu t.ụ ế ể ố ế ạ ả ấ Nói chung, k ho ch s n xu t có nghĩa là k ho ch c a công vi cế ạ ả ấ ế ạ ủ ệ đ c th c hi n và ki m soát s n xu t đ c p đ n làm vi c ho c th cượ ự ệ ể ả ấ ề ậ ế ệ ặ ự hi n các k ho ch. ệ ế ạM c tiêu c a k ho ch s n xu t và ki m soát -ụ ủ ế ạ ả ấ ể 1. Quy ho ch các c s s n xu t theo cách th c t t nh t có th cùngạ ơ ở ả ấ ứ ố ấ ể v i quy ho ch h th ng thích h p c a ho t đ ng s n xu t. ớ ạ ệ ố ợ ủ ạ ộ ả ấ2. Cung c p ng i đàn ông, máy móc, v t li u đúng s l ng, ch tấ ườ ậ ệ ố ượ ấ l ng và cũng có th cung c p cho h vào đúng th i đi m t o thànhượ ể ấ ọ ờ ể ạ m t y u t r t quan tr ng. ộ ế ố ấ ọ3. Thông tin, v nh ng khó khăn ho c các v trí khó x khác nhau đề ữ ặ ị ử ể c t sau đó, đ qu n tr c. ắ ể ả ướCh c năng l p k ho ch s n xu t hierarchic, có chân tr i th i gian t cứ ậ ế ạ ả ấ ờ ờ ứ là kho ng th i gian cho m t s ch c năng khác nhau trong năm, trongả ờ ộ ố ứ khi đ i v i m t s ch c năng, đó là trong vài tu n ho c vài ngày, vìố ớ ộ ố ứ ầ ặ v y các ch c năng c a k ho ch s n xu t và ki m soát có th đ cậ ứ ủ ế ạ ả ấ ể ể ượ tóm t t thành hai lo i, đó là nh sau ắ ạ ư1. Ch c năng th ng xuyên - Liên quan đ n vi c đ chu n b , quá trìnhứ ườ ế ệ ể ẩ ị l p k ho ch ho c đ nh tuy n các m i quan tâm, đ nh hình ph ngậ ế ạ ặ ị ế ố ị ươ pháp l p k ho ch, s n xu t, c , ti n tri n, xúc ti n. ậ ế ạ ả ấ ử ế ể ế2. Ch c năng t i u - Liên quan đ n chi phí d toán, đo l ng côngứ ố ư ế ự ườ vi c, th u ph , năng l c l p k ho ch và d báo nhu c u. ệ ầ ụ ự ậ ế ạ ự ầKi m soát ho t đ ng s n xu t là gì? ể ạ ộ ả ấQu n ho t đ ngả ạ ộ Email bài vi t nàyế Gi i thi uớ ệ Ki m soát ho t đ ng s n xu t có th đ c đ nh nghĩa là quá trình liênể ạ ộ ả ấ ể ượ ị quan đ n vi c h p tác - ph i các ngu n l c s n xu t - đã lên k ho chế ệ ợ ố ồ ự ả ấ ế ạ và ki m soát. Ki m soát ho t đ ng s n xu t bao g m các ho t đ ngể ể ạ ộ ả ấ ồ ạ ộ khác nhau liên quan đ n l p k ho ch các, gi i phóng và các đ n đ tế ậ ế ạ ả ơ ặ hàng s n xu t và l ch trình theo dõi và báo cáo các tài li u và các ngu nả ấ ị ệ ồ l c đ c s d ng và k t qu c a quá trình s n xu t. Ki m soát s nự ượ ử ụ ế ả ủ ả ấ ể ả xu t Ho t đ ng liên quan đ n k ho ch khác nhau liên quan đ n hànhấ ạ ộ ế ế ạ ế đ ng, báo cáo k t qu đ t đ c và làm s ng l i các k ho ch. ộ ế ả ạ ượ ố ạ ế ạVì v y, nó có th đ c nói r ng ki m soát ho t đ ng s n xu t ch uậ ể ượ ằ ể ạ ộ ả ấ ị trách nhi m cho vi c chuy n đ i các k ho ch thành hành đ ng b ngệ ệ ể ổ ế ạ ộ ằ cách cung c p m t h ng d n c n thi t thích h p. ấ ộ ướ ẫ ầ ế ợV i s giúp đ c a ki m soát ho t đ ng s n xu t, m t cách d dàngớ ự ỡ ủ ể ạ ộ ả ấ ộ ễ có th đáp ng hoàn thành k p th i các đ n đ t hàng khác nhau b ngể ứ ị ờ ơ ặ ằ cách b t đ u các ho t đ ng khác nhau trong th i gian theo k ho ch.