... tài: Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối sản phẩm thạch của công ty TNHH Việt ThànhĐề tài gồm ba phần:Phần 1:Cơ sở lý luận về kênhphân phối Phần 2:Thực trang hệthốngkênhphânphối của công ... kênhphânphối tùy thuộc vào các lĩnh vực kinh doanh khác nhau mà họ có thể là các cá nhân và các tổ chức khác nhau.*Vai trò của kênhphân phối: Kênh phânphối có những vai trò sau: -Kênh phân ... xử lý các hiện tợng mâu thuẫn trong kênh, thời gian qua Công ty đà đề ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện hơn hệthốngkênhphânphối của mình các biện pháp đó là:Phạt tiền với các đại lý vi...
... của hệ thống kênhphân phối. Đội ngũ thị trường lớn giúp công ty có thể tổ chức hệ thống phânphối rộng rãi nhằm khai thác tối đa thị trường. Chất lượng của đội ngũ này sẽ giúp kênhphânphối ... II: Thực trạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphối của công ty cổ phần Pin Hà NộiChương III: Giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị hệthốngkênhphân phối của công ty cổ phần Pin Hà ... cơ cấu tổ chức của hệthốngkênh phân phối và ảnh hưởng đến các đại lý tiêu thụ của công ty. Khi các đối thủ cạnh tranh đưa ra các biện pháp phát triển hệthốngkênhphânphối của họ như chính...
... tổ chức hệthốngkênhphânphối của công ty hiện nay. Kênh phânphối sản phẩm của công ty hiện nay gồm kênhphânphối trực tiếp và kênhphânphối gián tiếp với nhiều trung gian phânphối bán ... quan hệ với các nhà bán lẻ cũ và đồng thời tiếp xúc tạo mối quan hệ bạn hàng với những nhà bán lẻ mới.1.2.2. Kênhphânphối hai cấp.Sơ đồ 6: Kênhphânphối hai cấp của công ty. Kênh phânphối ... trạng hoạt động quản trị hệthốngkênhphânphốihiện tại của công ty.3.1.Tổ chức bộ máy quản trị kênhphân phối. Việc tổ chức quản lý và điều hành mọi hoạt động phânphối sản phẩm của công ty...
... chuyên về phânphối thì kênhphânphối của Công ty nó thực hiện việc luân chuyển hàng hoá mà Công ty phânphối đến tay ngơì tiêu dùng . Chúng ta thấy rằng các Công ty phânphối có thể phânphối ... Trên thị trờng hàng tiêu dùng : -Trong một hệthốngkênhphânphối của một Công ty sẽ bao gồm nhiều kênh phânphối có cơ cấu khác nhau mỗi kênhphânphối có thể không qua trung gian, qua một ... thì Công ty phân phối sẽ đóng vai trò là một thành viên của kênhphânphối của mỗi nhà sản xuất. Tuy vậy các Công ty phânphối này có thể thiết lập cho mình một hệthốngphânphối hàng hoá...
... thành viên trong kênh phânphối hoạt động. Sau đây em xin nêu ra những đặc điểm hoạt động của hệthốngkênhphânphốihiện tại của PVI.CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA TỔNG CÔNG ... TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM.I. Cấu trúc kênhphân phối. 1. Kênhphânphối trực tiếp. Kênh phânphối trực tiếp còn gọi là kênhphânphối không cấp. Ở kênh này, doanh nghiệp trực tiếp đứng ra ... của hệthốngkênhphânphối sản phẩm của PVI trong những năm vừa qua.3.2.3 Chính sách quản lý thành viên kênh. Chính sách quản lý kênh là chính sách quan trọng nhất trong việc quản lý hệ thống...
... thực tập tốt nghiệp là:“Hoàn thiện hệthốngkênhphânphối tại Công ty TNHH Duy Thịnh”Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm phân tích thực trạng hệthống kênh phânphối tại Công Ty TNHH Duy Thịnh. ... doanh thu ở hai kênhphânphối là không đều nhau, xét trên góc độ cơ cấu phânphối thì phânphối thì kênhphânphốidài càng ngày càng chiếm ưu thế hơn và mức độ tăng doanh thu của kênh này cũng ... khấu. hiện tại công ty đang duy trì hai loại hệthống chiết khấu tương ứng với hai hệthốngphânphối mà công ty đang xây dựng.Đối với hệthống các cửa hàng bán lẻ trực tiếp của công ty thì hiện...
... các cẩu trúc kênh (thiết lập một hệthống kênh phânphối mới hay cải tiến hệthốngkênhphânphối cũ). - Cuối cùng công việc của các nhà quản trị là tìm cách vận hành kênhphân phối, tổ chức ... thốngkênhphânphối trở thành một hệ thống phânphối hoạt động có hiệu quả. Bên cạnh những thành tích đạt được của hệ thống kênhphânphối thì hiện nay hệthốngkênh vẫn còn một số vướng mắc cần ... quan hệ trong hệthốngkênhphân phối, công ty phải luôn tiến hành các hoạt động kiểm tra và đánh giá tình hình hoạt động của hệthống kênh phânphối để phát hiện ra các mâu thuẫn trong kênh, ...
