... SỞ LÝ LUẬN Kháiniệmýnghĩađàotạo để pháttriểnnguồnnhânlực 1.1 Một số kháiniệmđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người nguồnlực gồm thể lực trí lực Thể lực ... trí, đàotạonhânlực bồi dưỡng nhân tài" Đảng Nhà nước ta Nộidungcôngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Mục tiêu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mục tiêu chung đàotạo ... trọng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực "coi nhân tài điểm tựa cho phát triển" Nhận thức điều Công ty may 10 trọng đầu tư vào côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm có đội ngũ cán công nhân...
... SỞ LÝ LUẬN Kháiniệmýnghĩađàotạo để pháttriểnnguồnnhânlực 1.1 Một số kháiniệmđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người nguồnlực gồm thể lực trí lực Thể lực ... trí, đàotạonhânlực bồi dưỡng nhân tài" Đảng Nhà nước ta Nộidungcôngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Mục tiêu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mục tiêu chung đàotạo ... trọng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực "coi nhân tài điểm tựa cho phát triển" Nhận thức điều Công ty may 10 trọng đầu tư vào côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm có đội ngũ cán công nhân...
... SỞ LÝ LUẬN Kháiniệmýnghĩađàotạo để pháttriểnnguồnnhânlực 1.1 Một số kháiniệmđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnlực người nguồnlực gồm thể lực trí lực Thể lực ... trí, đàotạonhânlực bồi dưỡng nhân tài" Đảng Nhà nước ta Nộidungcôngtácđàotạo để pháttriểnnguồnnhânlực 2.1 Mục tiêu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mục tiêu chung đàotạo ... trọng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực "coi nhân tài điểm tựa cho phát triển" Nhận thức điều Công ty may 10 trọng đầu tư vào côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm có đội ngũ cán công nhân...
... tiêu quản trị NNL 1.1.2 Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 1.1.2.1 Khái niệm, vai trò ,mục đích, chức đàotạo KháiniệmđàotạopháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạt động có ... Nhìn chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty nâng cao trước Tuy chi phí đàotạo cao việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cần thiết, việc tàotạo giúp cán côngnhân viên ... thực côngtácpháttriểnnhân từ chưa thực khuyến khích người lao động tự nguyện tích cực, tham gia vào trình đào tạo, để pháttriểnnhânCông ty Nộidungcôngtácđàotạopháttriểnnhân Công...
... Nhìn chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty nâng cao trước Tuy chi phí đàotạo cao việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cần thiết, việc tàotạo giúp cán côngnhân viên ... khác nhằm tạo lợi so sánh với công ty khác Công ty nên kết hợp đàotạođàotạo lại Đàotạopháttriển đội ngũ quản trị gia côngnhân lành nghề phù hợp với pháttriểncông ty: Việc đàotạonhânnói ... thiết 3.2.2.2 Đối với nhâncông làm việc công ty − Công ty không nên trọng vào côngtácđàotạo bước đầu cho nhâncông mà quên việc đàotạo lại cho nhâncông đương nhiệm Việc đàotạo nhằm mục đích...
... quan trọng Công ty tạo thêm gắn bó CB-CNV với Công ty ngày lâu dài 3.1.4 Về côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtácđàotạo huấn luyện cho nhân viên hội nhập vào làm việc Công ty tiến ... CB-CNV công ty làm việc để giảm nhàm chán tạo không khí phấn khởi 3.2.4 Giải pháp hoàn thiện đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nữa, Công ... tạo hội pháttriển nghề nghiệp tương lai Công ty ngày mở rộng quy mô Chính chủ động côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp cho Công ty chủ động đảm bảo nguồnnhânlực cho hoạt động phát...
... Sự thành công tập đoàn Google nhờ sử dụngpháttriểnnguồnnhânlực IV Nhận xét I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀPHÁTTRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN GOOGLE - 1996: Larry Page Sergey Brin có ý tưởng tạocông cụ tìm ... đưa vào danh sách 500 S&P index - 13/4/2007: Google đạt thỏa thuận mua lại DoubleClick Google đồng ý mua lại công ty với giá 3,2 tỷ USD II TẬP ĐOÀN GOOGLE ĐÃ SỬ DỤNGVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC ... Thỏa mãn nhu cầu thiết yếu dụngnhân viên 2.1 Bí quản lý nguồnnhânlực Google Tự thực nghiệm sản phẩm công ty Trao đổi trực tiếp Phối hợp triểnkhaicông việc hiệu nhân viên Phân tích số liệu kỹ...