ắ ầ ạ ộ ờ ế ạ Ho t đ ng s n xu t ki m soát hi u qu cũng ch u trách nhi m đáp ngạ ộ ả ấ ể ệ ả ị ệ ứ các cam k t giao hàng. S n xu t Ho t đ ng ki m soát hành vi nh cácế ả ấ ạ ộ ể ư mô-đun c a h th ng MRP / ERP, và liên quan đ n ch y u là b n thủ ệ ố ế ủ ế ố ủ t c phát hành, l p k ho ch, theo dõi, c p nh t. ụ ậ ế ạ ậ ậTheo McMahon, m t ki n ộ ế trúc đ n gi n Ho t đ ng ki m soát s n xu tơ ả ạ ộ ể ả ấ bao g m các kh i xây d ng sau đây ồ ố ự1. Scheduler 2. Ng i g i đi ườ ở3. Màn hình 4. Mover 5. Nhà s n xu t ả ấCh c năng c a ki m soát ho t đ ng s nứ ủ ể ạ ộ ả xu t ấ1. Giúp trong vi c l p k ho ch. ệ ậ ế ạ2. Giúp trong vi c th c hi n k ho ch. ệ ự ệ ế ạ3. Đ m b o s n có c a các ngu n tài nguyên. ả ả ẵ ủ ồ4. Phát hành các đ n đ t hàng c a hàng. ơ ặ ử5. L ch b t đ u và ngày hoàn thành c a công vi c. ị ắ ầ ủ ệ6. Thu th p thông tin c n thi t cho các c a hàng đ . ậ ầ ế ử ể7. Giúp đ trong vi c ki m soát các ho t đ ng. ỡ ệ ể ạ ộ8. Thi t l p u tiên th t . ế ậ ư ứ ự9. Duy trì u tiên th t . ư ứ ự10. Ki m tra hi u su t th c t . ể ệ ấ ự ế11. Màn hình và WIP đi u khi n, th i gian giao hàng. ề ể ờ12. Báo cáo công tác trung tâm bi u di n. ể ễ [...]... xuyên có th thay đ i tùy theoệ ầ ụ ườ ể ổ ngành công nghi p. M t s nhà qu n s n xu t thành công có th đệ ộ ố ả ả ấ ể ể hoàn thành b ng t t nghi p trong kinh doanh, qu n công nghi p.ằ ố ệ ả ệ M t m c đ sau đ i h c có th d n đ n m t qu n cao c p ho c vộ ứ ộ ạ ọ ể ẫ ế ộ ả ấ ặ ị trí giám sát. Làm th nào đ tr thành m t qu n ể ở ộ ả s n xu t ả ấ Ng i chăm sóc q trình l p k ho ch và s n xu... m. Đ làm vi c nh m t ng i qu n s n xu t, b n c n ph iệ ể ệ ư ộ ườ ả ả ấ ạ ầ ả có đ kinh nghi m đ x các tình hu ng quan tr ng. Do đó, nên b tủ ệ ể ử ố ọ ắ đ u nh m t ng i qu n h c viên ho c tr đ có đ c ki n ầ ư ộ ườ ả ọ ặ ợ ể ượ ế th cứ và kinh nghi m c n thi t đ x các nhi m v qu n s n xu t vàệ ầ ế ể ử ệ ụ ả ả ấ trách nhi m m t cách h p lý. ệ ộ ợ Công vi c c a m t ng i qu n s... ệ ố ớ ở ẵ Ph m ch t c a m t nhà qu n s n xu t là gì? ẩ ấ ủ ộ ả ả ấ Qu n ho t đ ngả ạ ộ Email bài vi t nàyế Nh ng ph m ch t mong mu n trong m t nhà qu n s n xu t t t cóữ ẩ ấ ố ộ ả ả ấ ố th đ c tóm t t nh sau. ể ượ ắ ư 1) Intelligence - Tình báo hình th c m t ch t l ng r t quan tr ng vàứ ộ ấ ượ ấ ọ c n thi t cho m t ng i qu n s n xu t ho c cho b t kỳ nhà qu n lý. ầ ế ộ ườ ả ả ấ ặ ấ ả Các... khác nhau c a qu n s nệ ạ ượ ộ ố ạ ủ ả ả xu t (ch ng h n nh qu n v t li u, ki m soát hàng t n kho, phânấ ẳ ạ ư ả ậ ệ ể ồ tích c u hình, ki m sốt s n xu t, qu n mua) tr c khi di chuy nấ ể ả ấ ả ướ ể trên đ tr thành s n xu t giám sát ho c ng i qu n s thay đ i. ể ở ả ấ ặ ườ ả ự ổ M t s nhà qu n s n xu t cu i cùng theo đu i m t vai trò chi nộ ố ả ả ấ ố ổ ộ ế l c h n và tr thành tham gia... ụ ộ ờ ấ ị ấ ả nhi m công vi c quan tr ng c n ph i đ c x b i anh ta. ệ ệ ọ ầ ả ượ ử ở