... nghiệpSơ đồ 2 :Hệ thốngkênhphânphối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới Hệ thốngkênhphânphối của Công ty CPTMDVTH Sức Sống Mới bao gồm 3 kênh như trong sơ đồ Kênh I: Theo dòng kênh này sản ... quản lý kênhphânphối tại doanh nghiệpChương II: Phân tích thực trạng quản lý hệthốngkênhphânphối của Công ty Cổ phần TMDV Tổng hợp Sức Sống Mới Chương III: Một số kiến nghị hoàn thiện quản ... ban lãnh đạo công ty phải tìm mọi cách để quản lý tốt nhất hệthốngkênhphânphối của mình, làm sao đảm bảo hệthốngkênhphânphối hoạt động hiệu quả nhất, luôn đưa được hàng hoá tới người...
... dạng kênhphânphối và thực trạng của kênhphânphối xăng dầu ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex2.1-Các dạng kênhphân phối Một kênhphânphối có thể được hiểu là một tập hợp có hệthống ... các dạng kênhphânphối của doanh nghiệp theo sơ đồ sau:Hình 2: Các dạng kênhphân phối Nguồn: Giáo trình Quản trị kênhphânphối - NXB Đại học Kinh tế Quốc dânCác dạng kênhphânphối mà doanh ... thiết lập hệthốngphânphối sản phẩm khá đa dạng.Nhìn chung hệthốngphânphốihiện nay khá hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường và khả năng của công ty, thật vậy hệthốngphânphối của công...
... kênhphânphối 13 2.2.2.1. Mục tiêu xây dựng kênhphânphối 13 2.2.2.2. Căn cứ lựa chọn kênhphânphối 13 2.3. HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI VÀ CÁC THÀNH VIÊN CỦA KÊNHPHÂN PHỐI 15 2.3.1. Hệthống ... được hệ thống kênhphânphối hạn chế được những bất lợi này đồng thời nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm.2.3. HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI VÀ CÁC THÀNH VIÊN CỦA KÊNH PHÂN PHỐI2.3.1. Hệthốngkênh ... QTKDTH-K29QNPHẦN III: HOÀN THIỆN HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY1. Các giải pháp về thiết kế kênhphân phối Qua những phân tích đã nêu phần trên, có thể nói hệthốngkênhphânphốihiện có của Công...
... khoản ch phí hoạt động của kênh. - Chấp nhận rủi ro của hoạt động kênhphân phối. 1.4. Tổ chức hoạt động kênhphân phối 1.4.1. Hoạt động của kênhphân phối Một kênhphânphối là một sự liên kết ... động phânphối và quản lý hệthốngkênhphânphối của công ty TNHH DP Nghĩa Tín Tâm đã đặt ra hàng loại các vấn đề nhằm hoàn thiện, khai thác và phát huy tác dụng của hệthốngkênhphânphối ... triển cấu trúc kênh có thể thay thếTrong quá trình hình thành hệthốngkênhphânphối của mình, không phải xây dựng kênhphânphối nào cũng có thể thành công, có những kênhphânphối không đạt...
... đồ 1.4.4: Hệthốngphânphối dọc Kênhphânphối ngang: Hệthốngkênhphânphối ngang, trong đó có hai hay nhiều công ty không có liên hệ với nhau trong cùng một cấp của kênhphânphối liên ... Linh2.6 Thực trạng hệthốngkênhphânphốikênhphânphối tại Công ty Cổ Phần Thương Mại Nam Thiên Á2.6.1 Thị trường phânphối sản phẩm công ty.Bảng 2.6.1: Hệthốngphânphối của công ty Nam ... Thái Linh Kênhphânphối dọc: Hệ thốngphânphối này bao gồm nhà sản xuất, một hay nhiều nhà bán sỉ và bán lẻ hoạt động như thể thống nhất. Ở kênhphânphối này, một thành viên kênh có thể...
... những cơ sở lý luận về hệthống kênh phânphối 3 I. Những vấn đề cơ bản về hệthốngkênhphân phối. 3 1. Khái niệm kênhphân phối. 4 2. Vai trò hệthốngkênhphânphối trong hoạt động Marketing ... dạng trung gian tham gia vào kênhphân phối. Các biến số trên tạo nên sự khác nhau của từng hệthốngkênhphân phối. 2. Phân loại kênhphân phối. Kênh phânphối đợc phân loại theo nhiều tiêu thức: ... của kênhphân phối. 6 II. Cấu trúc kênhphânphối (kênh Marketing). 7 1 . Khái niệm. 7 2. Phân loại kênhphân phối. 7 III. Các thành viên của kênhphân phối. 9 Ch ơng II 12 Thực trạng hệ thống...
... II: THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I -Hệ thốngkênhphânphối của công ty rượu Hà Nội 14 1. Hiện trạng hệthốngkênhphânphối 14 1.1. Cấu trúc kênh của công ... hoàn thiện hệthốngkênhphânphối 25 II. Những giải pháp cụ thể 25 1. Hoàn thiện tổ chức kênhphânphối 25 2. Hoàn thiện việc quản lý kênhphânphối 28 2.1. Giải quyết tốt mối quan hệ giữa ... mà kênhphânphốihiện tại đạt được 21 2. Những hạn chế mà công ty cần cố gắng khắc phục để hoàn thiện hơn hệthốngkênhphânphối 22 PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆTHỐNG KÊNH PHÂN...