... trọng pháttriểnnguồnnhânlực N (2005) tác giả Nguyễn Tiệp, Nxb Lao động xã hội, với nộidung chủ yếu đề cập vấn đề liên quan đến nguồnnhânlực như: Khái niệm, vai trò, đàotạonguồnnhân lực, ... xây dựngpháttriểnnguồnnhânlực 63 2.2.2 Chủ trương Đảng tỉnh Vĩnh Phúc xây dựngpháttriểnnguồnnhânlực (2005 – 2010) 66 2.3 Quá trình đạo xây dựngpháttriểnnguồnnhânlực Vĩnh ... tr.108], “Con người nguồnnhânlựcnhân tố định pháttriển đất nước thời kỳ công nghiệp hóa, đại hóa” [15, tr.201] Đồng thời: Pháttriển khoa học công nghệ với pháttriển giáo dục đàotạo quốc sách...
... nhau, phát huy tácdụngnguồnlựcnguồnlực người yếu tố vô quan trọng, nói quan trọng tạo động lực cho phát triểni nguồnlực người định nhất, lẽ nguồnlực khác khai thác có hiệu nguồnlực người phát ... TRÒ CỦA NGUỒNLỰC CON NGƯỜI ĐỐI VỚI SỰ PHÁTTRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI: Trong nguồnlựckhai thác nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học - công nghệ, nguồn vốn, nguồnlực người Song để nguồnlực kểt ... nguồnnhânlực trước hết vấn đề pháttriển người cách nhìn toàn diện .Phát triểnnguồnnhânlực ngày đơn chiều hiểu theo nghĩapháttriểnlực lượng lao động lâu thường làm: mở thêm trường, sở đào tạo...
... ngi qun lý vi nhõn viờn, kh nng m bo cụng bng cho ngi lao ng b) Ni dung c bn ca b trớ v s dng ngun nhõn lc 13 Luận văn tốt nghiệp * nh mc lao ng nh mc lao ng c hiu l lng lao ng sng hp lý to mt ... Ni dung phỏt trin ngun nhõn lc khỏch sn a) V s lng Trong quỏ trỡnh qun tr nhõn s, s thay i v s lng nhõn viờn hng nm, quý, thỏng chớnh l s tng hay gim ngun nhõn lc ca khỏch sn biu hin cỏc ni dung ... Chớnh sỏch qun lý phi ng viờn khuyn khớch ngi h hng say lao ng Da trờn quan im ny ny ta cú th hiu: Hiu qu s dng ngun nhõn lc khỏch sn l kt qu em li t cỏc mụ hỡnh, cỏc chớnh sỏch qun lý v s dng lao...
... người pháttriển vốn người; mô hình quản lý nguồnnhân lực; yếu tố tác động đến quản lý nguồnnhânlực sách vĩ mô tác độ ng đến quản lý nguồnnhân lực; Các tác giả trình bày kinh nghiệm quản lý nguồn ... nguồnnhânlực địa phương thiết 1.1.2 Thực trạng xây dựng, pháttriểnnguồnnhânlực Quảng Ninh trước năm 1996 1.1.2.1 Kháiniệmnguồnnhân lực, xây dựngnguồnnhânlực Xung quanh kháiniệmnguồn ... khu vực thành thị - nông thôn Tương tự kháiniệmpháttriểnnguồnnhânlực Nhìn chung kháiniệmpháttriểnnguồnnhânlực thường hiểu: Pháttriểnnguồnnhânlực trình gia tăng giá trị cho người,...
... tiêu quản trị NNL 1.2.2 Đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2.1 Khái niệm, vai trò ,mục đích, chức đàotạo KháiniệmđàotạopháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạt động có ... việc đàotạopháttriểncôngnhân trực tiếp dễ dàng đánh giá hơn, côngtácđàotạo diễn chỗ, nộidungđàotạo đơn giản thực tế người lao động Tình hình đàotạođàotạo lại côngnhân trực tiếp Công ... Công ty việc thực côngtácpháttriểnnhân từ chưa thực khuyến khích người lao động tự nguyện tích cực, tham gia vào trình đào tạo, để pháttriểnnhânCông ty Nộidungcôngtácđàotạophát triển...
... vấn đề tạo đợc động lực thúc đẩy hoạt động họ II đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm, tầm quan trọng pháttriểnnhân 1.1 Đàotạonhân doanh nghiệp a Kháiniệmđàotạonhân ... chung côngtácpháttriểnnhâncông ty vật liệu xây dựng hà nội 1.những u điểm công việc thực côngtácđàotạopháttriểnnhâncông ty Trong năm qua côngtácđàotạopháttriểnnhânCông Ty Vật ... đợc đàotạocông việc quan trọng trình đàotạopháttriển Xây dựng phơng châm đàotạo giúp cho cán đàotạopháttriển cá nhân ngời đợc đàotạo xác định đợc hớng cho côngtácđào tạo, học tập Tạo...
... vấn đề tạo đợc động lực thúc đẩy hoạt động họ II đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Khái niệm, tầm quan trọng pháttriểnnhân 1.1 Đàotạonhân doanh nghiệp a Kháiniệmđàotạonhân ... chung côngtácpháttriểnnhâncông ty vật liệu xây dựng hà nội 1.những u điểm công việc thực côngtácđàotạopháttriểnnhâncông ty Trong năm qua côngtácđàotạopháttriểnnhânCông Ty Vật ... đợc đàotạocông việc quan trọng trình đàotạopháttriển Xây dựng phơng châm đàotạo giúp cho cán đàotạopháttriển cá nhân ngời đợc đàotạo xác định đợc hớng cho côngtácđào tạo, học tập Tạo...
... dng cỏc quy ch phõn cp qun lý cụng tỏc o to, qun lý cụng tỏc o to, h s o tao theo phõn cp Cụng tỏc lao ng tin lng, ch chớnh sỏch Qun lý hp ng lao ng, lm cỏc th tc ký kt hp ng lao ng theo quy ... ng tõm huyt Bng 5: C cu qun lý/ nhõn viờn nm 2007 n v: ngi STT n v/phũng ban Khi phũng TTTM TT t TTTN XNCD XN x lý h tng XN Xõy lp BQL 102 Trng Chinh Tng T lờ qun lý/nhõn viờn 39 35.90% 16 18.75% ... 2.10% 54 3.70% 11.11% 405 8.64% Nguụn: phũng NS L TL Qun lý Nhõn viờn 14 3 35 T l qun lý/nhõn viờn nm 2007 l 8.64% tc l c ngi qun lý khong 12 lao ng i vi Cụng ty c phn C in v Xõy dng Vit Nam...
... CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N V NGU N NHÂN L C, CÔNGTÁC ðÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 2.1 Cơ s lý lu n 2.1.1 Các khái ni m b n 2.1.2 M c ñích, vai trò, ýnghĩa c a côngtác ñào t o phát tri ... CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N V NGU N NHÂN L C, CÔNGTÁC ðÀO T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C 2.1 Cơ s lý lu n 2.1.1 Các khái ni m b n 2.1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c Nhân l c ñư c hi u ngu n nhân ... 1.3.2.1 Ph m vi v n i dung: - Các v n ñ lý lu n v ngu n nhân l c, côngtác ñào t o phát tri n ngu n nhân l c - Th c tr ng côngtác ñào t o phát tri n ngu n nhân l c t i Công ty CPXD s Hà N i...
... đổi…thì công Lớp: UPMF 07 Luận văn tốt nghiệp tácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty bộc lộ tồn tại, hạn chế Do làm để hoàn thiện, nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ... Nhật…Sự pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tố tích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển 1.3 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3.1 Các phương pháp đàotạocông việc Đàotạocông ... trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần đầu tư xây dựng số Hà Nội 2.2.1 Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cổ phần đầu tư xây dựng số Hà Nội...
... Nộidungtácdụngcôngtácđàotạo bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực Đó côngtácđào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhân lực, cần thiết cho thành công tổ chức pháttriển doanh ... thuật công nghệ - Để hoàn thiện khả người lao động, để có khả thực nhiệm vụ tương lai cách có hiệu Ýnghĩatácdụngcôngtácđào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlựcÝnghĩacôngtácđào tạo, ... người chủ chốt có nguồnđàotạo dự trữ để thay Chi phí đầu tư côngtácđào tạo, bồi dưỡng pháttriểnnguồnnhânlực Những lợi ích Công ty bắt nguồn từ đầu tư pháttriểnnhânlực chi phí mà liên...