Qu n ti n l ng s nả ề ươ ả xu t ấ M c l ng c a các nhà qu n s n xu t là khác nhau trong các lĩnhứ ươ ủ ả ả ấ v c khác nhau. Nó ph thu c vào s n ph m đ c s n xu t, kinh doanhự ụ ộ ả ẩ ượ ả ấ và kích th c t ng th c a công ty. M t nhà qu n s n xu t làm vi cướ ổ ể ủ ộ ả ả ấ ệ trong lĩnh v c cơng nghi p có... các nhà qu n s nộ ứ ộ ượ ế ả ả xu t trong các công ty t các lĩnh v c khác nhau, n i m t s lo i s nấ ừ ự ơ ộ ố ạ ả ph m đ c s n xu t. Các ho t đ ng c a quy ho ch cũng là m t ph nẩ ượ ả ấ ạ ộ ủ ạ ộ ầ quan tr ng c a h s qu n s n xu t. Vì v y, qu n s n xu t c nọ ủ ồ ơ ả ả ấ ậ ả ả ấ ầ ph i có nhi u k năng khác nhau. Hãy đ chúng tơi có m t nhìn vào cácả ề ỹ ể ộ thông tin v làm th nào đ tr thành. .. ề ỹ ể ộ thông tin v làm th nào đ tr thành m t qu n s n xu t thông quaề ế ể ở ộ ả ả ấ bài vi t này. ế Tr thành m t qu n s n xu tở ộ ả ả ấ Đ tr thành m t ng i qu n s n xu t, tr c h t, b n c n ph iể ở ộ ườ ả ả ấ ướ ế ạ ầ ả thành th o v i các v n đ chuyên môn liên quan đ n công vi c. Thạ ớ ấ ề ế ệ ứ hai, nó là c n thi t đ có k năng qu n giúp đ trong cơng vi c đ cầ ế ể ỹ ả ỡ ệ ượ th c... đ nh. Có nhi u khía c nh khác c a m tự ệ ờ ạ ị ề ạ ủ ộ công vi c qu n s n xu t. Hãy đ chúng tôi nh n đ c vào các chiệ ả ả ấ ể ậ ượ ti t c a công vi c này và hi u làm th nào đ tr thành m t ng iế ủ ệ ể ế ể ở ộ ườ qu n s n xu t thông qua bài vi t này. ả ả ấ ế Giáo d c Yêu c uụ ầ M t ng c viên cho công vi c c a ng i qu n s n xu t c n ph iộ ứ ử ệ ủ ườ ả ả ấ ầ ả có b ng đ i h c có liên quan... và s n xu t c a m t s n ph mườ ậ ế ạ ả ấ ủ ộ ả ẩ trong m t ngành công nghi p đ c g i là s n xu t qu n lý. Tùy thu cộ ệ ượ ọ ả ấ ả ộ vào các s n ph m mà m t công ty s n xu t, yêu c u giáo d c khácả ẩ ộ ả ấ ầ ụ nhau cho m t ng i qu n s n xu t. Ví d , các nhà qu n s n xu tộ ườ ả ả ấ ụ ả ả ấ làm vi c trong lĩnh v c s n xu t ơ tơ địi h i m t m c đ k thu t.ệ ự ả ấ ỏ ộ ứ ộ ỹ ậ Nh ng chuyên gia ho... trong vi c gi m th i gian d n s n xu t. ọ ệ ả ờ ẫ ả ấ Vai trò c a ng i qu n s n xu t trong ho t đ ng qu n là gì? ủ ườ ả ả ấ ạ ộ ả Qu n ho t đ ngả ạ ộ Email bài vi t nàyế Ng i qu n s n xu t là m t ph n r t quan tr ng và xác đ nh c c uườ ả ả ấ ộ ầ ấ ọ ị ơ ấ t ch c c a m t công ty k thu t. Trách nhi m c a ng i qu n s nổ ứ ủ ộ ỹ ậ ệ ủ ườ ả ả xu t có th đ c tóm t t nh sau. ấ ể ượ ắ ư 1) . thông tin v làm th nào đ tr thành m t qu n lý s n xu t thông quaề ế ể ở ộ ả ả ấ bài vi t này. ếTr thành m t qu n lý s n xu tở ộ ả ả ấ Đ tr thành m. Làm th nào đ Tr thành m t nhà qu n lý s n xu t? Qu n lý s n xu tế ể ở ộ ả ả ấ ả ả ấ có trách nhi m l

Ngày đăng: 22/09/2012, 16:56

Hình ảnh liên quan

3. Màn hình - Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý sản xuất.pdf

3..

Màn hình Xem tại trang 10 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan