... tài: Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm thạch của công ty TNHH Việt ThànhĐề tài gồm ba phần:Phần 1:Cơ sở lý luận về kênhphân phối Phần 2:Thực trang hệthốngkênhphânphốicủa công ... lợc phân phối, một phầncủa chiến lợc marketing mix của doanh nghiệp nhằm thỏa mÃn khách hàng. *Chức năng củakênhphân phối: -Chức năng trao đổi, mua bán:Đây là chức năng phổ biến nhất củakênh ... Hệthốngkênh hai cấp của Công ty Việt Thành Kênh này là loại kênh chính đợc áp dụng chủ yếu ở Công ty. Hàng hoá của Công ty sẽ đợc đa tới các đại lý, các nhà bán buôn tại các tỉnh rồi đợc phân...
... muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng kênh phânphốithông qua hệthống các cửahàng và qua hệthốngphânphối các đại lý. Hệthốngphânphốicủa doanh nghiệp đợc thể hiện qua sơ đồ sau: (Sơ đồ 5).48500đ ... trong hệthốngkênh phân phối. Song kênhphânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống Marketing - Mix, nó có quan hệ hữu cơ với các biến số khác. Sự thành công củahệthốngkênh phân phối gắn ... 23Ch ơng I những cơ sở lý luận về hệthốngkênhphân phối 1.1. Những vấn đề cơ bản về hệthốngkênhphân phối. Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay có sự tham gia của rất nhiều doanh nghiệp vào...
... hợp giữa hệthốngkênhphân phối với các chính sách marketing và mục tiêu của chính sách phân phối. Từ đó có những giải pháp hữu hiệu nhất nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphốicủa mình,.Thiết ... hàng, quan hệ giữa các nhà sản xuất với các trung gian, chi phí phân phối. Phân tích hệthốngkênhphânphốihiện có trên thị trờng giúp các nhà kinh doanh đánh giá đợc tính hợp lý củahệthống ... triển của chúng. Phân tích hệthốngkênhphânphối hiện có nghĩa là cần phân tích những vấn đề: Tổ chức lu thồnghàng hoá (vận chuyển, bốc dỡ, lu kho, bán hàng ) phân bố các điểm bán hàng và...
... giữa các kênh trong hệthống và giữa các bộ phận trong cùng một kênh. Các kênhphânphối thường được thiết kế theo một số mô hình cơ bản sau:1.1. Kênhphânphối cổ điển. Kênh phânphối cổ điển ... công việc phânphối qua quan hệ dọc với sử dụng việc phânphốicuả các nhà trung gian.3. Quản trị kênhphân phối. 3.1. Lựa chọn các thành viên kênh. Trên cơ sở mô hình tổ chức kênhphânphối đã ... lợi ích chung của doanh nghiệp và của toàn hệthốngphân phối. 3.5. Thực hiện điều chỉnh cần thiết.Doanh nghiệp phải xác định nhu cầu đối với sự điều chỉnh củahệthống phân phối. Hoạt động...
... lực kinh doanh và thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm của doanh nghiệp em đã chọn đề tài "Những giải pháp hoàn thiện hệthốngkênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp bánh cao cấp ... nghiên cứu: phân tích, đánh giá thực trạng hệthốngkênhphân phối sản phẩm của doanh nghiệp, từ đó nêu những ưu điểm và nhược điểm của nó; dựa trên cơ sở lý luận về hệthốngkênhphân phối, đưa ... phối. Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphối sản phẩm của doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc.Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm của doanh nghiệp bánh...
... phí kênh và tăng việc tiêu thụ sản phẩm. 1. Cấu trúc kênhphân phối. *Kênh phânphối trực tiếp. Fax, điện thoại Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp của Công ty kính Kỳ Anh Kênhphânphối ... mình về kênhphân phối, ban lãnh đạo Công ty đã lựa chọn cho mình một cấu trúc kênh phânphối ngắn. Các kênhphânphốicủa Công ty đang sử dụng chủ yếu là kênh trực tiếp, kênh một cấp và kênh ... phải không ngừng hoàn thiện hệthốngkênhphânphốicủa mình. Mặc dù đã rất thận trọng trong việc xây dựng kênh, thiết kế, quản lý,và điều hành hoạt động kênhphânphốicủa mình nhưng qua quá...
... này đã tạo nên hệthống kênh phânphối sản phẩm của doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất củahệthống Marketing - Mix. Hệ thống Marketing - Mix được thể hiện ở sơ đồ sau:Sơ ... tìm hiểu nhu cầu của các trung gian và có hướng giúp đỡ giải quyết.26Ch ương I NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI.Trong nền ... 17trúc kênhphânphối duy nhất mà phải có mạng lưới kênhphânphối phong phú, rộng khắp, đem lại lợi thế cạnh tranh dài hạn cho doanh nghiệp.1.2.3. CÁC THÀNH VIÊN CỦAKÊNHPHÂN PHỐI. Kênh Marketing...
... trúc kênhphân phối. Có 3 yếu tố phản ánh cấu trúc củakênhphân phối: * Chiều dàicủa kênh. Chiều dàicủakênhphânphối đợc xác định bằng số cấp độ trung gian có trong một kênh, một kênhphân ... động và quản lý trong kênhphân phối 1. Cấu trúc củakênhphânphối 1.1. Khái niệm:Cấu trúc kênhphânphối mô tả tập hợp các thành viên kênh mà các công việc phânphốiphân chia họ đợc tổ ... sản phẩm. Kênh này gần giống với kiểu phânphối qua các đại lý tuy nhiên giữa các đại lý và nhà phânphối này lại có một số điêm khác nhauTại kênhphânphối này, việc thực hiệnphânphối tới...
... phíSơ đồ 4: Phân loại kênhphânphối theo mức độ trung gianSố mức độ trung gian trong kênhphânphối tạo nên kênhphânphối có độ dàingắn khác nhau: * Kênh 1: Đây là loại kênhphânphối trực ... phíChương INHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI.Trong nền kinh tế thị trường hiện nay có sự tham gia của rất nhiều doanh nghiệp vào ... phísự cố gắng, phối hợp nhịp nhàng, ăn ý của các bộ phận trong hệthống Marketing - Mix và các thành viên trong hệthốngkênhphân phối. Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing...
... dụng kênhphânphốithông qua hệthốngphân phối các đại lý. Hệ thốngphânphốicủa doanh nghiệp được thể hiện qua sơ đồ sau: Đại lý cấp 3Sơ đồ 2.2.: Kênhphânphốicủa doanh ghiệp Hệ thống ... trúc kênhphânphối duy nhất mà phải có mạng lưới kênhphânphối phong phú, rộng khắp, đem lại lợi thế cạnh tranh dài hạn cho doanh nghiệp.1.2.5. Các thành viên củakênhphân phối. Kênh Phânphối ... Nam.1.3.3 Hiệnđại Kênh phânphốihiệnđại là: trung tâm thương mại lớn, siêu thị, siêu thị tự chọn, hệthống máy bán hàng tự động, bán hàng qua mạng + Các tiêu chuẩn lựa chọn thành viên kênh. Các...
... phí kênh và tăng việc tiêu thụ sản phẩm. 1. Cấu trúc kênhphân phối. *Kênh phânphối trực tiếp. Fax, điện thoại Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp của Công ty kính Kỳ Anh Kênhphânphối ... trạng hoạt động quản lý kênhphânphốicủa Công ty.1. Quản lý các dòng chảy trong kênhphân phối. Hệthốngphânphốicủa Công ty hoạt động thông qua các dòng chảy trong kênh. Các dòng chảy cung ... trúc kênh, việc tiến hành lựa chọn các trung gian phân phối, các đại diện bán hàng cho mình. Kênhphânphốicủa Công ty đang sử dụng là một hệthống đa kênh. Tuy nhiên đây là những kênh có...
... về hệthốngkênh phân phốicủa các nhà cung cấp. Như vậy môi trường cạnh tranh đã tác động rất lớn đến các thành viên trong kênhphânphốicủa Công ty Hoàng An. Với xu thế như hiện nay các đại ... qua một đại diện mua của mình (trưởng phòng vật tư). Khối lượng mua của các khách hàng này là rất lớn và mua có kế hoạch. Trong hệthốngkênhphânphốicủa công ty Hoàng An, khách hàng có một ... cho các đại lý bán buôn, các đại lý bán lẻ của họ, sau đó sản phẩm được đưa đến với khách hàng. Đây không phải là kênhphân phối mà công ty Hoàng An thiết kế mà đây là hệthốngphânphối tồn...