Nội dung tác dụng công tác đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Nội dung tác dụng công tác đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Bởi: Học Viện Tài Chính Nội dung Công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực hoạt động có tổ chức thực khoảng thời gian xác định nhằm đem đến thay đổi hành vi nghề nghiệp người lao động Có ba loại hoạt động khác theo định nghĩa này: Đào tạo: trình học tập làm cho người lao động thực chức nhiệm vụ có hiệu công tác họ Đào tạo trình hoạt động có mục đích, có tổ chức nhằm hình thành phát triển hệ thống tri thức, kỹ năng, kỹ xảo, thái độ hành vi… cá nhân, tạo tiền đề cho họ thự hiệ cách có suất hiệu lĩnh vực công tác họ Giáo dục: trình học tập để chuẩn bị người cho tương lai, giáo dục trình hoạt động nhằm phát triển cà rèn luyện lực (tri thức, kỹ năng) phẩm chất (niềm tin, đạo đức, tư cách…) cho người lao động để họ có lực hoàn thiện Phát triển: trình học tập nhằm mở cho cá nhân công việc dựa sở định h]ớng tương lai tổ chức Phát triển làquá trình cập nhập kiến thức thiếu lạc hậu, đào tạo thêm củng cố kỹ nghề nghiệp theo chuyên đề, hoạt động nhằm tạo điều kiện cho người lao động củng cố mở mang cách có hệ thống tri thức, kỹ năng, chuyên môn nghiệp vụ sẵn có để họ thực công việc cách có hiệu Trong doanh nghiệp hoạt động phát triển bao gồm bồi dưỡng nâng bậc công nhân kỹ thuật bồi dưỡng cán quản lý 1/3 Nội dung tác dụng công tác đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Đó công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực, cần thiết cho thành công tổ chức phát triển doanh nghiệp Các doanh nghiệp tiến hành đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực lý sau đây: - Để chuẩn bị bù đắp vào chỗ bị thiếu, bị bỏ trống Sự bù đắp bổ sung diễn thường xuyên nhằm trì hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Để chuản bị cho người lao động thực trách nhiệm nhiệm vụ thay đổi tổ chức nhưngx thay đổi cấu, luật pháp, kỹ thuật công nghệ - Để hoàn thiện khả người lao động, để có khả thực nhiệm vụ tương lai cách có hiệu Ý nghĩa tác dụng công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Ý nghĩa công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực tất yếu khách quan doanh nghiệp, với người lao động công việc có ý nghĩa to lớn - Đối với doanh nghiệp: đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp thích ứng theo sát tiến hoá phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, đảm bảo cho doanh nghiệp có lực lượng lao động giỏi, hoàn thành thắng lợi mục tiêu doanh nghiệp, đặc biệt giai đoạn giới dần chuyển sang phương thức sản xuất mới, hùng hậu trước đây, kinh tế làm cho doanh nghiệp muốn tồn phải thích ứng tốt môi trường kinh doanh phải đáp ứng yêu cầu cạnh tranh Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cao tay nghề, nâng cao kỹ công tác làm cải thiện mối quan hệ cấp cấp xoá ỏ thiếu hiểu biết, tranh chấp, ngăn chặn cang thẳng mâu thuận tạo bầu không khí đoàn kết thân phấn đấu phát triển Để đạt hiệu cao khả công tác tốt - Đối voí người lao động: điều kiện phát triển khoa học công nghệ, người lao động phải nâng cao trình độ văn hoá nghề nghiệp chuyên môn để không bị tụt hâu Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực giúp họ nâng cao kiến thức tay nghề giúp họ tự tin làm việc có hiệu Phát huy khả năng, khám phá khả người, trở nên nhanh nhẹn đáp ứng thay đổi môi trường Ngoài công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực cong có ý nghĩa to lớn xã hội, nhờ co hoạt động mà người lao động nâng cao tay nghề mà tăng hiểu biết pháp luật Đây mạnh hợp tác phát triển 2/3 Nội dung tác dụng công tác đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực đoàn thể góp phần cải thiện thông tin nhóm cá nhân xã hội, làm cho xã hội ngày tốt đẹp hơn, doanh nghiệp có vị trí hấp dẫnhơn Chính vậy, mà ngày nhà quản lý giỏi không dừng lạỉ chương trình đào tạo có tính chất đối phómà họ có nhãn quan nhạy cảm, nhìn xa trông rộng nhiều năm tới Để chuẩn bị cho thay đổi tương lai, thực tế khẳng định doanh nghiệp thích ứng cách động với thay đổi định thành công Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực có nhiều tác dụng, giảm bớt giám sát Vì ngừi lao động đào tạo họ tự giám sát Giảm bớt tai nạn lao động, nhiều tai nhạn xaye hạn chế người hạn chế trang thiết bị hay hạn chế điều kiện làm việc Sự ổn định động tổ chức tăng lên, chúng đảm bảo giữ vững hiệu hoạt động doanh nghiệp thiếu người chủ chốt có nguồn đào tạo dự trữ để thay Chi phí đầu tư công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Những lợi ích Công ty bắt nguồn từ đầu tư phát triển nhân lực chi phí mà liên quan đến hoạt động doanh nghiệp xử lý Chi phí thực tế phát triển đào tạo nguồn nhân lực có tài - chi phí tiền tệ, chi phí hội Tuy nhiên số chi phí hội khó xác định cách không hoàn toàn thực tế tổ chức kinh doanh muốn làm rõ chi phí đào tạo ta phải hiểu rõ hai loại chi phí Thứ nhất, chi phí học tập - chi phí phải trả trình người lao động học việc, chi phí đồ dùng sử dụng trình học tập, giá trị bán hàng hoá gia công không thực tập, giá trị sản lượng bị giảm xuống hiệu làm việc thấp học sinh học nghề Thứ hai:m chi phí đào tạo, tiền lương người quản lý thời gian họ quản lý phận học việc, tiền thù ao cho giáo viên hay nhân viên đào tạo phận giúp việc họ Chi phí bất biến chi phí khả biến (chiếu sáng, thônggió, điều kiện lao động, mộ trung tâm đào tạo, dụng cụ giảng dạy máy chiếu phim, tài liệu, sách, kiểm tra, chương trình học tập khoản phải trả thù lao cho cố vấn, tổ chức liên quan phận bên khác 3/3 .. .Nội dung tác dụng công tác đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Đó công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực, cần thiết cho thành công tổ chức phát triển doanh... người chủ chốt có nguồn đào tạo dự trữ để thay Chi phí đầu tư công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực Những lợi ích Công ty bắt nguồn từ đầu tư phát triển nhân lực chi phí mà liên... dưỡng phát triển nguồn nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực tất yếu khách quan doanh nghiệp, với người lao động công việc có ý nghĩa to lớn - Đối với doanh nghiệp: đào tạo, bồi